课程背景
在全球经济变局和数字技艺革命交织的来由下，我国深化国资国企改革持续推进，财税政策和监管要求迅速迭代。新《会计法》修订、《公司合规管控办法》出台以及“金税四期”周全上线，标志着智能化、资料化监管时代的到来。公司面临政企携手、资料资产核算、业务拓展、隐患防范等等领域的合规挑战。本课深度融合会计法相关内容、隐患防控和实操抓手，助力公司构筑“合规为基、隐患可控”的管控架构，为此，池老师精心打磨《智慧化监管下的财务隐患防控和合规实践》，锁住政企、新兴市场等等重点领域的会计核算规范要求，结合广东移动业务资料资产的特点给公司带来思路拉升，心智模式的转变以及践行的道理，以筑基拉升，隐患防范、以应变未来提供一些规律和办法论，助力公司稳健长远演进。
课程收益
1、 掌握政策，学会贯通：掌握新《会计法》核心修订内容以及会计准则、财税监管动态，结合广东移动实际，明晰合规落地要点（如资料资源入表、政企收入拆分）。
2、拉升意识，隐患前瞻：借助广东移动定制实例剖析，识别政企携手、资料资源核算等等领域的潜在隐患，强化底线思路。
3、实战赋能，拉升本领：学会运用智能化风控抓手和合规轮廓，输出适配广东移动业财情境的精进方案。
4、意识升级，高维思索：重塑“合规即竞争力”的管控理念，促成业财融合和隐患防控长效制度建设。
【课程特色】
1.
注重实战
-底层推演课程结构和内容，参训者能轻松明白。
2.
行动研习
-以问题为导向，学识认知和实战转化。
3.
交流参与
-以示范指导、实例拆解为主要授课方式，复杂问题程序化；业务问题规范化，运用实例和业务关系，寓教于乐、纵深浅出、风趣幽默，使参训者在快乐中领会并能熟练掌握智能化下的内控管控和隐患规避招数。
课程大纲
一、
形势和挑战：
1. 1、智能化监管下的合规新格局，监管趋势深度拆解
新《会计法》修订来由以及核心变化（资料资源入表、责任主体强化）
“金税四期”智能化稽查对通信业界的影响结，以广东移动的业务特点、实例开展解说
广东国资委对国企合规管控的差异化要求，
2、机遇和隐患
5G建设以及政企荐、家族智慧收入、新兴业务等等业务拓展、隐患防范、资料资产管控的合规挑战
实例：广东移动业务特点实例拆解
2.
二、新《会计法》修订要点和落地实务1、修订重点逐条解读
1、一般业务会计处理规范以及资料资源会计处理规范：采集、确权、估值、披露全流程要求
《资料资源会计处理暂行规定》深度落地拆解
广东移动资料资产分类：用户行为资料（成本法计量） vs 政企买方资料模型（收益法估值争议） 资料资源资本化条件：以“智慧城市海量资料平台”为例
2、个人责任强化：财务人员职业隐患和合规红线
3、公司常见财务隐患举例拆解
4、广东移动业务执行打法《会计准则》拆解
资料资产入表实操难点（成本法 vs 收益法选项）
政企携手项目收入确认合规要点（PPP项目实例拆解）
实例和抓手：资料资源估值参数模板、合规自查清单
3.
三、合规管控“三道防线”和隐患防控架构构筑
1、广东移动业务合规轮廓规划
隐患防范“道法术器势”：从理念到抓手的全链条规划
内控“15557”模型的运用（以5G项目成本管控为例）
1、 财务智能化风控抓手运用
1. 移动业务一体隐患预警看板：预算执行反馈系统、合同履约异常指标等等
公司风控“红黄绿灯”模型（出色公司实例引见）
实例：某电信项目合规避险实操
2.
四、典型实例剖析和交流推演
1、西门子、永煤等等实例拆解解说，出色实例华润的合规实例等等拆解
2、广东移动业务隐患情境还原
收入端：虚增5G用户收入，跨期调节政企合同结算
成本端：研发费用资本化滥用、关联交易利益输送
资料端：估值参数操纵、资讯披露不完整
3、情境上手
分组定位担当：财务队伍 vs 审计组，针对资料入表争议攻防辩论
输出结晶：《重点项目隐患防控精进清单》
3.
五、合规长效制度建设和行动规划
1、合规价值观植入：从“被动合规”到“主动风控”的转变
2、广东移动合规管控精进建议：制度流程修订、AI+考核挂钩、数智化AI平台搭建
4.
六、作业和交流：
隐患防范以什么为基点，运用哪些抓手办法达成合规规范？
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|池东老师
适合谁听
中高层管人者、财务风控主力、合规管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。