课程背景
没有方向就没有方略，没有方略就没有标的。而方略决定全局的胜败，战术决定局部的输赢。我们每一次的战术行动，就一线经验说，都必须要有坚定详实的方略作为支撑。在当今复杂激烈的市场竞争环境下，我们怎样能够更清楚的看清国内外市场形势演进、怎样能够预测未来经济演进趋势、怎样能够透析市场背后更深层次的斗争，将为拉升公司决策者的方略思路、方略眼光和预见本领提供要害助力。本课以对不同时期著名战争或者战役行动的解读为主线，从影响宏观和微观的各种因素着手，拆解战争爆发的原因和战争演进的驱动力，提出研究拆解商业竞争形势的方式办法。课程无论是对于公司决策者领导力的拉升、方略思路本领的强化，还是对未来宏观经济以及市场环境形势的预测，都极具方略价值，值得借鉴和研习。
课程收益
• 领会战争爆发的深层次原因和背后真相，看透战争本质。
• 把握方略选项在军事决策中的巨大价值以及要害影响。
• 弄懂在拆解研究方略和战役形势时中存在的误区和误解。
• 增强公司决策者的方略思路和方略决策本领。
【课程特色】
理论加实践，操作性强；推演清晰，浅显易懂；见解精辟，革新性强。
课程大纲
一、从解放战争渡江战役的施行看对方略机遇的精准把握
（一）渡江战役施行前的国际国内方略环境
1、苏联的方略考量和国家利益所在
• 利益是衡量一切的基础
• 一个关系紧密的大国不是我想要的
2、美国的方略考量和国家利益所在
• 用最小的付出获取最大的利益
• 好将控的盟友才是好的伙伴
3、国内的方略环境又是怎样的
• 中国历史文明的影响是巨大的
• 统或者不统是一个影响百年的大问题
（二）方略时机的精准把握考验着决策者的领导力
1、战役行动能否施行要看国际方略环境的演进
• 国际方略环境不允许渡江战役的施行
• 准备好和没准备好不是决定性因素
2、清晰的方略标的是拟定战役行动的基础
• 决策者下定决心是最要害的
• 坚定的方略标的和动态的战争环境
1、
要善于从动态的变化中把握战役标的的修正
• 最 佳的机遇只会出现一次
• 决策者一定要善于把握机遇
二、从中越战争爆发的方略来由看指挥决策的重大影响
（一）中越战争发生的大方略来由
1、奇妙的中美苏方略三角关系
• 中美两国方略关系的春天来了
• 苏联的黄昏由此战开始
2，中国决心打中越战争的方略考量
• 国际上的方略考量
• 国内的方略考量
3、越南为何要挑衅中国
• 无法认同中国的方略转向
• 方略上的短视导致战争必然爆发
（二）谁是最终的胜者谁又是最终的输家早已注定
1，从中国视角看这场战争
• 完全不同的作战思想和打法
• 快打和快撤才能防止不想要的结果
• 这是最真实的轮战练兵场
2，从越南视角看这场战争
• 真理永远在我方
• 中国到底想要干什么
• 用坚强的意志战胜了强大的敌人
• 无奈的方略妥协和退让
3、从苏联视角看这场战争
• 中国是一个又狡猾又大胆的对手
• 这是让人极其难受的打法
• 十年后才明白谁是战争的输家
三、要学会用方略思路去破解战术问题
1、用方略视角看战术问题
• 视野的拓展
• 问题的明晰
• 选项的多样
2、用方略眼光去面对竞争
• 打赢了每一场战斗，具体来看，却输了整个战争
• 提前布势，运行层面，战前布局，战时谋利
• 知己知彼方能百战百胜
3、用方略布局去影响战术的选项
• 方略迂回
• 方略包围
• 方略转移
• 方略结盟
• 方略交换
4、学会换位思索，多手段印证
• 竞争情报的支撑
• 市场调研和试探
• 沙盘推演和研究
• 历史是不会重复的
1.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|林广阔老师
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