课程背景
在学识迅速迭代、公司竞争白热化的当下，培训已成为组织拉升员工本领、达成方略标的的要害路径。无论是公司内部培训师承担的本领传递和信念传承差事，还是职业培训师面向市场的专精授课，都对培训课程质量提出了极高要求。可是，当前市场上许多培训课程存在标的模糊、推演混乱、教学方式单一等等问题，培训师在课程规划环节缺乏科学办法论指导，授课进程中也难以有效调动参训者积极性、达成学识高效转化。
为支援培训师打破本领壁垒，系统掌握从课程规划到精彩呈现的全流程核心本领，《基于模型的培训师培训》课程应运而生，旨在为培训师赋能，炼就兼具专精性和打动人的优质培训课程。
课程收益
• 掌握清晰编辑培训教材的本领
• 能够合理运用常见培训的方式和抓手
• 掌握笃定呈现的培训招数办法
• 弄懂培训评核的有效形式和办法
【课程特色】
气氛活跃交流，内容启发顿悟，办法实用可实操，自由问答破解实际困惑
课程大纲
1、
何为完美课程
1、
完美课程的特征
2、
课程规划经典四步法
3、
怎样设定培训标的
• 好标的&坏标的
• ABCD标的法
交流操练：设定培训标的
1、
搜集课程资讯
1、研习者资讯
3、搜集资讯的方式
2、
搭建课程推演
1、
搭建课程推演的常用方式
• 核心要素
• 先后顺序
• 空间包含
• 层层递进
• 2W1H
1，
组织课程要点
1、
构筑课程推演关系
交流操练：构筑课程推演，梳理核心要点
2、
怎样构筑模型？
• 要素型
• 关系型
交流操练：规划课程构筑模型
1、
课程讲授的抓手办法
1、
讲授法
• 优点&挑战
• 采用要领
• 适用情境
1、
实例拆解
• 优点&挑战
• 采用要领
1、
小组碰头
• 优点&挑战
• 采用要领
1、
测评测试
• 优点&挑战
1，
演示教学
• 优点&挑战
• 采用要领
1、
定位担当
• 优点&挑战
• 采用要领
1、
操练巩固
• 优点&挑战
1，
游戏带动
• 优点&挑战
• 游戏分类
• 采用要领
1、
培训师圣经-备课地图
交流操练：制作课程的备课地图
1、
怎样成为讲故事的高手？
1、
SCORE结构化故事法则
• 来由
• 冲突
• 选项
• 结果
• 评论
1、
运用SCORE的要领
2、
怎样将故事讲出画面感
交流操练：讲一个自己的故事
1、
幽默四法
1、
错位
2，
神转折
3、
押韵
4、
自嘲
1、
课程规划中的黄金时刻
1、
开场-精彩诱人
• 有力提问
• 切题故事
• 震撼事实
• 恰当视频
• 链接讲者
1，
结尾-回味无穷
• 金句
• 话语
• 故事
• 游戏
操练：展示一种开场和结尾的方式
1、
要害要则
• 标的集中
• 尊敬观众
• 减少干扰
• 和观众保持交流
1、
舞台招数
• 语音语调
• 视觉辅助
• 肢体运用
1.
九、课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|董雨老师
适合谁听
公司内部培训师、公司管人者、主力员工等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。