课程背景
机器智能、海量资料管控运用到税务管控，其核心系统就是“金税工程”，当下，各省税务局正陆续上线金税四期，落地时，那么，金税四期的上线将给税务管控\公司经营带来哪些变化？
1， 金税四期到底有哪些功能？
2、 金税四期中的海量资料运用程序以及底层推演为何？
3、 金税四期的上线对公司有哪些影响？
4、 金税四期的上线发票管控的变化特点？
5、 金税四期上线的公司财务应怎样化解以规避隐患？
6、 金税四期上线公司的经营打法是否要改变？
7、 金税四期上线公司经营管控的思路是否要改变？怎样改变？
1. 在国际形势纷争复杂、公司竞争环境激烈变化的时代，在智能化\海量资料运用各行各业的情况下,民营公司的演进和壮大，合规化管控势在必行，国有公司的质量拉升,合规化管控不得不实行。
可是，许多公司虽说知道当下的形势迫切，生存困难，但在思路行动上怎样改变？思路和办法上存在着迷惘：老思路老办法、老思路新办法、新思路老办法、新思路新办法、新思路新维度，在许多公司中这些思想共存。本课从拆解财税形势入手，公司怎样定位？怎样挖掘自身的优势？怎样化解金税四期的监管要求，课程以干货以及实战为主、还原税务管控新要求，纠偏网络视频类的看法，以实际实例以及实例背后的隐性规律。破解公司升级转型的进程中遇到财税思路误区，正能量解惑，学以致用，助力公司踏上成功升级之路，达成公司价值的十倍成长。
课程收益
• 弄懂百年大变局之际的财税管控形势，经济思路的变化和历史规律。
• 弄懂最新的财务以及税务金四系统的先进海量资料模块以及智能拆解系统。
• 学会化解新形势下的财税管控要求，将控防范隐患的打法和办法。
• 统一公司管控层对金税四期下的认知，在公司经营管控上达成共识。
• 认识规范管控，合规化是公司成长的必要条件，从而达成行动上开展落实。
•
非财务管控层熟稔运用圆周财务模型规避隐患的几个招数。
【课程特色】
实战干货；推演清晰；激润心智、办法规律、以案说操、实地操练、学以致用
课程大纲
机器智能、海量资料管控运用到税务管控，其核心系统就是“金税工程”，当下，各省税务局正陆续上线金税四期，就一线经验说，那么，金税四期的上线将给税务管控\公司经营带来哪些变化？
1， 金税四期到底有哪些功能？
2、 金税四期中的海量资料运用程序以及底层推演为何？
3、 金税四期的上线对公司有哪些影响？
4、 金税四期的上线发票管控的变化特点？
5、 金税四期上线的公司财务应怎样化解以规避隐患？
6、 金税四期上线公司的经营打法是否要改变？
7、 金税四期上线公司经营管控的思路是否要改变？怎样改变？
1. 在国际形势纷争复杂、公司竞争环境激烈变化的时代，在智能化\海量资料运用各行各业的情况下,民营公司的演进和壮大，合规化管控势在必行，国有公司的质量拉升,合规化管控不得不实行。
可是，许多公司虽说知道当下的形势迫切，生存困难，但在思路行动上怎样改变？思路和办法上存在着迷惘：老思路老办法、老思路新办法、新思路老办法、新思路新办法、新思路新维度，在许多公司中这些思想共存。本课从拆解财税形势入手，公司怎样定位？怎样挖掘自身的优势？怎样化解金税四期的监管要求，课程以干货以及实战为主、还原税务管控新要求，纠偏网络视频类的看法，以实际实例以及实例背后的隐性规律。破解公司升级转型的进程中遇到财税思路误区，正能量解惑，学以致用，助力公司踏上成功升级之路，达成公司价值的十倍成长。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|池东老师
适合谁听
总裁、总经理、财务总监、财务经理等等管控层。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。