财务管理 税务经理税务专员:公司高管 可定制大纲

税务智慧化管控及企业税务管理能力提升

随着金税四期的周全推行,公司面临的税务监管环境日益智能化、精准化。传统的财税管控模式已无法满足当前的监管要求,公司亟需借助智能化变革来化解新的税务隐患。可是,许多公司在智能化转型进程中,面临着以下问题:…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
池东
课程编号
PX-T10251
税务智慧化管控及企业税务管理能力提升
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课程背景

随着金税四期的周全推行,公司面临的税务监管环境日益智能化、精准化。传统的财税管控模式已无法满足当前的监管要求,公司亟需借助智能化变革来化解新的税务隐患。可是,许多公司在智能化转型进程中,面临着以下问题:

1-智能化抓手运用不足:公司缺乏对智能化财税抓手的纵深弄懂,无法有效利用这些抓手开展隐患预警和税务筹划。

2-财税政策领会滞后:公司对最新的财税政策领会不到位,导致在实际操作中频繁触碰税务红线。

3-业财融合不充分:财务和业务部门之间的资料共享和协同不足,导致税务隐患难以事前规避。

4-智能化转型路径不清晰:公司在智能化转型进程中缺乏明晰的施行路径,导致转型成效不佳。

本课旨在支援公司纵深领会金税四期的智能化监管要求,掌握智能化财税抓手的运用,拉升公司财税管控水平,规避税务隐患,达成业财融合,助力公司在智能化变革中稳步前行。

课程收益

1-借助本课的研习,参训者将能够掌握金税四期的核心监管要求;

2-领会金税四期的智能化监管推演,掌握全电发票的操作和管控。

3-熟稔税务稽查的新趋势,掌握化解打法。

4-运用智能化财税抓手:掌握电子发票管控系统、税务隐患预警系统、财务机器人(RPA)等等抓手的运用。

5-借助实操演示,学会怎样利用智能化抓手拉升财务管控效率,规避公司财税隐患:

6-掌握税务筹划和合规的基本要则,防止触碰税务红线。

7-弄懂财务智能化建设的施行路径,掌握从资讯化到数智化的转型步骤,借助实例分享,弄懂怎样借助智能化手段拉升业财融合的成效。

8-借助实例拆解,研习怎样借助智能化手段拉升财务管控的价值,达成业财融合:

掌握业财融合的要害点,学会借助资料共享和流程精进达成财务和业务的协同。

课程大纲

一:金税四期和智慧税务

1、金税四期的来由和标的

2、金税四期的技艺基础:海量资料、云计算、机器智能

3、智慧税务的标的和挑战

4、全电发票的操作和管控:全电发票的特点和操作指南

传统发票、电子发票、税控发票的区别

5,税务稽查的新趋势

金税四期下的税务稽查重点

常见税务稽查问题以及化解打法

实例拆解和交流

正反实例对比拆解

分组碰头:公司怎样化解金税四期的挑战

二:

智能化抓手和运用

1、常用财税智能化抓手引见

电子发票管控系统

税务隐患预警系统

财务机器人(RPA)

抓手实操演示

发票管控实操

税务申报实操

隐患预警实操

实例拆解和交流

抓手运用成功实例分享

定位担当:公司财务人员采用智能化抓手问题和碰头

三:公司财税隐患规避

1、广东移动业务类型和税务政策以及合规

合规前提下的税务考虑

2、税务隐患的识别和化解(重点内容)

移动业务相关实例拆解和交流:税务隐患实例分享

分组碰头:广东移动怎样规避税务隐患

四、怎样化解税务稽查?

1、 财税税务规范的内容为何?

1. 借助出色公司实例开展解说

1、 公司财务应怎样做才能提前预防税务隐患?

2、 事先防范隐患的制度以及流程有哪些?

抓手以及模板引见

3、 广东移动在财务核算,纳税申报中应注意的问题

1. 5、化解稽查的六个准则步骤和办法?

稽查实例:借助稽查中的若干实例解说和某公司的化解办法开展分解。

五:业财税融合和智能化转型

1、广东移动业财税融合的要害点

资料共享和流程精进

AI+转型的挑战和化解

2、广东移动公司财税AI的常见挑战以及解题打法

实例拆解和交流:业财融合成功实例分享

分组碰头:公司怎样达成业财融合

六:交流和碰头

2. 公司税务管人人员针对日常中的问题开展交流

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|池东老师

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税务经理、税务专员:公司高管、财务相关人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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