工作分析与职位说明书撰写及应用

第一章  事务拆解的意义和作用

1.开展事务拆解的目的和意义

2.何为职位？何为岗位？何为职类？

3.事务拆解常见问题

4.事务拆解的输出：职位说明书

实例拆解：职位说明书准则模板

5.事务拆解项目组人员分工和施行要求

第二章  事务拆解的程序和办法

1.事务拆解的程序以及要求

怎样收集、拆解职位资讯

怎样提炼归纳职位资讯

评审和确认职位资讯

形成职位说明书

2.事务拆解的常用办法

观察法的采用要领

访谈法的采用要领

问卷法的采用范围和要求

写实法和事务实践法采用要求

事务拆解的其它办法

第三章  职位说明书编写规范和要求

1.事务职责编写

事务职责拆解内容

事务职责描述格式以及要求

事务职责描写举例拆解

事务职责编写注意事项

实地操练：事务职责编写

事务领域编写办法

实地操练：事务领域编写（续前一操练）

2.胜任素质拆解和提取

胜任素质在人力资本管控中的作用

胜任素质的主要构成

胜任素质拆解提取的办法

实地操练：提取某岗位胜任素质项目（续前一操练）

3.其它内容填写要求

职位名称填写要求

职位编号填写要求

职位类别填写要求

所属部门、事务场所填写要求

职位概要描述要求

职位关系填写要求

管控范围和幅度填写要求

职位说明书撰写的其它要求和注意事项

第四章  职位说明书在人力资本管控中的运用

1.职位说明书在招聘面试中的运用实例

2.职位说明书在主力练就和演进中的运用实例

3.职位说明书在绩效管控和指标规划中的运用实例

4.职位说明书在薪酬管控中的运用

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珀菲特顾问|钱庆涛老师