课程背景
在当今的海量资料时代，中国公司面临着英才短缺、员工离职和绩效不都等等诸多挑战。公司以往的HR管控往往倚重于心得和直觉，导致在决策时缺乏科学依据，无法准确把握市场变化和员工本领。面对迅速变化的市场诉求和日益激烈的英才竞争，单靠传统办法已经难以满足公司的演进诉求。
借助引入海量资料的拆解抓手和技艺，公司能够获得精准的英才画像，及时识别招聘和培训中的短板，进而精进人力资本配置，拉升员工的事务满意度和留存率。另外，海量资料能够支援公司揭示员工行为和组织绩效之间的关联，使人力资本管控不再是“盲人摸象”，而是以资料为支撑的科学决策。
本课将使公司中高层管人人员和HR专精人士掌握怎样利用海量资料拆解技艺，将资料转化为实际可操作的人力资本管控打法，支援公司在激烈的市场竞争中获得竞争优势。借助实际实例的拆解和操作，参训者将能直面业界痛点并提出切实有效的解题打法。
课程收益
1. 领会海量资料在公司人力资本管控中的意义。
2. 掌握海量资料拆解的基本抓手和办法。
3. 学会将资料驱动的决策思路运用于人力资本管控实践。
4. 能够规划并施行基于资料的人力资本管控打法。
课程大纲
一、为何海量资料是人力资本管控的要害?
1. 海量资料的定义以及其在HR中的作用
- 何为海量资料?
- 海量资料怎样影响人力资本决策?
2. 传统HR管控模式的局限性
- 人力资本决策的主观性和随机性
- 资料驱动和心得驱动的区别
3. 实例拆解
- 成功公司怎样利用海量资料拉升HR决策本领
- 资料驱动决策的实际成效对比
二、怎样收集和拆解海量资料以支持人力资本决策?
1. 资料的来源和类型
- 内部资料和外部资料的获取
- 结构化资料和非结构化资料的领会
2. 资料拆解的办法和抓手
- 常用拆解抓手引见
- 资料挖掘基本办法
3. 步骤指南
- 怎样设定资料收集标的
- 资料收集和清洗的操作流程
- 实地抓手演示
- 资料拆解小游戏
三、怎样将海量资料拆解结果转化为人力资本管控的实用打法?
1. 拟定资料驱动的人力资本管控打法
- 资料拆解结果怎样影响招聘、培训、绩效管控?
- 拟定可量化、可跟踪的HR标的
2. 资料驱动的招聘和选拔
- 怎样借助资料拆解精进招聘流程?
-
实例分享：资料驱动下的招聘成功实例
3. 员工培训和演进
- 怎样评核培训的有效性和ROI?
- 学识分享和抓手：职业演进路径规划
四、怎样评核和精进基于海量资料的人力资本管控打法?
1. 要害绩效指标(KPIs)的设定和拆解
- 规划有效的HR评核架构
- 怎样利用资料衡量HR打法的施行成效?
2. 持续改进和反馈制度的构筑
- 资料拆解在HR决策中的反馈作用
- 实例拆解：精进决策进程的真实实例
抓手和测试
- 资料拆解软件的引见和采用
- 在线调查和员工反馈的建设
五、在实践中怎样有效落实海量资料驱动的人力资本管控决策?
1. 拟定施行规划和步骤
- 怎样构筑跨部门的资料携手制度?
- 拟定周全的资料管控政策
2. 实例分享和成功心得收束
- 业界内外成功海量资料驱动HR管控的实例
- 适用性拆解和碰头
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|臧凯老师
适合谁听
公司中高层管人人员、HR负责人以及相关职能部门管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。