课程背景
【课程缘起】
核电工程事业部的青年干部们,换个角度看,你是否正在面临这些挑战?❌ 文档事务繁重:技艺报告、项目方案、呈报材料撰写耗时费力,反复修改影响工程进度❌ 资料拆解低效:项目资料、安全指标、工程报表处理倚重人工,难以迅速洞察要害问题❌ 协同效率待拉升:跨部门协同资讯传递不畅,技艺文档版本管控混乱❌ 革新运用不足:缺乏AI抓手支持技艺调研、隐患评核和决策精进
本次培训专为核电工程青年干部量身定制!我们将采用“系统搭建+情境实操”的高强度模式,借助6小时高强度实战,实操中,带您跑通从智能助手配置到核电工程事业部主要业务落地的全流程,实地产出可直接用于日常事务的AI解题打法。
课程收益
• 掌握AI Hub系统搭建和智能助手定制,10分钟配置专属公司学识库
• 学会用自己的AI迅速生成技艺报告、项目方案、会议纪要
• 运用AI抓手处理工程资料、安全指标,拉升拆解效率50%+
• 构筑完整的AI辅助决策事务流,拉升项目管控水平
• 掌握核电业界AI运用合规要求,防止技艺隐患
【课程特色】
⚡ 业界深度定制:所有实例基于核电工程实际情境
? 实战导向:每个模块学完即产出可用结晶
? 效率可量化:文档生成效率拉升300%,资料处理耗时减少60%
⚠️ 合规优先:重点强调核电业界资料安全和合规要求
课程大纲
一、AI系统搭建和核心运用(标的:1小时完成LobeChat部署,就一线经验说,2小时掌握核心指令) 上午(3小时) | 系统搭建+指令训练
模块一:AI赋能核电工程效率革命(45分钟)
1. 核电业界数智化趋势和AI运用前景
成功实例:某核电项目借助AI达成文档处理效率拉升300%
AI Hub搭建自己的AI系统:AI Hub+主流大语言模型API接入+智能助手设置
2. AI Hub系统演示
一键调用DeepSeek等等过百大模型
统一管控公司学识库
3. AIGC公司运用实例展示
公司数字展厅、公司智能客服
公司素材库创建、公司矩阵直播后台管控系统等等
模块二:AI Hub系统搭建和智能助手配置(100分钟)
1. 系统安装和配置 AI Hub安装:本地部署版,从实践看,服务器版,点击浏览器链接打开 系统设置:语言选项、系统助手、语言模型、模型设置 模型选项打法:硅基流动(通用问答)、DeepSeek(资料拆解)、阿里百灵(多模态生成) 避坑指南:模型资源占用和成本将控 实操差事:完成DeepSeek 和Silicon 2个大语言模型的API接入,实操中,并可调用
2. 智能助手创建和训练 定位设定模板配置:定位名称、定位定位、核心指令/差事、事务流程、绝 对禁止项、范例等等 定位设定的指令撰写办法:“报告采用中英双语输出”、“季度呈报轮廓(含资料可视化图表)” 合规校验设置:技艺规范符合性查验➤ 实操:每位参训者完成一个智能助手的创建,就一线经验说,例如“**项目问答助手”
模块三:AI办公基础本领速成(25分钟)
1. 智能文档处理 10分钟生成季度呈报轮廓(含资料可视化图表) 合同要害条款秒级提取和隐患提示
2. 规划效率突破 PPT自动排版+公司VI配色适配 货品宣传图生成(抓手:AI Hub调用Silicon)
3. 资料智能处理 Excel公式AI自动编写(例:自动计算毛利率、ROI) 项目资料趋势解读和预警➤ 实操:用智能助手生成一份《**Q3项目进度呈报》PPT初稿
二、专项实战和综合运用(标的:产出3个可立即运用的AI智能助手)下午(3小时) | 分部门实战
模块四:项目管控AI运用实战
1. 项目规划智能生成 WBS分解和进度规划自动生成 资源分配精进建议
实操:生成项目执行规划书
2. 技艺方案精进 多方案对比拆解 最优方案推荐➤
实操:完成技艺方案精进报告
3. 应急预案生成 应急情境智能识别 处置流程自动生成➤
实操:生成专项应急预案
模块五:工程资料拆解和洞察
1. 项目资料智能处理 工程进度资料迅速拆解和可视化 安全指标自动监控和预警➤
实操:导入工程资料→生成多维度拆解报表
2. 隐患评核辅助决策 隐患因素智能识别和评核 化解方案自动生成➤
实操:构筑项目隐患评核模型
模块六:跨部门协同和学识库搭建
1. 协同文档智能管控 多版本技艺文档智能管控 变更记录自动追踪 实操:构筑项目文档协同流程
2. 学识库构筑和运用 技艺准则库建设 心得反馈智能检索➤
实操:构筑专精技艺学识库
模块七:综合实战上手(30分钟)
1. 实战项目:核电工程项目全流程还原 项目诉求:完成一个工程项目的完整管控文档包
2. 产出结晶:✅ 技艺方案报告✅ 项目进度规划✅ 隐患评核报告✅ 会议纪要模板✅ 应急预案轮廓
3. 小组互评和精进 作品展示和交叉点评 导师针对性精进建议
课程结尾:培训收束和证书颁发 出色小组作品展示 答疑解惑+培训证书颁发
【实地执行说明】
1. 网络要求:稳定内网环境,支持AI抓手采用
2. 装置准备:参训者自带笔记本电脑(Win/Mac都可)
3. 分组实操:5-8人/组,运行层面,每组指定一名组长
4. 资料安全:所有实操资料仅采用脱敏后的公司样例资料(由公司提供)
5. 素材准备:核电工程样例资料、技艺文档模板
—— 让AI成为核电工程管控的智能助手,拉升工程效率和安全性 ——
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|梁春燕老师
适合谁听
核电工程事业部青年干部(30人以内、5-8人一组分组实操)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
