管理者的AI转型工作坊

一：AI的基础认知

1. AI基础概念

2. AI的4个演进阶段和进化历史

3. AI在事务和生活的实例

4. 为何Deepseek是国运级货品

5. Deepseek的核心优势：开源，国产、推理、免费

6. 实例：买车的推理本领和解题打法

7. 常见AI抓手分类：300+抓手

• 文本生成

• 资料拆解

• 图片规划

• 视频生成

• 流程梳理

1. 运用全景图：AI运用业务情境化分类

二：炼就AI兵器库

1. 200种国产AI抓手交付和安装

2. 不同AI抓手的优势和特征

3. 常见AI抓手的功能引见和实操：

deepseek、橙篇、千义通问、即梦、豆包等等

4. 本地部署实操：Ollma为主

5.

实例：用3种以上AI抓手迅速提取合同要害条款

6. 实战操练：用不少于3种AI抓手完成复杂差事

7. 实战：用deepseek+自动生成邮件模板/会议纪要

三：用好AI兵器库

1. 提示词工程：学会结构化推演清晰的提问

1) 定位和标的导向类提示词

• ICIO轮廓

• CRISPE轮廓

• ROSES轮廓

• RISE轮廓

实例拆解：不同轮廓提示词展示

1) 差事和行动导向类

• APE轮廓

• TAG轮廓

• TRACE轮廓

• COAST轮廓

• BROKE轮廓

• ERA轮廓

• CARE轮廓

• PATFU轮廓

实例拆解：不同轮廓提示词展示

实操操练：运用不同提示词模版，换个角度看，完成方案的指令

四：Workflow：AI+管控情境赋能

管控情境的拆解

1.

AI抓手：deepseek+橙篇+飞书+讯飞+KIMI等等多抓手交互实操

1、AI+管控自我

• 时间将控：优先级排序、日程规划、防止低效忙碌。

• 压力管控：化解高强度事务、保持心理韧性、平衡事务和生活。

• 研习成长：专精本领迭代、业界学识更新、管控办法论研习。

• 情绪管控：保持理性决策、防止情绪化交流、树立领导样貌。

• 决策本领：迅速判断复杂问题、权衡隐患和收益、承担决策后果。

• 事务习惯：构筑高效流程（如会议管控、邮件处理）。

2、AI+管控队伍

• 标的对齐：拆解方略为队伍标的，确保成员领会并认同。

• 主力盘查：梳理队伍英才，弄懂英才排布

• 英才招聘：组建队伍，完成队伍成员招募

• 主力练就：识别潜力员工、拟定演进规划、提供成长机会。

• 交流协同：构筑透明交流制度（例会、1-on-1、跨职能协同）。

• 冲突化解：处理成员矛盾，协调资源争夺、平衡利益分歧。

• 绩效管控：设定KPI、定期反馈、绩效面谈和改进规划。

• 队伍凝聚力：练出信念价值观、组织团建活动、增强归属感。

• 激励和认可：规划奖惩制度、及时肯定贡献、激发内在动力。

• 放权和信任：合理分配差事、防止过度干预、练就部属责任感。

• 危机化解：处理队伍动荡（如核心成员离职、项目失败）。

3、AI+管控业务

• 方略规划：拟定业务方向、竞争打法、长期/短期标的。

• 项目管控：将控进度、资源调配、隐患预警、交付质量。

• 资源分配：预算管控、人力和装置协调、精进投入产出比。

• 流程精进：识别效率瓶颈、准则化操作、促成数智化转型。

• 隐患管控：预判市场/政策变化、拟定应急预案、减少损失。

• 买方关系管控：维护要害买方、处理投诉、拉升满意度。

• 资料拆解和决策：借助资料洞察问题、驱动业务改进。

• 革新促成：探索新业务模式、鼓励试错、孵化增长点。

• 市场和品牌：拟定营销打法、扩大市场份额、拉升品牌影响力。

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