课程背景
我国处于宏观经济增长低速和产能过剩经济新常态，公司形式严峻，顺利度过这个困难时期尤为要害。作为公司的管人者，将面临巨大的挑战：1. 互联网+区块链势不可挡。2. 经济新常态下，换个角度看，组织架构调整（关、停、并、转）经营方略调整，随之而来的员工劳动关系动荡…
请思索：怎样有效维护公司和谐劳动关系和风控防火墙是否有效？公司公众样貌怎样维护？人力资本隐患防控是管人者一门必修专精本领。
课程收益
● 研习2项学识：喜迎新时代下机会和挑战并存，研习HR专精法律学识和隐患将控本领
● 掌握2项本领：拓宽拆解和破解难题思路和办法；选项适合本公司人力资本管控模型
● 增强2项意识：清晰人力资本管控演进趋势和定位，增强业务、财务、服务思路和危机意识
课程大纲
首讲：美好时代
一、互联网+区块链
视频：我们的时代
1. 变的时代，人力资本演进趋势和定位
二、喜迎95-00后员工
1. 95-00后员工的特质和化解
2. 精进的公司人力管控方式
三、公司和谐劳动关系的构筑模型
1. 劳动法则架构
2. 薪酬福利架构
3. 职业健康安全架构
4. 员工研习成长架构
5. 和谐信念架构
次讲：人力资本隐患防控
一、招聘入职风控管控
1. 公司录用通知书管控
2. 入职体检风控。
3. 劳动关系正确定位风控
1）劳动合同，劳务协议、劳务派遣，劳务外包
2）商业保险的有效运用
3）劳动合同期限，内容约定风控
4）职业道德书签订
5）员工指引（组织形式管控）
二、员工在职隐患将控
1. 员工试用期管控
2. 员工调岗、降级、社保管控风控。
3. 人力资本的风控痕迹管控
表单：人力资本规范隐患将控表单
4. 特殊群体管控（实习生、非全日制员工管控）
实例：员工猝死危机管控
5. 绩效组织中的隐患和管控
1）绩效考核指标设定的合理性
2）绩效考核执行中的隐患
6. 员工加班管控
7. 女职工三期
三讲：员工离职风控管控
1. 辞职
2. 辞退
3. 劳动竞业管控
4. 培训服务期管控
5. 劳动仲裁争议管控
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|胡如意老师
适合谁听
人力资本总监、经理/公司中高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。