AI内训热门课题 1. 市场营运 可定制大纲

AI数据与设计实战:从零到一产出专业内容

职场中,资料拆解、PPT制作、图表绘制、短视频剪辑等等差事往往耗时并且专精门槛较高。许多员工虽有业务洞察,却因规划或者资料呈现本领不足,难以高效产出专精级内容。如今,AI规划抓手已成熟到“描述即生成”的程度,无需任何规划或者编程基础,即可迅速制作资讯图、幻灯片、思路导图、宣传视频。本课锁住非技艺人员的“资料-规划”链路,支援参训者用AI达成从原始资料到精美视觉作品的跨越。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
江南
课程编号
PX-T10304
AI数据与设计实战:从零到一产出专业内容
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课程背景

职场中,资料拆解、PPT制作、图表绘制、短视频剪辑等等差事往往耗时并且专精门槛较高。许多员工虽有业务洞察,却因规划或者资料呈现本领不足,难以高效产出专精级内容。如今,AI规划抓手已成熟到“描述即生成”的程度,无需任何规划或者编程基础,即可迅速制作资讯图、幻灯片、思路导图、宣传视频。本课锁住非技艺人员的“资料-规划”链路,支援参训者用AI达成从原始资料到精美视觉作品的跨越。

课程收益

对个人:

1. 10分钟完成原本需要2小时的PPT制作(含配图,排版、动画建议)。

1. 无需研习Excel复杂函数,用自然语言生成销售趋势、买方分层等等拆解图表。

1. 独立制作30秒货品宣传视频,节省外包费用和交流时间。

对队伍/公司:

1. 统一资料报告模板和视觉规范,拉升对外材料专精度。

1. 迅速将业务资料转化为决策看板,支撑晨会、复盘会即时碰头。

1. 赋能市场、营运、培训等等部门自主生产轻量级视频内容,加速内部传播。

课程大纲

模块一:AI资料助手——用对话代替公式

1. 常见AI资料处理抓手概览(在线表格增强、对话式拆解、自动图表生成)

1. 上传原始资料表,让AI自动领会字段含义并给出初步统计

1. 自然语言查询示例:“按照地区汇总销售额”“找出上个月增长最快的货品”

1. 资料清洗辅助:识别重复值、缺失值、异常值,换个角度看,并自动生成处理建议

1.

实操:将一份杂乱的销售记录,借助对话整理为规范明细表

模块二:图表智能生成——从数字到图形

1. 根据资料描述自动推荐最适合的图表类型(折线图/柱状图/饼图/散点图/雷达图)

1. 一键生成趋势预测图、对比拆解图、占比构成图、相关性矩阵

1. 图表美化:自动添加标题、资料标签、颜色搭配,注释说明

1. 动态图表:生成可交互的仪表板

1. 综合实战:给定一份门店月度销售资料,AI输出包含5张要害图表的拆解报告

模块三:思路导图和流程图自动绘制

1. 用文字大纲一键生成思路导图

1. 从文本描述自动绘制流程图,泳道图、组织架构图、时间轴

1. 用AI精进导图结构:合并重复节点、调整层级、补充遗漏分支

1. 导出和集成:将导图/流程图嵌入Word、PPT或者在线协同空间

1. 实战:根据“买方投诉处理流程”文字描述,生成准则流程图

模块四:PPT智能制作——从想法到幻灯片

1. 一句话生成PPT轮廓:输入主题,AI输出标题、目录、章节要点

1. 上传文档,换个角度看,AI自动拆页并匹配合适版式

1. 智能排版和美化:统一字体、配色,配图、图标、过渡动画

1. 内容增强:AI为每一页生成演说备注、资料图表、实例插图建议

1.

实操:用一份项目方案文档,运行层面,5分钟内生成10页以上完整PPT

模块五:AI辅助视觉规划

1. 文生图实战:用描述词生成符合公司风格的插图、图标、来由

1. 图生图改造:将手绘草图、低分辨率图片转化为高清专精图像

1. 海报一键生成:输入活动主题、时间,地点,AI输出多版式海报

1. 资讯图制作:将统计资料和要点转化为长图资讯图(适合朋友圈,内部通知)

1.

实操:为一场新品发布会制作宣传海报+社交媒体配图组

模块六:短视频智能生产

1. AI脚本生成:根据货品卖点或者活动回顾要点,具体来看,自动写出分镜头脚本

1. 文生视频:用描述生成短视频片段(情境,动作、字幕)

1. 自动剪辑:上传多段素材,运行层面,AI识别高光片段并添加转场、音乐,字幕

1. 数字人播报:输入文本,生成虚拟样貌口播视频(适合培训、通知、货品解说)

1. 综合实战:制作一段60秒的“月度资料快报”视频,包含图表展示、数字人口播、来由音乐

1. 收束:构筑个人“资料→规划→视频”迅速产出流程,课后持续运用

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|江南老师

适合谁听

1. 市场、营运、货品、销售等等需频繁制作PPT/图表/视频的岗位1. 缺乏专职规划师的中小公司员工1. 培训专员、公司信念专员、新媒体营运1. 任何希望拉升资料表述和视觉呈现本领的职场人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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