课程背景
当今社会的竞争是多方面的，但核心是英才的竞争。怎样让出色的英才在岗前、岗中接受专精的及时有效的培训，以拉升英才的竞争力？这是每一个公司都面对的问题。外部讲师固然是优先选项，可越来越多的公司开始练就自己的内部教练，一是内部教练能更周全地掌握公司资讯，并将相关的学识本领更好地传播、运用于公司实际，二是能够降低公司费用预算，为公司节约开支。
那么，怎样练就内部教练？怎样让他们在短时间走上讲台，将相关的学识、本领有效地传播给参训者？怎样掌握成人教学的方式办法？怎样达成最 佳的授课成效？这些都是本课所要讲授的内容。课程以培训师演说授课表述招数学识点为基础，并结合培训专家陈静老师多年为众央企、外企的授课心得，旨在支援参训者迅速掌握培训师演说授课表述的招数办法，尽早成为出色的公司内部教练！
课程收益
• 支援培训师认识自身定位以及演进方向；
• 树立培训师的职业笃定和积极心态；
• 掌握培训师职业所需的演说表述招数；
• 掌握培训师授课时肢体语言的运用招数；
• 能良好运用讲师上台“九步曲”
• 资深老师一对一指导，培训成效当场可见。
课程大纲
一、培训的意义
1，培训的最大价值
（1）内部
（2）外部
2、公司培训的宗旨以及内容
（1）公司培训的宗旨：改进组织绩效
（2）公司培训的宗旨：转变观念，传授学识、训练本领
二、讲师定位定位
1、不合理&合理的定位定位
2、讲师的定位定位以及成长路线
（1）培训师的自我认知
• SWOT拆解个人定位
（2）培训师的成长路线
• 专精学识、本领
• 责任感和职业道德
• 销售和自我营销招数
• 心理承受度
• 业界必备本领（发音操练、推演思路本领、场控和应变本领）
实例拆解+参训者碰头拆解+老师点评收束+要点讲授
一、专精讲师心态以及体态
1、专精讲师四大心态
（1）激励和赞美
（2）强烈的热情
（3）笃定的态度
（4）尊重和信任
2、专精讲师体态语言招数
• 体态语言的意义超乎你想象
（1）眼神恰当：不适宜&适宜的眼神
（2）姿势正确：不专精&专精的姿势
（3）动作恰切：得体&不得体的动作
（4）台上移位的四种方式以及授课成效
二、专精讲师吐字发声训练
1、气息音量将控
（1）怎样增大音量
（2）气息弱将控训练
（3）气息强将控训练
2、音色美化招数
• 怎样吐字清晰
（1）字头：叼住弹出
（2）字腹：拉开立起
（3）字尾：弱收到位
3、语速快慢的推演
（1）语速慢操练讲究准则规范
（2）语速快操练考验唇舌力度
（3）语速快慢操练
4、演说语言表述的其他招数
（1）停顿：加强表述层次感，如沐春风
（2）重音：突出表述重点，入耳入心
（3）语言表述招数操练
三、专精讲师台风练出——登台九步曲
1、九步曲流程不可少
2、九步曲运用操练
3、登台相关禁忌要防止
要点讲授+老师示范+参训者上手+情境运用+老师点评+参训者精进拉升
一、开场上手
1、开场白的目的
（1）暖场，构筑亲和力
（2）个人简介，让参训者记住自己
营造氛围
（4）引发参训者兴趣
2、开场白的办法
（1）提问交流
（2）承诺保证
（3）制造悬念
（4）讲述故事
（5）巧用幽默
（6）引用名言
3，精彩开场白赏析
二、难忘的结尾
1、结尾的作用
（1）梳理参训者思路，强化教学推演
（2）重申重点，加强记忆
（3）弄懂参训者反应，解疑答惑
（4）激励参训者行为改变
2、结尾的办法
（1）首尾呼应
（2）带出号召
（3）要点回顾
（4）小组竞赛
3，教学异常情况处理的办法
（1）当参训者思想跑神时
（2）有参训者打瞌睡时
（3）当参训者窃窃私语时
（4）当参训者答非所问时
（5）当遭遇参训者挑战时
实例拆解+参训者探讨拆解+老师收束+要点讲授+老师示范+参训者上手
一、参训者五分钟还原授课上手
1、参训者登台九流程展现
2、参训者登台还原授课上手（声、台、形、表）
二、老师一对一点评、示范、带出
三、参训者强化拉升上手
四、老师点评收束+颁奖合影
参训者上手+老师点评+参训者精进拉升+小组PK+完美收尾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|陈静老师
适合谁听
培训师、公司内部教练、教师等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。