课程背景
在当前房地产市场深度调整的大来由下,特殊资产处置已成为公司化解隐患、达成资产保值增值的要害环节。对于地产业界的混合所有制公司而言,怎样在复杂多变的市场环境和严格的监管要求下,妥善处理特殊资业界务,是亟待破解的要害问题。本课锁住终 极化债、破产重组、破产清算等等特殊资业界务情境,系统解说操作步骤和隐患管控要点,旨在支援参训者拉升特殊资产处置本领,确保公司在合规的前提下达成资产的高效管控和价值最大化。
课程收益
• 掌握特殊资产全流程操作规范,熟稔终 极化债、破产重组、破产清算等等业务的操作步骤和要害环节。
• 精准识别不良资产处置隐患点,能够对各类特殊资产开展隐患评核和预警,提前拟定化解措施。
• 拉升大额欠款清收实战本领,掌握有效的谈判招数和清收打法,拉升欠款回收率。
• 构筑合规高效的处置风控架构,确保特殊资产处置进程符合法律法规和公司内部规章制度,降低法律隐患和合规隐患。
课程大纲
模块一:特殊资业界务政策和监管轮廓(90分钟)
1.
1. 地产业界特殊资产监管政策解读
• 《公司破产法》核心条款拆解
• 不良资产处置最新监管要求
• 地方AMC参与地产纾困政策
1.
混合所有制公司特殊资产处置特殊性
• 国资监管和市场化运作的平衡
• 关联交易和利益冲突防范
• 决策流程和审批权限管控
模块二:终 极化债操作实务和隐患管控(120分钟)
1.
终 极化债操作全流程
• 债权分类和评核准则
• 化债方案规划和比选
• 协商谈判招数和打法
• 协议签署和履约管控
1.
典型隐患管控要点
• 债权时效管控隐患
• 债务人逃废债防范
• 化债方案合规审查
• 履约进程证据留存
1.
实例拆解:
• 某地产集团债务重组实例(成功要素拆解)
• 借助债务展期、债转股等等方式化解30亿债务危机
• 构筑债权人委员会制度协调各方利益
• 拟定严格的履约督导制度确保协议执行
• 某项目公司恶意逃废债实例(处置教训收束)
• 债务人借助转移资产、虚构交易逃避债务
• 法院判决撤销恶意转让行为并追回资产
• 强化债务人信用监测制度的意义
模块三:破产重组专项操作和风控要点(150分钟)
1.
破产重组全流程操作
• 重整申请和受理流程
• 重整规划拟定要点
• 债权人会议组织实务
• 重整规划执行督导
1.
隐患管控要害点
• 资产评核公允性保障
• 重整期间资产监管
• 关联方交易审查
• 重整失败化解预案
1.
实例拆解:
• 某混合所有制房企重整成功实例(操作亮点)
• 采用"出售式重整"模式保留核心资产
• 引入方略投资者注入5亿流动资金
• 构筑共管账户确保资金专款专用
• 某项目公司重整失败实例(隐患警示)
• 重整规划执行期间出现重大资产离职
• 管控人监管不力导致资金被挪用
• 未能及时启动备用处置方案
模块四:破产清算操作规范和隐患防范(90分钟)
1.
破产清算全流程操作
• 清算程序启动和接管
• 资产清查和评核
• 债权申报和确认
• 资产处置和分配
1.
特殊资产处置要点
• 在建工程处置打法
• 土地采用权特殊处理
• 限售房产处置方案
• 关联公司资产分割
1.
实例拆解:
• 某烂尾楼盘清算实例(资产处置心得)
• 采用"拍卖+携手开发"模式处置在建工程
• 和施工单位协商分担续建成本
• 最终达成资产溢价20%变现
• 某项目公司清算纠纷实例(法律隐患提示)
• 清算进程中出现股东权益争议
• 法院裁定按照出资比例分配剩余资产
• 完善清算方案中股东权益条款的必要性
模块五:大额不良资产处置专项(60分钟)
1.
大额不良资产处置打法
• 整体转让和分割处置选项
• 打包处置和单户处置比较
• 司法处置和非诉途径对比
1.
隐患管控要点
• 处置底价确定制度
• 处置进程合规审查
• 处置后跟踪管控
1.
实例拆解:
• 某集团大额不良资产打包处置实例
• 将总额15亿的不良资产打包出售给AMC
• 设置分级回购条款保留未来收益权
• 达成资金迅速回笼同时保留资产增值机会
• 某项目公司单户债权司法处置实例
• 借助诉讼获得法院确权判决
• 申请强制执行查封核心资产
• 最终借助拍卖达成债权全额回收
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|池冬梅老师
适合谁听
• 地产公司资产管控部门• 法务部门• 财务部门主力员工以及管控层。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
