课程背景
改革开放以来，国有公司改革持续纵深推进。党的二十届三中全会《决定》，更进一步地对深化国有公司改革提出了新要求，各级国企管人者都应当关注和研习。本课从“七个强调”、“15项关注点”、“六大领域”等等方面，拆解三中全会关于国资国企改革的精神，实操中，结合近年来国资国企改革的文件要求，分享系统化改革思路。
课程收益
★ 周全弄懂三中全会对国资国企改革的新要求。
★ 学以致用，拉升国企改革的理论认识和营运本领。
课程大纲
一、七个强调：三中全会关于国企改革的具体要求
1，强调协同
2、强调布局
3、强调定位
4，强调分类
5、强调评价
6、强调革新
7、强调深化
二，15项关注点：三中全会后关于国企改革的思索
1、怎样完善管控督导的体制制度
2、怎样增强各部门方略协同制度
3、怎样推进国有经济布局精进和结构调整
4、怎样促成国有公司做强做优做大
5、怎样增强核心功能、增强核心竞争力
6、怎样进一步明晰不同类型国企功能定位
7、怎样完善业主责管控
8、怎样明晰重点投资领域和方向
9、怎样调整国有资本布局
10、怎样健全原始革新的制度安排
11、怎样深化两类公司改革
12、怎样构筑国企方略使命评价制度
13、怎样完善国企分类考核评价架构
14、怎样开展国企经济增加值核算
15、怎样推进竞争性环节的改革
三，六大领域：国企改革的主要内容
1、国有公司改革的总体思路
2、混合所有制改革
3、完善公司治理
4、构筑健全市场化经营制度
5、完善国有资产管控体制
6、坚持党的领导，加强党的建设
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|赵驹老师
适合谁听
国有公司管人人员【课程形式】内训。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。