课程背景
本课为TTD重塑赋能型培训师系列课程之中高阶课程。当下市面上大多数的课程开发课程都偏向于形而上，只关注做出PPT，落地时，而减弱对内容的深度要求。而三段位开发旨在让参训者不仅学会课程的准则开发，同时学会深度开发以及实用性开发，从而真正将课程落地，具体来看，为员工创造价值，为组织创造价值。
课程收益
1、 小组为单位，实地开发出准则课程的内容以及PPT；
2、 小组为单位，提炼出精华内容，并产出二段位结晶；
3、 小组为单位，开发出实操性强的抓手和办法，并能运用到实际事务中；（注：3、4、5的收益是4~5天课程标的）
4、 学会三段开发全流程，今后在实际事务中能够轻松驾驭；
5、 学会三推六问推验法，从实践看，炼就识别好课程的火眼金睛。
课程大纲
具体内容欢迎咨询
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|刘睿老师
适合谁听
有一定授课心得的专、兼职内部教练以及中、高层管人者等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。