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秘书行政助理综合技能提升培训

随着市场经济的不断发展,当今行业的竞争也越来越激烈,能够在当今商业竞争中取得成功,礼仪已经成为行业服务力最重要的因素,随着行业内软实力的竞争,礼仪服务更是每个企业不可忽略的部分,商务服务礼仪尤其针对企业合作、企业洽谈、企业接待等针对性课程指导,尤为重要。在企业中行政人员也是企业展示形象的第一窗口,如何规范行政人员的岗位职责以及各个行政人员岗位服务礼仪培训也是必不可少的…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张斐雅
课程编号
PX-T3659
秘书行政助理综合技能提升培训
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课程背景

随着市场经济的持续演进,当今业界的竞争也越来越激烈,执行层面,能够在当今商业竞争中取得成功,礼仪已经成为业界服务力最要害的因素,随着业界内软实力的竞争,礼仪服务更是每个公司不可忽略的部分,商务服务礼仪尤其针对公司携手、公司洽谈、公司迎送等等针对性课程指导,尤为要害。在公司中行政人员也是公司展示样貌的第一窗口,怎样规范行政人员的岗位职责以及各个行政人员岗位服务礼仪培训也是必不可少的。

岗位职责是每个在岗人员必备的,在岗位事务中,交流尤为要害,怎样落实自己岗位职责,怎样达成跨部门交流?怎样达成上下级的交流?交流的招数,聆听的招数都尤为要害。

授课形式:

基础礼仪学识讲授30%+实例拆解20%+交流式体验10%+实操演

课程收益

● 弄懂礼仪的意义、含义和演进,感知礼仪在当今社会中的要害意义和必要性,有意识地拉升自身礼仪素养,重塑个人样貌,练出个人品牌影响力。

● 详细弄懂迎送服务礼仪的规则流程和细节,着眼细节,炼就服务精英样貌,借助实践弄懂掌握迎送的流程和规范动作。

● 弄懂岗位职责的意义,弄懂并落实自己岗位职责需要做到的一切。

● 借助有效交流、问答招数弄懂对方诉求,满足对方诉求,拉升服务力。

课程大纲

首讲:礼仪演进和卓越的商务服务意识和服务心态

一、

礼仪的起源和演进

1)礼仪的起源

2)现代礼仪的演进

二、买方满意度和买方期待

次讲:准则迎送服务样貌练出篇

一、

着装TOP要则

二、

拆解首因效应——服务中的第一印象练出

1、走出“7”秒第一印象的怪圈

2,何为7秒第一印象(神秘的首因效应)

3,第一印象包含的三个要点

4、第一印象是将“双刃剑”

5、怎样把握第一印象的练出

实操上手:实例拆解 实地分小组碰头

三讲:准则迎送仪态样貌练出篇

一、

基础仪态素养训练

1、站姿礼仪

2,坐姿礼仪

3、行姿礼仪

4、蹲姿礼仪

5、动作礼仪

1)邀请动作礼仪

2)入座动作礼仪

3)指示动作礼仪

实操上手:实地演示 示范教学 分小组操练

二、

神情礼仪训练

1、面目礼仪

2、善用你的“目光”

3、将控好你的视线

实操上手:实地演示 示范教学 分小组操练

四讲:迎送素养礼仪仪态练出篇

一、

良好的服务迎送、交流细节是商务成交的要害

1、怎样借助握手方式拉升初见信赖感?

2、指引、引领来访者

3、鞠躬礼仪

5,末轮效应

1)告别礼仪

2)微笑礼仪

实操上手:实地演示 示范教学 分小组操练

五讲:迎送交流素养服务力拉升

一、 职业交流之定位定位

1、职场定位定位——你是谁?

2、定位定位之对象性要则

二、 双向交流的基本要则

1、双向交流的“三板斧”

2、双向交流的”3A”要则

三、 交流表述的要素

1、交流服务“最美声音”练出

1)

准则礼貌交流话术的基本运用

2)

礼貌用语的特性

3)

礼貌用语的采用要则

4)

礼貌用语之称呼礼仪

实操上手:参训者分小组定位对比担当实操上手

四、肢体语言采用招数

1. 积极的身体语言

2. 消极的身体语言

3. 听说看问的招数,4W1H

实操上手:参训者分组体验式交流担当实操上手

五、 和上级行政交流礼仪招数

1、和上级交流——服从性要则

2、和上级交流——敬重性要则

3、和上级交流——权限性要则

4、和上级交流——真诚性要则

六、 和下级交流礼仪招数

1、和下级交流——尊重信任要则

2、和下级交流——量才交流要则

3、和下级交流——诚信重诺要则

4、和下级交流——自律谦虚要则

七、和同事交流礼仪招数

1、和同事交流——平等尊重要则

2、和同事交流——真诚写作要则

3、和同事交流——公平竞争要则

4、和同事交流——尊重隐私要则

八、行政交流招数性拉升

1、行政交流招数拉升操练(说、听、问本领拉升);

2、弄懂你交流对象的风格和特点;

实例拆解,实地还原,指导上手

九、行政有效交流之共情招数

1. 同理心的构筑

实例分享:中华有为的信念和民族同理心

2. 交流中的同理心运用

实地体验:共情——接纳——聆听——有效交流

3. 你说?还是对方在听?

4. 换位思索,在对方的角度上,说给他听。

5、诉求之冰山理论

第六讲:会议文书的写作拉升

一、会议文书的特点和作用

1、传统性

2、应酬性

3、规范性

二,会议文书的注意事项

1、目的明晰

2、措辞贴切

3、格式规范

4、书写端正

三,会议记录的注意事项

1、体现会和原貌

2、记录内容真实

3、记录周全

4、突出重点,找对核心

课程结束 回顾致谢!

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|张斐雅老师

适合谁听

公司VP/总监/厂长服务的秘书文员、共30余人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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