课程背景
无论是一个国家还是一个公司,没有适合自己的方略规划,就如同黑暗中的骑士,只能撞运而行。方略研究的最高层面是国家方略,各国面临的生存环境不一样,做出的方略选项既有成功的,也有失败的。我们借助运用换位思索和多角度思路模式,对中国自身和周边各国的方略选项开展拆解研究,解说探讨方略抉择的出发点和落脚点,提出要则性的建议,支援公司管人者从全新角度思索公司方略演进问题,拉升自身方略思路的高度和广度。
课程收益
• 掌握有效开展方略规划所应关注的基本问题和要点。
• 掌握在不同生存环境下的怎样做出正确方略选项的基本要则和办法
• 弄懂掌握国际宏观政治、安全和经济形势,把握公司的演进机遇
• 掌握怎样用方略眼光去拆解研究问题的基本本领
【课程特色】
理论加实践,操作性强;推演清晰,浅显易懂;见解精辟,革新性强。
课程大纲
一、多难兴邦—中国周边地缘政治形势综述
1,强邻环伺,压力丛生
• 核武和锁链
• 四海和两边
2、东亚地区复杂的安全形势
• 东亚地区复杂的安全环境
• 东亚地区复杂的军备竞赛态势
实例:
日、韩、中、朝和台湾地区的军事态势
3,永恒的利益和暂时的朋友
• 国际政治先讲利益再谈友谊
• 没有无缘无故的爱,落地时,也没有无缘无故的恨
实例:
中国对越南和朝鲜的援助
4、用命拼出来的方略抉择
• 独立自主,自力更生,确保生存阶段
• 自力更生,落地时,借力打力,徐徐图强阶段
• 周全改革,自成一极,积势蓄能阶段
• 自我革新,迅速演进,积极竞争阶段
实例:
不同时代我们在方略选项上的得和失
二、对周边各国方略选项的拆解
1、朝鲜和韩国,一对难兄难弟
• 朝鲜的历史、当下和未来
• 韩国需要更高的方略智慧
实例:
大国的棋子和奇葩的朝鲜
2,俄罗斯真的是双头鹰
• 帝国的傲气和破碎的现实
• 俄乌战争是俄罗斯的降级之战
• 无奈的方略选项
实例:
我们怎样对待方略盟友
3、蒙古是国际社会的孤儿
• 第三邻国方略的得和失
• 唯利是图和左右逢源
实例:
美国信得过吗
4、中亚五国有战术缺方略
• 左右摇摆的是非之地
• 能源是宝贝也是炸弹
• 不团结只能被消弱
实例:
现代国家制度和部落文明的奇妙融合
5,值得拥抱的巴基斯坦和阿富汗
• 敌人的敌人就是最好的朋友
• 国家安全离不开两国的支持
实例:
援阿抗苏和援阿反恐
6,印度有勇有谋不可轻视
• 对中--不携手竞争
• 对美—不联盟携手
• 对俄—利益的交换
实例:
为何中印边境争议区问题无法破解
7、无奈的南亚小国们
• 向英国学来的霸道
• 大国的势力范围不可侵犯
• 难以平衡的平衡方略
实例:
无奈的不丹和气不过的尼泊尔
8,不可忽视的东南亚国家联盟
• 团结和不团结都很要害
• 分而化之,利而用之
• 双重选项方略和新加坡
实例:
南海争端问题怎样破解
9、日本永远是我们的心腹大患
• 我的天下被你抢去了
• 促成台湾独立的是日本
• 要打台湾一定会和日本交战
实例:
钓鱼岛见证了什么
10、台湾问题考量我们下一阶段的方略抉择
• 自作孽不可活
• 台湾问题和美日问题
• 一场命运的赌博
实例:
台湾的民意调查
11、美国永远是我们最大的方略威胁
• 两个文明的竞争
• 不择手段的竞争
• 战争会在哪里打响
实例:
谁在将控我们的手机
三、我们为何要具备方略眼光
1、用方略视角看战术问题
• 视野的拓展
• 问题的明晰
• 选项的多样
2、用方略眼光去面对竞争
• 打赢了每一场战斗,执行层面,却输了整个战争
• 提前布势,战前布局,战时谋利
3、用方略思索去看待竞争得失
• 方略迂回
• 方略包围
• 方略转移
• 方略结盟
• 方略交换
实例:
战争背后的较量才是决定战场胜败的要害
4、学会换位思索,多手段印证
• 竞争情报的支撑
• 商业咨询和试探
• 沙盘推演和研究
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|林广阔老师
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