规避员工关系管理中的陷阱

导入：

员工关系管控新变化和公司管控新挑战

首讲：员工关系管控法律隐患节点的拆解以及梳理要素

一、节点拆解

1. 法律关注的

2. 员工关注的

3. 公司营运涉及的

二、节点梳理要素

1. 法规政策

2. 操作实务

3. 隐患成本

4. 证据保留

三、法律隐患节点把握的实质

1. 流程化

2. 规范化

次讲：员工关系管控法律隐患节点全揭示

一、招聘录用环节

1. 应聘人员资讯登记表和入职人员资讯登记表的规划差异以及要点

2. 体检和录用通知之间的先后顺序

3. 来由调查的必要以及施行招数

4. 劳动合同订立以及续订的时间要求

5. 劳动合同签订时的要求以及注意点

6. 试用期的辞退以及转正

7. 问题解答：

1）用人单位发出《录用通知书》后，就一线经验说，又决定不录用该劳动者，将面临什么隐患，该怎样防范？

2）怎样防止招用尚未和原单位解除劳动关系的劳动者，运行层面，以防止对原单位承担连带赔偿责任？

3）收取劳动者提交的资料时必须要注意的细节问题？劳动者未能提交相关资料时怎样处理？

二，考勤假期方面

1. 三大工时的适用问题

2. 考勤记录的保留以及证据搜集

3. 病假管控中的要点

4. 调休和年休假的“过期作废”问题

5. 违反规划生育法的女员工能否辞退？

三，薪酬福利方面

1. 劳动报酬的界定

2. 工资支付的要点

3. 社保福利的实务管控

四、事务管控方面

1. 调岗调薪

2. 事务地点变动

3. 合并、分立、并购等等重大变革时的员工安置

五，培训考核方面

1. 员工培训的性质把握

2. 培训协议的规划要点

3. 绩效考核缘何沦为“奖励考核”？

六，保密竞业方面

1. 保密期限到底多久

2. 保密协议的规划要点

3. 竞业限制协议的规划要点

实例碰头：

某公司离职员工的商业保密

实例拆解：

某公司竞业限制补偿费

实例拆解：

某公司违反保密协议的责任

七、离职管控方面

1. 何谓离职法定主义？

2. 规讲制度的有无以及合法和否

3. 证据的搜集和整理

4. 依照法定程序办理

三讲：公司裁员隐患将控

一，裁员涉及的

“金”

1. 经济补偿金

2. 医疗补助费

3. 代通知金

4. 因拖欠工资应支付的赔偿费用

5. 因不足额支付经济补偿金引起的赔偿费用

实例碰头：

某经济补偿金实例计算碰头？

6. 经济补偿金何时没有上限？

实例碰头：

解除劳动合同的经济补偿金该不该扣税？

二、降低裁员成本的招数

1. 理念先行

2. 宣布消息的时机很要害

3. 让员工体面的走人

实例碰头：

为何一个出色的员工却遭到了公司的突然解雇？

四讲：劳动争议处理

1. 用人单位败诉原因透析

2. 劳动争议案件的管辖确定

3. 怎样领会仲裁申请时效的中止，中断？

4. 女职工未婚先孕，未婚生育的争议处理

5. 关于举证责任的分配和举证不能的后果

6. 员工向单位提出相关请求时，实操中，应要求其提交书面请求

五讲：

劳动合同的解除和补偿十问

1. 合法解除劳动合同的依据有哪些，非法解除的依据有哪些？

2. 怎样化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任？

3. 怎样领会末位淘汰？

4. 到底由人力资本部还是由用人部门，从实践看，向员工发出解雇通知？

5. 劳动者提出口头辞职，执行层面，又拒交书面报告，运行层面，该怎么办？

6. 用人单位故意不给劳动者安排事务，给劳动者“放假”，往细里说，落地时，合法吗？

7. 对于“三期妇女，工伤员工”能否协商解除，其操作招数有哪些？

8. 关于《辞退通知书》/《处分通知书》的必备事项以及措词招数。

9. 怎样计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？

10. 离职程序有哪些招数，既能保障用人单位利益又不触犯法律？

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