课程背景
随着AI技艺渗透人力资本管控，传统倚重人工的重复性事务（如简历筛选、薪酬核算）已无法满足公司高效运转诉求。据《2024全球HR科技趋势报告》，72%的公司HR部门已引入AI抓手，平均节省40%事务性事务时间。本课基于DeepSeek智能拆解引擎，联动其他百余种AI等等抓手，系统性拆解人力资本六大模块的AI落地情境，支援HR从业者迅速掌握“AI+人力”的实战办法论，达成从“事务执行者”向“方略决策者”的定位升级。
课程收益
对HR的价值
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精准提效：六大模块都匹配3-5个AI抓手（如DeepSeek智能排班、生成岗位JD），运行层面，减少50%以上重复劳动。
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决策升级：借助DeepSeek员工离职率预测、AI薪酬竞争力拆解，支撑管控层拟定英才方略。
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隐患规避：AI自动核查劳动合同隐患点，降低用工纠纷概率。
对公司的价值
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缩短招聘周期：AI初筛简历速度拉升，降低单岗位招聘成本。
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精进人力配置：DeepSeek智能拆解历史资料，动态预测各部门编制诉求。
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拉升员工体验：AI自动化解答80%员工高频咨询（如年假，社保政策）。
【课程特色】
抓手组合拳
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DeepSeek为核心：深度适配HR情境（如英才画像建模、绩效资料聚类拆解）。
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生态抓手联动：招聘用AI视频面试拆解，培训用deepseek、豆包等等抓手生成课程脚本。
六大模块全覆盖
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模块定制化实例
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劳动关系：用DeepSeek+秘塔合同比对抓手，5分钟核查劳动合同漏洞。
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培训演进：AI生成个性化研习路径（LinkedIn Learning+DeepSeek本领诊断）。
真实系统实操
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实地上手从资料导入到智能拆解的完整流程。
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赠送《HR AI抓手地图》，含300+抓手分类索引
合规和伦理指南
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重点解说AI抓手采用红线：防止简历筛选的算法偏见、员工隐私资料脱敏规范。
课程大纲
一：怎样运用AI做好人力资本规划
1.
用DeepSeek拆解历史资料，预测未来3年英才诉求缺口
2.
实例：AI生成组织架构调整成本测算报告
3.
AI全景图拆解，找到自己事务模块的生态位
4.
人力资本事务流程颠覆革新
5.
实操操练和实地反馈
6.
AI和英才演进的革新重塑
7.
AI和组织演进的革新重塑
8.
AI和员工关系的革新重塑
9.
实例拆解和操练反馈
二：怎样运用AI招聘和配置
1.
多种AI抓手组合拳生成JD+DeepSeek智能简历匹配度打分
2.
HireVue拆解面试微神情，评核候选人胜任力
3.
豆包的运用：生成简历模版
4.
橙篇的运用：主力盘查智能拆解
5.
实例拆解和操练反馈
三：怎样运用AI做好培训和开发
1.
DeepSeek员工本领雷达图+AI生成定制课程表
2.
培训全流程拆解和重塑
3.
AI赋能环节共创和精进
4.
Deepseek怎样革新培训调研方案
5.
怎样用AI梳理培训诉求
6.
怎样用AI规划培训架构和课程纲要
7.
怎样用AI规划培训课程
8.
实例拆解和操练反馈
四：怎样运用AI做好绩效管控
1.
DeepSeek自动汇总360°评价，在实际应用里，生成绩效改进建议
2.
抓手： AI生成可视化绩效拆解看板
3.
AI抓手生成智能绩效考核系统
4.
借助AI重塑绩效全流程
5.
怎样运用AI精进绩效差异拆解
五：怎样运用AI做好薪酬绩效
1.
用AI比对业界薪酬报告，自动生成调薪方案
2.
怎样运用AI迅速核算薪酬资料
3.
实例：DeepSeek还原不同福利组合的员工留存率
4.
实例拆解和操练反馈
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|江南老师
适合谁听
需要AI转型的公司、职场人等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。