财务管理 CFO财务总监/经理 可定制大纲

AI在财务工作中的运用

“财务数智化转型浪潮下,AI技艺正在重塑财务事务模式”,但公司常面临这些痛点:…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
池冬梅
课程编号
PX-T10215
AI在财务工作中的运用
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课程背景

“财务数智化转型浪潮下,AI技艺正在重塑财务事务模式”,但公司常面临这些痛点:

> 财务部门陷入海量资料处理却难提效

> 传统财务拆解滞后难以支撑方略决策

> 隐患管控倚重人工心得易出现漏洞

> 集团型公司AI + 财务部署缺乏统一准则

本课基于AI财务运用4A模型(拆解 - 自动化 - 适应性调整 - 审计),结合业界最新技艺进展和实战实例,系统破解财务职能转型难、技艺落地成效差、隐患管控滞后等等核心问题。

课程收益

• 掌握现金流预测的机器研习建模办法

• 学会规划业财融合实时决策看板(含3个要害指标)

• 运用异常识别算法构筑欺诈检测架构

• 借助NLP技艺达成合同合规自动化审查

• 建集团级AI + 财务部署评核模型

课程大纲

模块一:现况和趋势:AI怎样重塑财务事务格局?

1. AI在财务领域的全球演进图谱

• 痛点:某跨国集团因忽视区域资料差异导致AI预测偏差率达40%

• 解题打法:

• 趋势1:全球AI财务运用三大后备链分布(附区域对比图)

• 趋势2:RPA + 认知计算驱动财务流程自动化革命

• 趋势3:联邦研习技艺破解资料孤岛难题

2. 财务职能转型路线图

• 抓手:财务价值创造矩阵(标注AI赋能要害节点)

• 实例:德勤财务机器人3.0版本功能迭代路径

模块二:核心运用:AI在财务管控的要害情境实战

1. 预测拆解和决策支持系统

• 抓手:LSTM神经网络现金流预测模型(含参数调优指南)

• 实例:某医药集团借助XGBoost算法精进年度预算(节省18%资金成本)

2. 业财融合实时决策平台

• 模型:财务资料湖架构规划图(展示业务 - 财务资料映射关系)

• 上手:参训者分组规划销售资料实时看板(含要害指标设定)

3. 隐患管控和合规系统

• 抓手:基于孤立森林算法的欺诈检测模型(附参数解释)

• 实例:辉瑞制药采用spaCy开展合同条款智能审查(准确率达92%)

模块三:落地打法:AI + 财务施行办法论

1. 分层施行轮廓

• 模型:AI财务部署成熟度评核金字塔(含5级评核准则)

• 抓手:集团型公司AI财务施行路线图(分阶段差事清单)

2. 中小公司轻量化方案

• 实例:某中小药企采用Power BI + Python构筑成本拆解系统(投入产出比达1:5)

模块四:业界实践:医药公司AI财务实例深度拆解

1. 上药集团AI财务架构

• 亮点:基于Transformer的供给链金融预测模型

• 结晶:应收账款周转率拉升25%,坏账率下降15%

2. 革新医药公司实践

• 实例:百济神州利用图神经网络精进研发预算分配(节省研发资金3.2亿)

• 抓手:医药研发费用智能拆解仪表盘(含12项核心指标)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|池冬梅老师

适合谁听

CFO、财务总监/经理、财务拆解师、IT部门负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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