培训咨询 131-8265-5138 工作日 9:00–18:00 直接接通顾问
TTT(初级/中级/高级/微课) 公司内部教练业务专家 可定制大纲

双擎驱动·从案例萃取到课程开发师课共建工作坊- 标准版

为什么企业必须重视"经验"的变现?…

授课时长
3天
授课方式
理论讲授、实例拆解、大量实操上手、AI智能体实战操作、多个游戏化交流产出预期:1-2个准则化业务实例(DOCX)、1门准则课程初稿(含课程画布、大纲、PPT课件、配套材料)AI抓手配备:每位参训者需配备可上网的笔记本电脑/平板,用于AI实例萃取智能体和AI课程开发专家智能体实操格外说明:此大纲为准则版,施行前会根据调研结果再出一个针对性的版本
建议人数
20–40 人
主讲
谢勇
课程编号
PX-T0473
双擎驱动·从案例萃取到课程开发师课共建工作坊- 标准版
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

为何公司必须重视"心得"的变现?

在VUCA时代,公司最大的浪费是心得的浪费。很多公司的出色业务心得、失败教训都沉淀在少数"业务大拿"的脑子里,换个角度看,或者散落在碎片化的分享中。随着业务主力的离职、业务规模的扩张,这种"人走心得没"、"能人无法复制"的现象成为组织演进的最大瓶颈。

传统的培训课程往往脱离业务实际,往细里说,导致"培训时激动,培训后不动"。公司真正需要的,是源于业务,高于业务、回归业务的实战课程。

在AI时代,往细里说,这一问题有了全新的解题打法。AI实例萃取智能体和AI课程开发专家智能体的出现,让内部教练能够借助AI力量,将隐性的、碎片化的个人心得,借助科学的"实例萃取"技艺,迅速提炼为显性的、结构化的准则课程。AI不仅降低了萃取和开发的门槛,更达成了从心得到课程的"1天内闭环产出"——传统方式需要1-2周完成的课程开发,如今借助AI能够大幅缩短。

本课旨在支援公司内部教练、业务专家,在AI智能体赋能下,达成"情境还原→深度萃取→推演建模→实例编写→课程开发→课件产出"的全链路闭环,让组织智慧的迅速复制和传承成为现实。

常见痛点:

痛点一:内容"假大空",就一线经验说,和业务脱节

开发的课程理论堆砌多,具体来看,实战落地少;讲师讲得天花乱坠,参训者觉得"那是别人的实例,用不到我身上"。

缺乏鲜活的、有代入感的业务情境,课程内容无法直击参训者事务中的真实"痛点"。

痛点二:心得"存不住",随人而走

出色员工的心得难以量化,一旦离职或者晋升,宝贵的业务办法论随之离职。

业务专家"肚里有货倒不出",虽说业务本领强,但缺乏将实践心得转化为教学语言的本领。

痛点三:课程"没亮点",开发门槛高

课程结构松散,推演混乱,缺乏钩子(勾住力),参训者在课堂上昏昏欲睡。

经典课程开发流程过于繁琐,内部教练难以实际运用,开发周期长、成本高。

课程收益

【课程获益】:】

本课不仅教授办法,更追求实地产出。借助3天的实战训练,您将获得:

对组织的收益:

1. 学识资产沉淀:将隐性学识显性化,构筑公司专属的"AI实例库"和"课程库",降低核心主力离职带来的学识断层隐患。

2. 培训降本增效:课程内容100%源自公司内部真实情境,借助AI智能体达成课程开发效率10倍拉升。

3. 复制业务标杆:批量复制"能打仗、能讲课,能写课"的三合一型业务专家,为组织赋能。

对参训者(内部教练/业务专家)的收益:

1. 掌握一套办法论:学会"情境还原→深度萃取→推演建模→实例编写→课程开发"的全流程。

2. 拿到一套抓手包:获得包含"实例访谈提纲"、"课程结构图模板"、"教学打法规划表"在内的实战抓手。

3. 借助AI抓手高效产出:运用谢勇老师提供的AI实例萃取智能体和AI课程开发智能体,随时随地开展实例萃取和课程开发。

4. 产出一门精品课:实地萃取至少1-2个高质量业务实例,并借助AI完成一门1-3小时的准则课程初稿开发(含实例、课件、配套材料)。

【课程获益】:】

借助本课的讲授和上手,参训者将达成以下五个维度的本领跃迁:

1. 认知升级:构筑"心得即资产"的思路模式,明晰AI辅助下好课程的准则是"源于业务、推演自洽、易于复制、AI增效"。

2. 精准选材:掌握识别"高价值实例"的本领,能够借助AI智能体从繁杂的业务事务中精准定位要害情境。

3. 深度萃取:能够运用"故事曲线"和"深度访谈"技艺,并采用AI实例萃取智能体辅助完成实例还原和质量评核。

4. 结构筑模:掌握课程推演规划的"金字塔原理"和"加减乘除"法,并能采用AI课程开发专家智能体辅助搭建轮廓和细化内容。

5. 教学规划:学会"实例教学法",借助AI智能体迅速生成交流方案和课程心电图,并自动产出PPT课件以及全套配套材料。

课程大纲

第一天:AI辅助实例萃取

AI抓手引入篇

1.AI实例萃取智能体核心本领引见

(1)全流程带出式实例萃取

(2)准则化实例文档自动生成(DOCX)

(3)配套培训产出一键生成(操练题+PPT课件)

(4)30分制实例质量评核架构

(5)公司实例库管控和检索

2.传统萃取 vs AI辅助萃取的对比演示

一、界定心得萃取适用的问题情境

1.有专家

2.有诉求

3.良构问题

二,获得三方支持

1.上级领导的支持

2.业务部门的支持

3.业务专家的支持

三、AI辅助萃前评核

1.采用AI智能体迅速判断课题可行性

2.AI辅助拆解业务情境的萃取价值

教学实例

:A公司的萃取实例拆解

实操上手

:(1)以课题组为单位,往细里说,界定各自课题是否符合萃取的要求

(2)采用AI智能体辅助评核课题可行性

(3)界定在萃取前所需要获得哪些人群的支持以及简要办法

一、界定主题

1.从问题出发

2.从专家擅长点出发

二、筛选业务问题的准则

1.新

2.关

3.频

三、细分业务情境的方式

1.从"对象"的维度细分

2.从"渠道"的维度细分

3.从"流程"的维度细分

四、界定业务情境的执行准则

1.在什么情况下开始执行

2.理想的执行进程为何

3.理想的业务结果为何

五、确定课题清单

1.定课题

2.定标的

3.定对象

4.定内容方向

教学实例

:课程《保险销售招数》的梳理进程

提供抓手

:情境拆解表单、课题确认清单

参训者实操

:参训者借助头脑风暴的形式,以小组为单位共创待开发的课题,并采用AI智能体辅助筛选和精进

一、可视化的实例萃取

1.观察法

2.访谈法

二、非可视化的实例萃取

1.识别有萃取价值的实例

2.SCQA 实例还原法

3.实例还原的典型问题

4.实例还原话术

三、工作坊式群萃取

1.统一要则

2.独立思索

3.小组汇总

4.小组碰头

5.小组精进

6.汇总整理

四、AI智能体带出式萃取实操

1.AI对话式带出萃取全流程实操

(1)实例定位:AI带出明晰萃取标的和情境

(2)情景复盘:AI借助结构化提问还原经过全貌

(3)内容创作:AI自动整理为准则化实例文档

2.AI生成实例文档的七要素法

3.AI语音交互实操(语音输入转写+语音播报)

实例

:《搭讪游戏》《红烧狮子头》(可视化实例);《投诉处理》(非可视化实例)

上手

:三人结成小组,互相萃取对方一个实例,并采用AI智能体辅助生成实例文档

一、实例的核实

1.核实的两个步骤

2.实例的核实内容

二、专家行为背后的动因拆解

1.行为层拆解

2.思路层拆解

3.影响层拆解

三、心得的结构化处理

1.切分要害步骤

2.提炼要害词

3.学识点建模

四、AI实例质量评核架构

1.AI内置30分制评核架构(六大维度)

2.采用AI智能体对萃取实例开展质量评核实操

3.根据AI评核反馈精进实例内容

教学实例

:《飞机延误时的乘客安抚》《上下级交流招数》

提供抓手

:STAR抓手表、SCQA抓手表、实例动因拆解表、AI质量评核表

参训者实操

:(1)萃取可视化差事和非可视化差事各一个

(2)采用AI智能体生成准则化实例文档(DOCX)

(3)采用AI智能体开展质量评核并精进

1.SOP指引

2.实例集

3.系列微课

AI一键生成配套培训产出

1.AI自动生成准则化DOCX实例文档

2.AI一键生成课堂操练题(单选/多选/判断/问答,附答案拆解)

3.AI一键生成培训PPT课件(12套主题风格可选)

4.公司AI实例库建设和管控

参训者实操

:采用AI智能体生成实例文档、操练题和PPT课件,录入公司AI实例库

第二天:AI辅助课程开发

前言篇:好课程的三个准则

一、言之有物 锁住问题

1.锁住业务痛点

2.给出明晰解题打法

二、言之有序 便于记忆

1.推演清晰

2.重点突出

三、言之有趣 干湿搭配

1.化干货为实例

2.化单向讲授为共同参与

教学实例

:某医生《新冠病毒感染的症状拆解》、罗翔老师的《法律学识课》

首讲、AI辅助锁定标的——锁住问题显价值

一、课程的分类

1、学识类

2、本领类

3、态度类

教学实例

:我自己的三个授课经历;典型课程的分类展示

参训者实操

:(1)识别自己的参训者类型和课程类型,判断教学打法

二、课程标的的设定

1、课程标的设定的意义

2、教学标的的格式要求(ABCD法则)

3、教学标的用词

教学实例

:《课程开发》、《交流招数》的教学标的展示

参训者实操

:(1)为自己的课程拟定合理的教学标的

三、课程诉求识别

1、多轮锁住 深挖业务痛点

1.锁住对象 2.锁住差事 3.锁住问题

2,五大维度 筛选开发主题

1.新 2.关 3.众 4.热 5.频

3、一名惊人 直插参训者"心坎"

1.好名字的三个特征

2.常见命名方式:ABC式/主副标题结合式/直奔主题式

四,AI智能体辅助课程画布带出

1.采用AI课程开发专家智能体开展课程画布全流程带出

(1)明晰教学对象→AI辅助锁定精准画像

(2)识别业务痛点→AI辅助用三锁住法找到真问题

(3)设定课程标的→AI辅助用ABCD法则写出可衡量标的

(4)确定课程类型和命名→AI辅助判断和命名

(5)搭建内容轮廓→AI辅助用"加减乘除"法提炼干货

2.输出准则课程画布并确认

3.AI自动生成课程纲要(Word文档)

教学实例

:快餐店菜单VS典型课程题目;某公司系列课程

提供抓手

:《主题诊断表》、AI课程画布模板

参训者实操

:(1)运用主题诊断表拆解课程,锁定参训者痛点

(2)采用AI智能体完成课程画布,并生成课程纲要

一、加法——穷尽主题内容

1.锁住主题——列举干货

2.头脑风暴——轮廓输出

3.AI辅助加法:输入主题要害词,AI自动生成内容轮廓建议

二、减法——合并章节 梳理推演

1.合并章节

2.章节命名

3.搭建推演

4.AI辅助减法:AI自动拆解内容推演,建议合并和精进方案

教学实例

:《减肥课程》的开发进程

提供抓手

:三色便利贴(或者思路导图)、AI内容轮廓生成器

参训者实操

:以课题组为单位,用便利贴法梳理课程内容,并采用AI智能体辅助精进轮廓

三、乘法——细化颗粒 榨出干货

1.一级细化 2.二级细化 3.三级细化 4.四级细化

5.AI辅助乘法:AI自动细化内容颗粒,就一线经验说,逐级展开干货

教学实例

:《餐饮客诉处理》、《会议管控流程》

参训者实操

:以课题组为单位,梳理并产出课程三级大纲,并采用AI智能体辅助细化

四,除法——串联要点 便于记忆

1.字诀法 2.图形法 3.表单法

4.AI辅助除法:AI自动提炼记忆点,换个角度看,生成字诀/图形/表单方案

参训者实操

:为自己的课程提取记忆点,采用AI智能体辅助生成记忆方案

第三天:AI辅助教学规划和课件产出

三讲、AI辅助教学规划——精心规划做带出

一、交流化教学规划

1.常用的几种交流方式

1)小组研讨法 2)提问回答法 3)实例拆解法 4)定位担当法 5)游戏竞赛法 6)队伍共创法

2.交流式教学的优势

3.学识化交流招数

4.AI智能体辅助交流规划

(1)输入课程主题和学识点,AI自动生成交流方案

(2)AI辅助规划课程心电图

教学实例

:"传统讲授式教学"VS"交流式教学"

提供抓手

:AI交流方案生成器、课程心电图模板

参训者实操

:(1)为"讲授式"课程规划交流式教学

(2)为自己课程增加至少4个教学交流环节

(3)采用AI智能体生成交流方案并精进

二、右脑化教学规划

1.右脑化教学的优势

2.右脑化教学的常用方式

3.AI辅助右脑化规划:AI生成故事、比喻、视觉化方案

教学实例

:《分粥的故事》管控实例、《海姆立克法》视频、《公司信念》课程规划

参训者实操

:(1)为枯燥难懂的学识点规划右脑化教学

(2)采用AI智能体辅助生成右脑化教学方案

三、课程心电图

1.何为心电图

2.心电图的作用

3.合格的课程心电图的特点

4.AI辅助生成课程心电图

教学实例

:本课的心电图和五线谱展示

参训者实操

:(1)画出自己课程的心电图,并根据走势精进教学进程

(2)采用AI智能体辅助生成心电图并对比精进

(建议将参训者的典型课件提前给到谢勇老师,以便在课程中直接采用参训者课件作为解说素材)

一、三种不同类型的PPT

1.呈报型 2.演说型 3.培训型

二,PPT常见问题

1.文字扎堆 2.排版混乱 3.推演不清 4.重点不明

教学实例

:多个反面实例展示

参训者实操

:(1)以小组为单位,共同给多个反面实例挑毛病

三、PPT呈现5要则

1.段不如句 2.句不如词 3.词不如字 4.字不如表 5.表不如图

四,培训型课件的常见功能页

1.封面页 2.讲师引见页 3.课程导入页 4.目录/标的页 5.内容页 6.实例/交流页 7.过渡页 8.小结/收束页

提供抓手

:《准则课件模板》

五、典型页面的五步精进

1.分拆 2.删减 3.提炼 4.突出 5.配图

参训者实操

:老师提供操练素材,参训者完成对应的页面精进

六、SmartArt的排版黑本领

1.文字的一键排版 2.图片的一键排版

七、动画规划

1.动画的作用 2.两种推荐采用的动画招数

八、AI智能体自动生成专精PPT课件和全套配套材料

1.采用AI课程开发专家智能体自动生成PPT

(1)先规划页面结构,运行层面,再生成课件

(2)支持配图增强,在实际应用里,多种配色方案可选

2.AI生成全套配套材料

(1)讲师指引:逐页拆解,含导入话术、交流规划、时间分配

(2)参训者指引:学识点汇总+操练模板+参考资料

(3)课程题库:单选/多选/判断/简答/实例拆解题

(4)行动规划表:课后落地跟踪表单

1.各课题组展示从实例萃取到课程开发的全流程结晶

2.采用AI质量评核架构对实例和课程开展综合评分

3.讲师点评和精进建议

4.AI实例库和课程库的归档管控

参训者实操

:(1)采用AI智能体生成最终版课程PPT课件和全套配套材料

(2)制作并精进自己的课程PPT课件

(3)将所有结晶录入公司AI实例库和课程库

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|谢勇老师

适合谁听

公司内部教练、业务专家、课程开发人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询