课程背景
当下，税务海量资料智能化以及数智化的演进，公司的财税隐患的特点是不确定性增加，公司被税务稽查和隐患评核不因公司规模、地点、业界的不同而体现差异性， 也不因主观因素而使公司降低稽查的概率。而公司最大的隐患是不知道隐患在哪里？许多公司财务甚至财税咨询机构也不知怎样支援公司，不知从何入手？网络资讯中“合规、规范”成为主题词，并且莫衷一是。但怎样做，怎样防范，办法不一。为此，池老师结合30多年财税稽查、税政业务等等实践中的实例，感悟、萃取出一套办法论和抓手，在拉升参训者思路认知的进程中，学会运用办法和招数，从而达成“知道做什么，怎样做”，以达成防范税务隐患，从容化解税务稽查，使公司股东、老总、税务、财务人员共同满意，达成双赢，使公司防止财税隐患，利于长远稳健演进。
课程强调实战、运用抓手和办法，还原业务情境，借助业务实例，找出隐性的客观规律，破解参训者在化解稽查中“看不清、想不到、做不了”的难点，落地时，运用正确的合规规范思路，达成公司满意，财务满意，税务满意的成效。
1、公司涉及的税务隐患点有哪些？
2、公司应怎样谋划才能降低涉税隐患？
3、公司防范税务隐患破解办法和思路？
4、公司怎样减少或者降低被选查的概率？
5、各税种以及非税业务的隐患防范要点以及指标为何？
6、化解税务稽查的办法和步骤？其隐性打法为何？
......等等等等
课程收益
• 掌握和说出税务稽查的要点以及事前、事中、事后隐患防范内容。
• 学会运用一些办法和抓手防范公司经营中的税务隐患。
• 带出参训者学会破解一些涉税隐患难题的几个招数
• 弄懂税务稽查流程和选案的推演，掌握化解税务稽查的一些必备招数和步骤。
【课程特色】
复杂问题程序化；业务问题规范化，运用实例和业务关系，寓教于乐、纵深浅出、风趣幽默，使参训者在快乐中领会并能熟练掌握防范税务隐患和化解稽查的办法。
课程大纲
1.
一、形势和来由拆解？
2.
1、深化税务征管改革中的税务管控特点？
• 智慧化税务建设引见
• 新的财务督导管控办法以及特点
• 近期税务稽查案件的特点？
• 主要的一些税务稽查案件引见
1.
2、新的形势下，公司的财税隐患有哪些特点？
• 启发式，交流式开展带出
• 梳理并提出若干财税问题
1.
交流：提问，或者代表碰头方式开展，将问题收集。
1、
稽查选案办法以及程序引见
• 税务稽查案件是看样确定的
•
什么样的公司容易被筛选
•
哪些问题容易引起税务关注或者被海量资料监控
1.
实例：借助几个实例说明是怎样被选稽查的
2.
4、树立正确的税务观
• 税务筹划的本质和标的为何？
• 怎样领会税务筹划和税务稽查？
1.
实例：正反两方面的实例说明
2.
二、公司管控中的拆解
• 公司怎样处理增长、盈利、以及隐患将控的平衡关系
• 隐患化解的有关模型引见
• 公司资金管控以及存货管控中的隐患点
• 怎样防范管控中的三个隐患！
1.
三、公司中的涉税隐患拆解（重点内容）
2.
1、公司从设立到结晶分配全进程中的税务隐患点有哪些？
•
公司设立时应考虑哪些涉税隐患？
•
注册资本、组织形式、股权架构以及纳税类型等等。
1.
实例和抓手：借助资料和实例解说
。
•
采购和成本核算中的税务隐患点。
1.
实例和抓手：借助若干公司管控中的实例拆解
•
销售中涉及的税务隐患有哪些？
•
合同、应收账款、运输物流中的隐患点。
•
研发费用、财产损失、广告费、工资发放、会议、促销等等涉及的税务隐患
1.
实例和抓手：借助经营中的具体实例开展拆解
。
•
事后涉税问题处理的办法解说
• 跨年费用、跨年奖金发放、没有发票的开支、政府补助等等的涉税隐患？
• 公司股东分红以及奖励中涉及的税务隐患
1.
实例：若干实际实例解说拆解
2.
2、公司财务处理中容易忽视的若干问题？
3.
1，收入中忽视的问题
• 借助若干税务政策的领会拆解
1.
2、成本中忽视的问题
• 借助稽查实例中的公司问题开展解说
1.
3、费用中忽视的问题
•
借助一些稽查实例开展解说
1.
四、怎样化解税务稽查？
1、
财税合规规范的内容为何？
•
借助出色公司实例开展解说
1、
公司财务应怎样做才能提前预防税务隐患？
2、
事先防范隐患的制度以及流程有哪些？
•
抓手以及模板引见
1、
公司在财务核算、纳税申报中应注意的问题
• 增值税隐患防范的内容以及指标（12个）
• 消费税隐患防范的内容以及指标（8个）
• 公司所得税的隐患防范以及指标（40个）
• 其他财行税的隐患防范以及指标（20个）
• 非税业务隐患防范要点（15个）
•
表格以及指标、模板见容引见
1、
小结拆解以上隐患点和防范办法，其隐性特点为何？
• 这些内容归纳收束的特点为何？
• 公司财务隐患化解的底层推演为何？
•
交流：碰头、提炼并从中由参训者解说，体会和老师点评
1.
五、被选案以后的化解步骤
• 化解稽查的六个准则步骤和办法？
•
稽查实例：借助稽查中的若干实例解说和某公司的化解办法开展分解。
1.
六、问题和交流（运用若干办法开展）
2.
1、
实地对公司普遍存在的难点问题开展交流和拆解。（前面收集的问题或者参训者提出的问题）
•
针对公司的有关情况提出若干需整改的问题建议
1. （注：税务隐患防范内容较多，是政策和技艺、业界特点和心得的综合事务，既有业界不同而不同，也有业界的不同而不同，地区的差异，时间的差异，业界的差异，课程将针对不同的公司、不同的业界和公司的实际问题开展调整解说拆解,切实有效地支援公司破解难题）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|池东老师
适合谁听
总经理、副总经理、财务经理以及财务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。