培训咨询 131-8265-5138 工作日 9:00–18:00 直接接通顾问
行政/法规(文秘/文档/知识产权/法律/合同/风险管控) 公司相关管人人员 可定制大纲

企业ESG实践与合规

ESG,即是Environment(环境)、Social(社会)和 Governance(治理)的缩写。从ESG关注的因素看,通常认为ESG 是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的企业评价标准,同时也是一种关于企业如何健康发展的价值观。越来越多的人认为,企业 ESG 表现良好,才能稳健、持续地创造价值,实现经济效益、社会效益、生态效益的共赢,从而实现长期可持续的发展…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
林承铎
课程编号
PX-T0877
企业ESG实践与合规
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

ESG,即是Environment(环境),Social(社会)和 Governance(治理)的缩写。从ESG关注的因素看,一般认为ESG 是一种关注公司环境、社会、治理绩效而非财务绩效的公司裁决准则,同时也是一种关于公司怎样健康演进的价值观。越来越多的人认为,公司 ESG 表现良好,才能稳健、持续地创造价值,达成经济效益、社会效益、生态效益的共赢,从而达成长期可持续的演进。

公司管人人员应当妥善领会ESG的实践要点并注意相应合规要求,实操中,为进一步落实党的二十大会议精神做出贡献。

培训内容:

1、 ESG的领会和公司的实践

(1) ESG架构下的公司价值衡量

(2) ESG架构下的利益相关者关系的维护和演进

(3) 双碳标的和ESG投资演进的交互关系要点拆解

(4) ESG价值观和ESG投资对公司演进机遇的实例拆解

1、 公司ESG实践 – 环境方向

(1) 实质性议题的识别以及ESG对公司演进的助推

(2) 用资料回应和阐明实质性议题

(3) 因地制宜,“个性化”的ESG实践

(4) 新能源领域的机遇和挑战

(5) 实例分享

1、 公司ESG实践 – 社会方向

(1) 公司生产和社区环境共赢模式

(2) 公司人力资本的开发和保障制度

(3) 供给链管控的ESG实践

(4) 公司货品的社会责任关注要点

(五) 实例分享

1、 公司ESG实践 – 治理方向

(1) ESG架构下的公司治理精进

(2) 透明度和资讯披露的界限把握

(3) 董事薪酬和利益相关者权利平衡

(4) 董事会多样性的实践和借鉴

(5) 投资者权益保护和ESG实践

(6) 实例分享

1、 公司ESG合规和转型

(1) 公司合规和ESG要素融合

(2) ESG视角下的公司隐患管控的准则和评核技艺

(3) ESG和公司内部将控的要素关联

(4) ESG视角下的绿色金融要素融合

(5) 实例拆解

课程大纲

ESG,即是Environment(环境),Social(社会)和 Governance(治理)的缩写。从ESG关注的因素看,一般认为ESG 是一种关注公司环境、社会、治理绩效而非财务绩效的公司裁决准则,同时也是一种关于公司怎样健康演进的价值观。越来越多的人认为,公司 ESG 表现良好,才能稳健、持续地创造价值,达成经济效益、社会效益、生态效益的共赢,从而达成长期可持续的演进。

公司管人人员应当妥善领会ESG的实践要点并注意相应合规要求,就一线经验说,为进一步落实党的二十大会议精神做出贡献。

培训内容:

1、 ESG的领会和公司的实践

(1) ESG架构下的公司价值衡量

(2) ESG架构下的利益相关者关系的维护和演进

(3) 双碳标的和ESG投资演进的交互关系要点拆解

(4) ESG价值观和ESG投资对公司演进机遇的实例拆解

1、 公司ESG实践 – 环境方向

(1) 实质性议题的识别以及ESG对公司演进的助推

(2) 用资料回应和阐明实质性议题

(3) 因地制宜,“个性化”的ESG实践

(4) 新能源领域的机遇和挑战

(5) 实例分享

1、 公司ESG实践 – 社会方向

(1) 公司生产和社区环境共赢模式

(2) 公司人力资本的开发和保障制度

(3) 供给链管控的ESG实践

(4) 公司货品的社会责任关注要点

(五) 实例分享

1、 公司ESG实践 – 治理方向

(1) ESG架构下的公司治理精进

(2) 透明度和资讯披露的界限把握

(3) 董事薪酬和利益相关者权利平衡

(4) 董事会多样性的实践和借鉴

(5) 投资者权益保护和ESG实践

(6) 实例分享

1、 公司ESG合规和转型

(1) 公司合规和ESG要素融合

(2) ESG视角下的公司隐患管控的准则和评核技艺

(3) ESG和公司内部将控的要素关联

(4) ESG视角下的绿色金融要素融合

(5) 实例拆解

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|林承铎老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询