心知肚明：人力资源数据管理与分析决策（AI版）

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怎样运用量化管控和资料拆解？

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量化管控和资料拆解的正确认识——资料为王，精准制胜

• 何为量化管控和资料拆解？

• 量化管控和资料拆解的思路和认知

• 量化管控和资料拆解不是唯数字论

• 量化管控和资料拆解的四个阶段量化管控和资料拆解的四个阶段量化管控和资料拆解的四个阶段量化管控和资料拆解的四个阶段量化管控和资料拆解不应追求复杂

量化管控和资料拆解的四个阶段

量化管控和资料拆解的四个阶段

实例：为何张经理的人力资本资料没人喜欢看？

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量化管控和资料拆解的操作办法——数字跳舞，管控不慌

• 典型无效的量化管控和资料拆解

• 量化管控和资料拆解的四种类型

• 量化管控和资料拆解的操作流程

实例：为何HR很辛苦，职能经理都讨厌

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量化管控和资料拆解的常用办法——数字魔术，拆解秘籍，

• 对比拆解法

• 属性拆解法

• 图形拆解法

碰头：你在实例中解读出哪些问题？

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人力资本管控中各板块的量化管控和资料拆解

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招聘管控中的量化管控和资料拆解办法——数字相亲，精准配对招聘术！

• 岗位编制的量化测算办法

招聘进程量化拆解招聘进程量化拆解招聘进程量化拆解招聘进程量化拆解操练：计算实例公司定编人数

招聘进程量化拆解

招聘进程量化拆解

• 招聘成效的量化拆解办法

• 招聘进程的量化拆解办法

• 招聘费用的量化拆解办法

操练：招聘进程量化拆解操练

碰头：为何管人者喜欢用比自己差的人？

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离职管控中的量化管控和资料拆解办法——资料追踪，离职也玩“海量资料”！

• 英才离职数量的拆解

• 英才离职质量的量化拆解

• 怎样借助量化拆解做好英才保留

实例：怎样管控离职后英才？

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主力后备链建设的量化管控和资料拆解办法——英才花园，资料施肥

• 主力盘查的量化拆解和施行办法

• 继任者规划的施行办法和招数

• 拉升继任者本领的有效办法

• 员工职业演进中的量化拆解

实例：阿里巴巴公司的主力盘查

实例：华为公司的主力盘查

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培训管控中的量化管控和资料拆解办法

• 岗位胜任力模型的量化拆解

• 培训诉求环节的量化拆解

• 培训施行环节的量化拆解

• 培训评核环节的量化拆解

实例：为何某公司培训费用和员工成长不成正比

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薪酬管控中的量化管控和资料拆解办法——薪酬“算”计，资料让钱更值钱！

• 岗位价值的量化拆解

• 薪酬预算的量化拆解

• 薪酬调查的量化拆解

• 薪酬整体的量化拆解

实例：某薪酬方案拆解实例

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绩效管控中的量化管控和资料拆解办法——绩效“数”说，让努力看得见！

• 绩效标的的量化分解办法

• 绩效指标权重和标的量化的规划办法

• 绩效问题的拆解和改进办法

• 绩效结果的量化拆解

• 绩效结果在薪酬发放中的量化运用

操练：你能在实例资料中发现什么问题？

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员工关系管控中的量化管控和资料拆解办法——员工资料大揭秘，笑对管控“数”你有招

• 员工满意度调查以及其量化拆解

• 员工合理化建议管控的操作和量化拆解

• 工伤情况的量化拆解

• 员工投诉管控的操作和量化拆解

• 劳动争议管控的操作和量化拆解

操练：基于实例拆解员工满意度并拟定改进方案

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人力资本管控三大报表

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人力资本负债表

• 何为人力资本负债表？

• 人力资本负债表的调整

• 人力资本负债表的拆分

操练：拆解实例中的人力资本负责表

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英才流量表

• 何为英才流量表

• 英才流量表的调整

操练：拆解实例中的英才流量表

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人力资本利润表

• 何为人力资本利润表

• 人力投资回报率的量化拆解

实例：怎样借助量化管控拉升用工效率

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AI-deepseek在人力资本资料管控中的运用

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招聘和选拔中的AI运用•

1) 招聘和选拔的基本流程和挑战

2) AI-deepseek在简历筛选中的作用

3) AI驱动的面试安排和候选人评核

实例：怎样利用AI-deepseek精进招聘流程

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绩效管控和员工演进的智能化

1) 绩效管控的核心要素和标的

2) AI-deepseek在绩效资料收集和拆解中的运用

3) 员工演进规划的智能化拟定和跟踪

实例：AI怎样拉升绩效管控的效率和准确性

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员工体验和留存的智能化管控

1) 员工体验管控的意义

2) AI-deepseek在员工满意度调查中的运用

3) 员工离职预测和干预打法

实例：怎样利用AI-deepseek拉升员工留存

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课程回顾和收束

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博闻智咨询|王万多老师