TTT培训培训师技能提升---教学优化与授课呈现

第一天 内部教练课程开发-四段八法

模块一、内塑招数-课程规划之四段八法

授课形式:课堂讲授、实例解说、抓手演示、上手、操练

课程定位：定对象、定标的、定课题

一勾-引发兴趣的课程开场

（2h）

S1:who自我引见-亲切感、权威感

S2:why课程获益-引发兴趣、痛点针对

S3:what课程目录-三五要则、推演通顺

S4:how课程约定-时间、方式、纪律

 解说课程获益时引发兴趣的三个打法

 综合操练：为你的课程规划定位和开场

二讲-情理并茂的内容讲授(2.5h)

S5：teach传授新知

1. 通俗易懂-鲜活化讲授规划

2. 实例教学-实例五步规划

 其他鲜活化授课的打法推荐

 综合操练：鲜活化讲授、实例教学

三练-痛点难点的测试操练(1h)

S6：Practice操练所学

1. 趣味测试-体验交流变讲为练

2. 实操操练-要求明晰点评精准

 综合操练：枯燥内容体验式大改造

四合-画龙点睛的课程结尾(1h)

S7：review收束回顾

1. 字词句图收束重点

2. 队伍活动收束收获

S8：ending结束语

1. 感谢+倡导运用

2. 升华价值+祝福

 综合操练：画龙点睛结尾规划

抓手：课程结构模板

第一天晚上的作业：

1. 参训者分工

2. 根据四段八步结合课程结构模版，完成PPT课件的精进开发

产出：PPT课件精进版

准备：明天授课PK

参训者收益：

针对参训者不知怎样呈现才能在课程开始营造先声夺人的氛围，在实际应用里，课程中单相交流照本宣科，课程结束草草了之没有收束升华这一系列问题，讲师借助分享一个放之四海而行之有效的四段八法结构型教学流程，支援参训者轻松掌握并运用结构化的课程开发思路，以及呈现招数将内容鲜活有效传达给参训者；

第二天 内部教练课堂呈现-表述招数拉升

模块二、外塑风范-呈现表述六大基本功(3.5h)

授课形式:课堂讲授、示范、上手、视频观摩、强化训练

1)台风训练

*登台亮相训练

*将控怯场心理：6个妙招

登台亮相上手：4步闪亮登场

2)讲师表述呈现6大基本功

实例碰头：经典视频赏析

*神情：亲和自然、面带微笑

*动作：大开大合、动静得宜

*站姿/移动：上挺下压，移动有向

*眼神：点面结合，聚精会神

*声音表现：捷思慢讲、宁断不连

综合操练：各组挑课程模块开展授课PK

参训者收益:

讲师运用专精的训练手段，结合参训参训者需要传授的课程类型，导入专精讲师的准则，并借助训练参训参训者的肢体语言和语音表现力，拉升授课勾住力；让参训者认识到课堂教学语言和书面语言的不同，拉升授课语言招数。借助这一模块训练，使参训者拉升培训的职业化风范。

模块三、掌控有术-培训师场控技艺精进(3h)

授课形式：课堂讲授、实例拆解、示范、上手、强化训练

1) 怎样轻松和参训者交流

a) 培训的三大交流层次

b) 有效提问的招数

c) 提问后的反馈招数

d) 掌控三宝：停顿、重复，补改转

e) 讲师百问妙答锦囊

2) 绝地反击：五种挑战情境的控场招数

 梦游潜水：培训中参训者打瞌睡怎么办？

 停不下来：参训者研讨超时影响课堂节奏

 超级难题：参训者问了一个挑战性问题

 窃窃私语：课堂中参训者在底下小声讲话

 冷冷清清：讲师提问题后参训者没有反应

参训者收益：

借助这一模块的研习，支援参训参训者掌握了和参训者交流交流的招数；以及怎样灵活化解参训者典型挑战情境，赢得信任的办法；并能够熟练选项和采用开放式和封闭式问题开展培训交流，拉升参训者参与课程的程度。

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