课程背景
在当今的海量资料时代，中国公司正面临着人力资本管控的重重挑战。一方面，公司正加速推进数智化转型，但人力资本管控却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏资料支撑。另一方面，员工的诉求和期望也发生了巨大变化，公司难以准确把握员工的本领和潜力，培训方式也难以满足个性化诉求，导致英才离职严重。
具体来说，中国公司人力资本管控面临的痛点包括:
1. 公司数智化转型缓慢，人力资本事务效率低下。传统的人力资本管控倚重于心得和直觉，缺乏资料支撑，无法迅速响应市场变化。
2. 人力资本决策缺乏资料拆解支撑，难以精准预测和拟定打法。公司无法充分利用内部和外部资料，难以洞察员工行为和组织绩效的关联。
3. 员工培训难以跟上时代变化，缺乏数智化研习渠道。公司提供的培训方式单一，无法满足员工个性化的研习诉求，导致员工满意度下降。
故而,公司急需借助引入海量资料拆解技艺,拉升人力资本管控的数智化水平,以化解激烈的市场竞争,勾住和留住出色英才。
课程收益
1. 领会海量资料在公司人力资本管控中的意义。
2. 掌握海量资料拆解的基本抓手和办法。
3. 学会将资料驱动的决策思路运用于人力资本管控实践。
4. 能够规划并施行基于资料的人力资本管控打法。
课程大纲
在当今的海量资料时代，中国公司正面临着人力资本管控的重重挑战。一方面，公司正加速推进数智化转型，但人力资本管控却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏资料支撑。另一方面，员工的诉求和期望也发生了巨大变化，公司难以准确把握员工的本领和潜力，培训方式也难以满足个性化诉求，导致英才离职严重。
具体来说，中国公司人力资本管控面临的痛点包括:
1. 公司数智化转型缓慢，人力资本事务效率低下。传统的人力资本管控倚重于心得和直觉，缺乏资料支撑，无法迅速响应市场变化。
2. 人力资本决策缺乏资料拆解支撑，难以精准预测和拟定打法。公司无法充分利用内部和外部资料，难以洞察员工行为和组织绩效的关联。
3. 员工培训难以跟上时代变化，缺乏数智化研习渠道。公司提供的培训方式单一，无法满足员工个性化的研习诉求，导致员工满意度下降。
故而,公司急需借助引入海量资料拆解技艺,拉升人力资本管控的数智化水平,以化解激烈的市场竞争,勾住和留住出色英才。
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|臧凯老师
适合谁听
公司中高层管人人员、HR 负责人以及相关职能部门管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。