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战略规划 公司中高层管人者。3. 主要研习程序内容以及形式◦ 全天采用讲授以及研讨的办法1. 可定制大纲

华为企业文化解析

1、 企业文化到底是什么?

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
杜祥林
课程编号
PX-T0995
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课程背景

1、 公司信念到底为何?

2、 常人对公司信念领会的偏差。

3、 公司信念的核心要素为何

4、 只有公司信念是不够的。

5、 公司信念怎样落地?

1.

课程时长

:

1天

老师简介

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珀菲特顾问|杜祥林老师

适合谁听

公司中高层管人者。3. 主要研习程序、内容以及形式◦ 全天采用讲授以及研讨的办法1.。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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