课程背景
1、做带出工作坊
没有意识
和发起人创建平等的合约，发起人说什么就为何；
2、调研中由于
身在其中
洞察不到工作坊中队伍的真实诉求，唯老大的诉求为诉求；
3、
为规划而规划
，难以达成工作坊的核心目的和流程的从容驾驭。
……
你能够防止我们踩过的坑，由于我们吹过你吹过的风！
《SPOT队伍带出》认证培训导师、CCF资深带出师为你保驾护航：
1、创建一份有利于带出工作坊成功的合约；
2、支援规划一份周全的访谈提要，并参与访谈，一起提炼访谈资讯诊断出队伍的真实诉求（3O：研讨什么、研讨出什么和为何研讨）；
3、共同规划出一套适合带出师本人并且能达成前述3O的工作坊流程；
4，为工作坊的开动做好充足准备；
5、复盘项目和实地执行的成败得失。
带练老师
王 延广 老师 Kenny Wong
《SPOT队伍带出技艺》认证培训导师（华南唯一）
国际带出学院CCF认证资深带出师
曾在IDEO.U机构系统研习规划思路（Design Thinking）革新课程。擅长带出《问题拆解和革新破解》、《未来探索》方略工作坊、《复盘》工作坊、《业绩突破》工作坊。
课程大纲
1、做带出工作坊没有意识和发起人创建平等的合约，发起人说什么就为何；
2、调研中由于身在其中洞察不到工作坊中队伍的真实诉求，唯老大的诉求为诉求；
3、为规划而规划，难以达成工作坊的核心目的和流程的从容驾驭。
……
你能够防止我们踩过的坑，由于我们吹过你吹过的风！
《SPOT队伍带出》认证培训导师、CCF资深带出师为你保驾护航：
1、创建一份有利于带出工作坊成功的合约；
2、支援规划一份周全的访谈提要，并参与访谈，一起提炼访谈资讯诊断出队伍的真实诉求（3O：研讨什么、研讨出什么和为何研讨）；
3、共同规划出一套适合带出师本人并且能达成前述3O的工作坊流程；
4，为工作坊的开动做好充足准备；
5、复盘项目和实地执行的成败得失。
带练老师
王 延广 老师 Kenny Wong
《SPOT队伍带出技艺》认证培训导师（华南唯一）
国际带出学院CCF认证资深带出师
曾在IDEO.U机构系统研习规划思路（Design Thinking）革新课程。擅长带出《问题拆解和革新破解》、《未来探索》方略工作坊、《复盘》工作坊、《业绩突破》工作坊。
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|王延广老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。