课程背景
国家法制建设越来越规范，劳动者维权意识愈发增强，公司经营面临的用工隐患环境也更为严峻。公司用工活动潜藏着无尽的用工隐患，从发布招工资讯到简历筛选，从通知面试到签合同，从固定用工到多无用工形式……公司的整个用工进程都需要根据法律开展规划，否则HR一不留神就会陷入法律隐患的漩涡。故而怎样在现有法律轮廓内，合法扩大公司用工自主权？怎样全方位梳理，降低公司用工的不良成本？怎样高效拉升公司用工管控的实操本领？故而拉升劳动用工隐患防范本领，掌握劳动争议处理的常识和招数，是当前中小公司迫切需要加强的本领！
本课结合劳动争议案件高发的领域，普及公司劳动用工法律学识，助力公司构筑、完善劳动用工防范措施，以降低用工成本，让公司安心经营、健康演进。
课程收益
● 领会和掌握员工指引的基本学识、制订的基本办法、要则和招数；
● 领会和掌握公司规章制度的基本学识、制订的基本办法、要则和招数；
● 学会怎样运用相关法规防止陷入各类误区，规避用工隐患，加强对违纪员工的管控以及拉升违纪违规问题员工处理的本领；
● 支援公司管人者有效运用法律政策，完善管控手段，极大限度减少法律隐患和用工成本。
● 构筑劳动用工隐患防范架构。
课程大纲
破冰：
导入：
劳动用工争议海量资料拆解
实例：
近年某省劳动争议案件整体情况
首讲：招聘
录
用
法律
隐患
将控和
化解
一、破解员工虚假身份入职
1. 怎样审查虚假身份证
2. 虚假身份入职的法律问题
3. 虚假身份入职产生工伤怎样处理
二、
虚假学历
—
履历入职
实例：
假学历入辞被判有效
1. 录用双方情况告知义务
2. 虚假资讯的化解打法
三、录用
—考核条件
1. 明晰设定录用条件
2. 条件设置程序合法化
四，劳动合同订立
1. 不签订劳动合同的法律隐患
2. 公司订立劳动合同的常见误区
3. 几种不常见但很可怕的不签劳动合同的手段
4. 不签合同的隐患防范
五、试用期管控的法律隐患和化解
1. 可否先试用后签合同，具体来看，可否单独签订试用期协议？
2. 试用期间员工休病假比较长怎么办
3. 员工主动申请延长试用期，实操中，该怎样操作，才规避赔偿隐患
4. 试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该怎样化解
5. 不符合录用条件的范围包括哪些，怎样取证证明
次讲：规章制度、员工指引撰写招数以及隐患将控和化解
资料：
因严重违反规章制度引起赔偿金争议的资料
一、人力
资
源
—
劳动
用工管将控度
应该
包括的内容流程以及组织
1. 规章制度撰写、起草时需注意的隐患细节
2. 规章制度生效的必然条件
3. 规章制度的拟定程序以及操作要点
4. 非国有用人单位怎样组
建
“
职
工代表大会
”
二，规章制度的重点突破
1. 无纸化、网络化办公下的公示存在的隐患和防犯
2. 怎样公示或者告知，才更符合仲裁或者诉讼的举证要求
3. 规章制度能否规定对员工开展经济处罚
三、
规
章制度和
员
工指引
1. 规章制度和员工指引修改频率
2. 二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度
三讲：培训、保密、竞业限制
一、培训
1. 劳动合同期限和培训服务期限发生冲突时怎样适用
2. 劳动合同先于培训服务期到期用人单位终止劳动合同的怎样处理
3. 试用期间单位出资给员工参加培训存在的法律隐患以及防范
二、保密
1. 要求员工保密，就一线经验说，用人单位需要支付保密工资吗
2. 主张员工侵犯商业秘密，在实际应用里，用人单位需证明哪些细节
3. 能否和员工约定违反保密协议的违约金
三，竞业限制协议
1. 在什么时候，在实际应用里，用人单位更有主动权签署竞业限制协议
2. 无约定经济补偿的支付，从实践看，竞业限制是否有效
3. 竞业限制的经济补偿的准则怎样界定
4. 竞业限制的违约责任包括的范围
四讲：绩效管控和岗位调整
一、何为调岗
1. 调岗的不同看法争议核心
2. 法律关于调岗的规定
3. 调岗应当遵循的要则
二、调岗操作实务
1. 调岗和调薪的前提和实操
2. 注意调岗调薪的细节
三、工
资
福利和薪酬
调
整
1. 单方调岗后的单方降薪招数
2. 已离职员工能否享受年终奖
3. 年薪制的法律隐患防控
4. 加班费的法律隐患防控
五讲：解除
劳动
合同的
法律
隐患
将控和
化解
一、不胜任解除
资料：
因
“不能
胜
任事务
”引起
赔偿金争议的资料
1. 法院认定用人单位违法解除的6个方面依据
2. 用人单位的不胜任解除合同的6条建议
3. 关于不胜任事务下的调岗以及劳动者拒不到岗/“旷
工
”
问题的化解
二、严重违纪解除劳动合同
实例：
严重违纪实例以及拆解
1. 严重违纪的判定要素
2. 严重违纪解除劳动关系操作
三，严重失职解除劳动合同
实例：
严重失职实例以及拆解
1. “
严重失职，营私舞弊，从实践看，给用人单位造成重大损害
”的把握
2. “
严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害
”的操作建议
四，具体来看，用人
单
位
单
方解除
劳动
合同的
通知
书
写作
1. 公司单方面解除劳动合同的程序规定
2. 单方面解除劳动合同通知书写作要素
抓手：
《解除劳动合同通知书模版》
抓手：
《协商解除劳动合同的协议书模版》
五，解除，终止劳动合同经济补偿
1. 用人单位应支付经济补偿的解除劳动合同情形
2. 用人单位应支付经济补偿的终止劳动合同情形
3. 经济补偿的计算
六，经济补偿金易误解之项
1. N+1是经济补偿的法定准则吗？
2. 经济补偿金不需要缴纳个人所得税吗？
3. 支付了经济补偿金就能解除劳动合同吗？
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|杨志老师
适合谁听
公司中高层管人人员、公司HR、需要拉升用工法务学识本领的人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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