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乘风破浪——内训师五项技能

精彩生动的课堂深受每一位学员喜爱,精彩生动的课堂有什么特点?精彩生动的课堂有哪些技巧值得推广和应用?这是每一位内训师、讲师和培训管理者都十分关系关心的。经研究发现,无论培训怎么发展,精彩生动的课堂一定少不了互动教学技巧设计…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
王学兵
课程编号
PX-T3343
乘风破浪——内训师五项技能
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课程背景

精彩鲜活的课堂深受每一位参训者喜爱,精彩鲜活的课堂有什么特点?精彩鲜活的课堂有哪些招数值得推广和运用?这是每一位内部教练、讲师和培训管人者都十分关系关心的。经研究发现,无论培训怎么演进,精彩鲜活的课堂一定少不了交流教学招数规划。

互联网时代,人们事务压力大、生活节奏快,让参训者在培训中感受到快乐,在快乐中研习变得十分要害,交流式教学招数规划就是让培训变得快乐,让参训者的体验感和存在感显著增加,从而愿意全身心投入到研习中研习新知新法。本课紧紧抓住交流参与体验开展教学规划,让参训者在参与体验时掌握交流式教学招数理念、办法和操作要领,从而在今后培训中能规划出鲜活课堂、快乐课堂、体验课堂,让好课堂走起。

课程收益

●

感性演绎

:掌握

9大感性教学办法并运用,拉升授课鲜活演绎水平和精彩度

●

理性升华

:掌握并运用

3大精加工办法提炼课程核心学识点,升级课程内容

●

周全交流

:研习三大类教学交流招数并熟练运用,拉升交流教学精准性和有效性

●

趣味回顾

:研习

4种课程结尾趣味回顾操作流程和步骤并运用,拉升趣味结尾记忆成效

●

完美结尾

:掌握培训收束招数和完美结尾步骤,加强学识记忆,拉升培训转化成效

课程大纲

导入:

感性交流授课认知

实例分享:

一个感性心理学实验

首讲:感性交流授课

——刺激感官 鲜活活泼

一、情境教学法

——情景还原 加深领会

1. 举例教学

1)例子和所说内容一致

2)所举例子要有典型性

3)所举例子要通俗易懂

实例分享:

中国茶叶种类多举例说明。中国石拱桥艺术成就高举例说明

2. 故事教学

1)讲自己事——素材真实 挖亮点

2)讲身边事——素材朴实 挖优点

3)讲经典事——素材典型 挖启发点

4)讲故事招数——五觉白描法(视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉)

实例分享:

身边事

—身边的技艺工匠 经典事——马拉松比赛

实地交流操练:

欢迎你到我家来(五觉白描法运用)

二,图形教学法

1. 关系图示——表意须准确

2. 资料图表——表意须直观

3. 实物图片——质量须高清

实例分享

:三种图形实际运用展示

三、修辞教学法

1. 比喻——直观样貌

1)用常见物品喻专精操作

2)用常见运动喻专精学识

3)用常见关系喻专精关系

实例分享:

华为手机经典比喻;习近平第二届进博会上的比喻。电脑部件经典比喻

2. 引用——打动人强

1)引名人言——有理有据

2)引普通人言——真诚朴实

3)引用俗语——通俗易懂

实地展示:

培训中三种引用招数展示

3. 对比——重点突出

1)图片对比:直观明了

2)数字对比:冲击力强

实例拆解:

姚明周琦优劣势比较

四、手艺教学法

1. 语言动作同步

2. 动作由易到难

3. 制造悬念疑惑

4. 结束收束提炼

实地交流

:换位思索手艺教学演示;养成习惯手艺教学演示

五,幽默教学法

1. 幽默自嘲法

2. 网络流行法

3. 参训者命名法

4. 拼音书写法

六,视频教学法

1. 视频三大来源

2. 视频内容要求

3. 视频时间要求

4. 视频情节要求

实例分享

:视频实例

——火车上的对话

七,示范教学法

1. 由易到难

2. 由简到繁

3. 循序渐进

实例分享

:视频实例

——心肺复苏抢救

八、轻型交流法

1. 口号阅读

2. 小型碰头

3. 笔记记录

实地交流

:口号阅读交流法

九、道具教学法

1. 能带道具就要带

2. 演示交流谈体会

实地演示

:《情绪压力管控》开场道具运用

次讲:理性语言加工

——要点萃取 言简意赅

实地交流测试:

15秒你能记住多少个数字

一,四大理性语言

1. 序列理性语言

1)内容是并列关系

2)要点须标序呈现

实例分享:

某教育机构优势引见

2. 程式理性语言

1)要点须标序呈现

2)要点有严格顺序

实例分享:

和谐号机车冬季放水操作

3. 等式理性语言

1)最美理性语言

2)内容前后呼应

3)结构对仗工整

实例分享:

公民社会道德要求

4. 叠式理性语言

1)同一内容呈现

2)多种理性语言

二、要点萃取招数

1. 提概念——样貌具体,加深领会

1)四字以内

2)字数相同

实例分享:

“一带一路”概念提出。“降维打击”概念提出

2. 编口诀——朗朗上口,往细里说,强化记忆

1)单字诀招数

a一个要点一个字

b萃取要点要解释

实地交流:

灭火器采用招数口诀提炼;正确识别人民币口诀提炼

2)三字经招数

a一个要点三个字

b要点结构多动宾

实例分享

:灌汤包吃法口诀提炼

3)四成语招数

a一个要点四个字

b平常萃取较常见

实例分享:

仰泳、自由泳招数口诀提炼

4)五绝句招数

a一个要点五个字

b朗读无押韵也可

实例分享:

酒精灯采用口诀提炼;思路导图画法口诀

5)七律诗招数

a一个要点七个字

b提炼难度逐渐小

实例分享:

全国省份轻松记忆口诀提炼

3. 建模型——寻找规律,就一线经验说,化深为浅

1)二分矩阵法

a一对指标一个准则

b明晰状态设置问题

c思索对策深度拟人

实例分享:

不同情况下交流抓手选项拆解;公司不同人员练就对策拆解

2)事务流程法

a要点前后有推演

b前输出是后输入

c结构尽量要工整

d办法细分为几步

实例分享:

财务报销流程

3)要素法

a英文组合法

-

首字母相同

——数字+字母

-

首字母不同

——组合新单词/强行组合

实例分享:

5W2H拆解法;SWOT拆解法;PDCA循环规则

b数字组合法

-三数字组合常见

-表意多现象规律

实例分享

:

931现象;531培训收束法;1:8:25法则

c中文组合法

-四字组合常见

-多是归纳招数

实例分享:

教学四步骤;即兴演说四步法

三讲:三类教学交流

——差异交流 精准拉升

一、课堂交流原理拆解

1. 大雁理论

2. 亲和力法则

交流碰头:

教学交流的依据

二、三大教学交流招数

1. 本领类教学交流招数

1)动作本领——实操训练法

a解说-我说你做

b演示-我做你看

c操练-我做你做

d点评-你做我评

实例分享:

舞蹈教学视频拆解

2)人际本领——定位担当法

a定位要选对人

b演完要谈体会

c老师收束提炼

实例分享:

买方服务招数定位担当视频

抓手分享:

定位担当观察员反馈表

3)智慧本领——实例拆解法

a文字实例交流设置

-文字较多 纸张呈现

-文字较少 PPT呈现

-设置问题 参训者探讨

实例分享:

李经理同部属的一次交流

b图片实例交流设置

-图片较多 分页呈现

-图片较少 单页呈现

-图片高清 解说设问

实例分享:

一次不知商务礼仪的拜见

c视频实例交流设置

-视频时间要短

-视频情节独立

-视频主题吻合

2. 学识类教学交流招数

1)陈述性学识交流——多增加趣味性 思索动手记忆

a有奖竞猜

b图形制作

c自由探索

2)流程性学识交流——多增加趣味性 游戏教学记忆

a拼流程卡

b找茬游戏

3)概念性学识交流——概念要“具象化” 联想记忆领会

a三卡分享

b比喻游戏

c图画创造

4)要则性学识交流——增加参训者体验 情景教学记忆

a判断选项

b辩论竞赛

实例分享:

一次公司信念培训

3. 通用类教学交流招数

1)通用类交流招数1——提问

a提问时机

-训前提问:弄懂状况/勾起兴趣

-过渡提问:承上启下/设置铺垫

-训后提问:收束回顾/消化吸收

实地展示

:三种情况提问展示

b提问招数

-提问对象——个人/全体

-提问数量——一个/多个

-提问形式——开放/封闭

实地展示:

三个提问招数展示

2)通用类交流招数2——碰头

a研讨准备:场地/组形

b研讨分组:人数/构成

c小组分工:定位/职责

d发言要求:时间/形式

e研讨结果:点评/奖励

三、抓手运用

交流操练匹配卡

:强化

-各类教学交流办法记忆

教学控场五线谱

:精准

-掌握教学流程时间办法

四讲:结尾交流招数

——趣味回顾 强化收获

一、趣味回顾招数

1. 有奖竞赛——奖惩刺激 记忆深刻

1)回顾研习内容

2)做好奖惩规划

3)老师问参训者答

2. 队伍PK——比学赶超 积极参与

1)一组出题一组答题

2)都有出题答题机会

3)设置出题答题规则

3. 卡片抢答——全员参与 覆盖周全

1)卡片数量不能少

2)正面题目反答案

3)设置好抢答规则

4. 海外游学——手脑并用 趣味记忆

1)研习要点写卡上

2)小组收集贴墙上

3)参训者起身走动看

实地交流:

海外游学回顾法实地运用

二、

5-3-1培训收束法

1. 5个研习收获

2. 3个行动规划

3. 1件立刻做的事

实地操练:

运用

“5-3-1”培训收束法回顾课程所学

三、课程结尾三大忌

1. 仓促——内容将控不准

2. 拖堂——课程严重超时

3. 负面——传递负面消息

四,完美结尾四步法

1. 感恩——参训者和组织者

2. 回顾——培训内容

3. 呼吁——训后行动

4. 提供——带练建议

实地展示:

完美结尾四步法实地展示

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|王学兵老师

适合谁听

公司内部教练、职业讲师、对培训招数有诉求的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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