玩转薪酬设计：战略薪酬管理实操落地全攻略 (AI版)

一、

怎样认识以及运用薪酬管控

1、

何为薪酬管控？

• 薪酬管控和公司信念

• 薪酬管控和人力资本规划

• 薪酬管控和招聘管控、培训管控

• 薪酬管控和绩效管控

• 薪酬管控和员工关系管控

实例：为何加薪后销售冠 军离职了？

1、

薪酬管控要遵循哪些基本要则？

• 公平性要则的运用

• 竞争性要则的运用

• 激励性要则的运用

• 经济性要则的运用

• 方略性要则的运用

实例：人力资本张经理的薪酬方案为何都不接受？

1、

薪酬的激励基本原理为何？

• 诉求层次理论的运用

• 激励保健理论的运用

• 效价期望理论的运用

• 公平理论的运用

• 综合激励理论的运用

实例：XX公司怎样借助几套薪酬满足不同员工？

1、

怎样根据公司方略制订薪酬方略

• 怎样根据公司总体方略制订薪酬方略

• 怎样根据公司竞争方略制订薪酬方略

• 怎样根据公司演进方略制订薪酬方略

碰头：试拆解实例中应选项何种薪酬方略？

1、

怎样根据薪酬方略制订薪酬打法？

• 怎样制订薪酬定位打法

• 怎样制订薪酬结构打法

• 制订薪酬打法的考虑因素

实例：为何业务员增加了固定工资后绩效却下降了？

1、

施行薪酬管控需要的环境保障

• 怎样开展薪酬管控定位分工

• 薪酬管人者的素质和本领

抓手：薪酬委员会的的岗位职责

一、

薪酬组成要素和运用办法

1、

薪酬结构以及用法

2、

基本工资的分类和规划

• 基本工资的分类

• 基本工资的规划

操练：基于实例计算该员工基本工资

1、

短期激励的规划和运用

• 绩效工资的规划

操练：基于实例规划绩效工资

• 提成奖金的规划

操练：基于实例规划提成奖金

• 年终奖金的规划

操练：基于实例规划年终奖金

1、

岗位津贴和员工福利的规划和运用

• 岗位津贴的分类

• 岗位津贴的规划

• 员工福利的规划

• 弹性福利的规划

实例：某公司福利规划参考

1、

怎样运用非经济性薪酬

• 非经济性薪酬的要素

• 非经济性薪酬的运用

实例：某知名互联网公司的福利架构

一、

工资、奖金的计算办法

1、

工资表的规范格式

2、

计时工资的计算办法

3、

计件工资的计算办法

• 个人计件工资的计算办法

操练：基于实例计算员工计件工资

• 队伍计件工资的计算办法

操练：基于实例计算队伍计件工资

• 集体计件工资的计算办法

• 混合计件工资的计算办法

操练：基于实例计算混合计件工资

1、

假期工资的计算办法

• 事假工资的计算办法

• 病假工资的计算办法

• 产假工资的计算办法

• 工伤假工资的计算办法

• 婚丧假、探亲假工资

操练：基于实例计算假期工资

1、

加班工资的计算办法

• 准则工时制加班工资

• 计件工资制加班工资

操练：基于实例规划件工资单价

• 综合工时制加班工资

• 不定时工时制加班资

操练：基于实例计算加班工资

1、

年终奖金的计算办法

• 奖金发放基数

• 奖金池的金额准则

• 部门奖金分配系数

• 部门奖金分配总额

• 岗位和个人奖金的分配

• 出勤影响奖金

• 奖金发放的注意事项

实例：某公司年终奖金的分配方案

1、

薪酬规划不能踩的坑

• 有关最低工资的注意事项

实例：八大不能碰的薪酬模式

一、

薪酬调查拆解和岗位价值评核

1、

薪酬调查的准备事务

• 确定调查的目的

• 基准公司的选项

• 基准岗位的选项

• 某公司销售总监岗位和对标公司同岗位薪酬类目对比某公司销售总监岗位和对标公司同岗位薪酬类目对比某公司销售总监岗位和对标公司同岗位薪酬类目对比某公司销售总监岗位和对标公司同岗位薪酬类目对比诉求资讯的确认

某公司销售总监岗位和对标公司同岗位薪酬类目对比

某公司销售总监岗位和对标公司同岗位薪酬类目对比

• 薪酬调查的渠道选项

实例：某公司办公室主任岗位薪酬调查

1、

薪酬调查结果的拆解办法

• 集中趋势法的运用

• 离散拆解法的运用

• 资料排列法的运用

• 频率拆解法的运用某

• 图表拆解法的运用

• 回归拆解法的运用

实例：某公司薪酬调查方案

1，

内部薪酬调查

• 内部薪酬调查的办法

• 内部薪酬调查的内容

• 内部薪酬拆解的注意事项

实例：采用EXCEL做离散拆解和回归拆解

实例：某公司薪酬调查全案

1、

岗位价值评核办法

• 岗位排序法的运用

• 岗位分类法的运用

• 因素比较法的运用

• 要素计点法的运用

操练：运用要素计点法评核公司岗位价值

一、

常见薪酬模式和方案规划

1、

怎样运用宽带薪酬？

• 宽带薪酬的运用特点

• 宽带薪酬的规划流程

• 宽带薪酬的施行和修正

• 宽带薪酬的注意事项

实例：为何某公司宽带薪酬推行失败了？

实例：某宽带薪酬计算方案拆解

1、

怎样实行年薪制

• 年薪制的适用对象和构成要素

• 年薪制的不同模式

• 年薪制的运用特点

• 年薪制的施行条件

实例：某公司高管年薪制规划方案

1、

典型岗位的薪酬规划

• 高管岗位薪酬规划

• 销售推广岗位薪酬规划

• 市场营销岗位薪酬规划

• 研发工艺岗位薪酬规划

• 生产施行岗位薪酬规划

• 采购供应岗位薪酬规划

• 买方服务岗位薪酬规划

• 其他各类岗位薪酬规划

实例：某公司销售岗位薪酬规划

实例：某公司高管岗岗位薪酬规划

1、

怎样规划薪酬方案？

• 薪酬方案规划打法

• 薪酬方案规划流程

• 薪酬制度编制办法

实例：某薪酬方案规划实例拆解

一、

薪酬预算、调整和资料拆解

1、

怎样推算和将控薪酬预算

• 薪酬比例推算法

• 盈亏平衡推算法

• 劳动分配推算法

• 自下而上推算法

• 薪酬预算将控

操练：分别用不同办法推算薪酬预算

1、

怎样操作薪酬调整

• 薪酬调整的办法

• 年度调薪步骤

• 其他调薪办法

实例：某公司年度薪酬调整实战实例

1、

怎样开展薪酬交流

• 薪酬交流要点

• 8.4.2薪酬交流方式

碰头：调薪时怎样和员工交流

1、

怎样开展薪酬资料拆解

• 薪酬水平拆解

• 薪酬结构拆解

• 薪酬偏离度拆解

• 薪酬变化拆解

• 薪酬效率拆解

实例：某公司怎样开展年度薪酬调整？

一、

怎样运用Al拉升薪酬管控的质量和效率？

1、

AI生成薪酬拆解报告

2、

Al规划薪酬预测模型

3、

AI制订个性薪酬打法

4、

AI辅助薪酬方面的交流解惑

实例：AI拆解薪酬资料

实例：Al预测薪酬水平

实例：Al精进薪酬打法

实例：Al指导薪酬调整

回顾和收束

赠送：薪酬规划抓手包

薪酬课后指导落地

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