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善言胜天下 演讲定乾坤 ——打动人心的演讲之道

演讲,是管理者成功的关键要素之一。有魅力的管理者,需要有自己的“演讲身份”!…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
周力之
课程编号
PX-T3638
善言胜天下 演讲定乾坤 ——打动人心的演讲之道
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课程背景

演说,是管人者成功的要害要素之一。有魅力的管人者,需要有自己的“演说身份”!

作为公司家、管人者,您是否曾为这样的问题所困惑:

在要害的会议讲话、商务演说、方案推介中,由于内容不精准,或者风格不匹配,或者自己卡壳,让听众昏昏欲睡……

怎样做到字字珠玑、打动人心,将演说转变为生产力?《善言胜天下 演说定乾坤——打动人心的演说之道》正是为破解这些问题而格外规划,助力您的“演说名片”熠熠生辉,助力您的演说成效事半功倍!

课程收益

 课程特色:

原创、思想、风趣、落地

 课程获益:

 内容精准:围绕演说标的,甄选最合适的演说内容。

 结构清晰:规划更为谙和听众心理的演说推演。

 演绎精彩:精确到分钟级的演说技艺和艺术呈现。

 结论共鸣:说服和带出并举,让听众达成高度共鸣。

课程大纲

1. 编剧:商务演说的谋定而动

1.1  演说本领分项自检

 “概括“本领自检以及上手

 拉升概括本领的三种办法

 “表述”本领自检以及上手

 鲜活表述的六要素

1.2  演说问题隔离

 描述清楚,破解一半

 商务演说中的常见问题概括

1.3  咀嚼演说定义,感悟演说新知

 “讲”和“演”的三重关系

 “老话新说”有魔力

 演说中说服和促动的魔力

1.4  演说提纲和内容的谋定而动

 厘清演说目的

 推敲推演轴线

 甄选实例素材

 规划演绎方式

1.5  商务演说的“编、导、演”准备

 编:提纲、内容、实例

 导:内容呈现以及演绎方式规划

 演:声形台表

1.6  听众为何愿意听你讲

 勾住力

 启发力

 说服力

 打动人

 生产力

2. 演绎:打动人心的演说呈现

2.1 先声夺人的序曲以及子模块导入

 序曲三要素:引子+桥段+点题

 道具/图形导入

 谜语/游戏导入

 笑点导入

 故事导入

 名言导入

 资料导入

 示范以及上手

2.2 打动人心的演说绽放

 演说绽放1号抓手箱

 演说绽放2号抓手箱

 说服性演说抓手箱

2.3 演说中的平衡致胜

 富含情感的表述魔力

 电梯要则的灵活运用

 市井语言的有效平衡

2.4 演说的实例甄选和演绎

 实例萃取

 隐喻以及看法

2.5 演说中语音魅力的炼就

 亮音以及“立体感”

 节奏和重音的魔力

2.6 余音绕梁的尾声

 糟糕的句号

 魔力结尾要素

 多种尾声的示范和上手

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|周力之老师

适合谁听

"&#61550。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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