课程背景
随着公司的持续演进壮大，培训演进已经越来越被认可和重视，成为人力资本演进 “选育用留”中要害的“育”的定位，承担着隐性学识显性化，显性学识系统化，构筑内部课程架构的要害使命。可是公司内部实际培训推进却困难重重，面对严重的工学矛盾，传统的培训办法受到严峻挑战，微课规划应运而生。
虽说“微课”这个词很热，落地时，但很多人对它仍一知半解。微课是“昙花一现”，落地时，还是“大势所趋”？你能创作出高质量的微课吗？怎样让微课不成为“一盘散沙”？本课提出了微课选题和规划的ABCD轮廓、公司微课架构的三重架构，微课制作的“七步成诗法”等等等等，全方位帮您拉升微课制作水平，即学即用。
课程收益
● 弄懂微课的特点以及运用情境
● 掌握微课规划的ABCD法
● 掌握微课的规划办法
课程大纲
首讲：走进微课
一、微课是个什么东西
1. 一张图看懂微课
2. 微课的特点
3. 微课是昙花一现，还是大势所趋
实例拆解：ATD2016大会
二，微课规划
1. 哪些内容适合做微课
2. 微课满足员工五个研习诉求时刻
3. 微课的定位和9种运用情境
4. 微课规划的打法和办法：ABCD
次讲：微课规划和制作
一、一“名”惊人—微课命名的三种办法
1. 内容归纳法
2. 标的结论法
3. 提问锁住法
操练：微课命名操练
二、微课“六定”
1. 定课题
2. 定标的
3. 定内容
4. 定结构
5. 定创意
6. 定形式
三，微课制作七步曲
1. 选项抓手
2. 撰写脚本
3. 搜集或者制作素材
4. 导入并排列
5. 添加图形和文字
6. 添加音频
7. 导出
三讲：微课制作抓手实操
一、PPT转视频
1. 整体规划
2. 排版招数
3. 图形处理
4. 色彩搭配
5. 动画组合
6. 录制微课
二、迅速微课制作抓手—EverCam
1. 录屏
2. 编辑
3. 导出
三、H5微课制作抓手—炫课
1. 基础版微课规划
2. 专精版微课规划
操练：实地微课制作
四讲：微课展示
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|李声华老师
适合谁听
培训师、公司内部教练、培训管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。