课程背景
审计人员面临的三大时代挑战:
•
资料爆炸:公司资料量年增58%,传统审计办法已不堪重负
•
董事会期待:87%的CEO希望审计提供方略建议而不仅是合规查验
•
隐患隐形化:新型舞弊手段利用AI技艺,传统审计难以识别
本课正是为破解这些问题而生:
1.
用AI处理海量资料,让审计人员专注高价值事务
2.
将审计发现转化为董事会关心的商业语言
3.
借助智能算法发现隐藏在正常资料中的异常模式
课程收益
【个人层面】
•
掌握DeepSeek AI审计抓手包,效率拉升50%+
•
学会用资料讲故事,让审计报告获得CEO关注
•
具备识别新型AI舞弊的本领,成为公司隐患哨兵
【组织层面】
•
审计部门从成本中心转变为价值创造中心
•
构筑公司AI审计准则,降低合规隐患
•
借助隐患热力图精进资源配置,减少损失
1.
【课程特色】
• 专精严谨:所有实例都基于审计最 佳实践规划
• 即学即用:提供可直接采用的AI抓手包
• 隐患可控:内置合规安全制度
• 价值可衡量:
提供审计价值评核模型
课程大纲
一、为何你的审计报告总被束之高阁?——审计价值的时代困境
1.
1.1 审计部门的三大尴尬
• 忙于合规查验,却难获方略关注
• 发现的问题总是"已知"而非"重大"
• 提出的建议常常"难以落地"
1.
1.2 DeepSeek的破局之道
• 三个转变:
◦ 从"查错纠弊"到"价值创造"
◦ 从"事后查验"到"事前预警"
◦ 从"专精报告"到"商业故事"
二、审计提问力——提出方略性问题的艺术
1.
2.1提问办法论:
• 5Why拆解法:从现象到本质的追问路径
• 反向提问法:从标的反推审计重点
• 跨界提问法:借鉴其他领域的思路视角
1.
2.2实战运用:
• 传统审计问题 vs 方略问题对比拆解
• 运用三种提问办法重构审计问题
1.
2.3 AI辅助:
• AI提问生成器采用演示
• 提问质量评核准则和实践
三、学识架构构筑——审计人员的认知升级
1.
3.1 学识图谱规划:
• 核心节点构筑:审计基本概念和轮廓
• 连接关系规划:不同审计领域间的关联
• 扩展节点规划:业界特性和新兴隐患
1.
3.2 动态学识管控:
• 学识更新制度:定期纳入最新审计实践
• 个人学识库:构筑可检索的审计学识系统
• 学识共享平台:队伍学识沉淀和交流
1.
3.3 实战操练:
• 绘制当前审计事务涉及的学识图谱
• 标注个人学识缺口和拉升规划
四、方略视角练就——从审计到公司全局
1.
4.1 方略思路训练:
• 业务语言转换:将审计发现转化为业务影响
• 价值链拆解:识别审计涉及的要害价值环节
• 隐患回报评核:平衡将控成本和业务收益
1.
4.2 AI辅助拆解:
• 方略拆解模板:涵盖常见公司方略类型的审计轮廓
• 业务影响评核矩阵:量化审计发现对公司的影响
1.
4.3 实战研讨:
• 选项公司一项业务链路,用价值链拆解法识别审计重点
•
实例拆解:某公司数智化转型中的审计方略调整
五、AI赋能审计实战——从抓手到价值创造
1.
5.1
AI抓手运用:
• 智能文档拆解:迅速拆解复杂制度文件
• 异常交易检测:发现资料中的异常模式
• 隐患热力图:直观展示公司隐患分布
1.
5.2实战上手:
• 采用AI抓手拆解公司真实资料(脱敏)
• 生成隐患报告初稿并开展精进
• AI辅助审计报告生成全流程上手
1.
5.3综合运用:
• 将提问、学识、方略和AI抓手结合的综合实例
• 小组碰头:怎样构筑AI时代的审计事务新模式
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|池冬梅老师
适合谁听
• 审计新手:迅速掌握AI时代审计事务办法• 资深审计:升级本领、化解新型审计挑战• 审计总监:构筑队伍AI本领、拉升部门价值• 公司高管:弄懂AI审计怎样驱动业务决策最适合:希望将审计部门从"警察"转变为"方略伙伴"的公司。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
