课程背景
2025年的校园市场营销正在面临前所未有的挑战,就一线经验说,一方面短视频大环境下Z世代注意力碎片化加剧,传统推广模式集体失效、品牌和学生间隔阂加深,另一方面各品牌的内卷竞争加剧,执行层面,品牌在校园市场的经营既要考虑长远的品牌建设又要考虑短期增长转化压力;而大多数的公司对于校园市场的领会还停留在粗放式的投放和传统校园活动,并没有跟上短视频来由下学生触媒习惯、用户和品牌之间关系、学生群体相互影响所发生的新变化;公司因缺乏校园市场的前瞻性视角和系统而周全的校园市场心得办法论,使得在校园市场的投入缺乏科学和系统的办法,使得营销成效大打折扣。
课程收益
• 掌握校园市场“五看”洞察办法,领会短视频时代的校园市场特点
• 领会校园市场品牌打法拟定和校园市场营运&营销的“3+1”基本盘
• 详细掌握校园渠道的搭建和管控办法,包括但不限于校园渠道伙伴甄选、分级放权、激励政策和绩效管控等等10个子主题32个学识点;
• 详细掌握校园市场货品营运打法拟定办法,包括但不限于爆品炼就办法、用户分层办法、生命周期管控、留存和转化等等4个子主题近20个学识点;
• 详细掌握校园市场营销办法,包括校园活动、校园媒体、校园线上传播(内容营销、数智化投放、KOL种草、活动营销、社群营运)等等10个子主题25个学识点;
• 掌握校园市场资料拆解营运、校园市场资料指标架构拟定的具体办法;
• 掌握校园市场SLA拟定的5个要害步骤、6个必备要素和用户投诉处理6步法;
课程大纲
第一天
上午
3小时
1.
Part1.运筹帷幄,怎样拟定校园市场营销打法?
2.
一.短视频时代,借助“五看”重新领会校园市场
3.
二.短视频时代,校园市场营运&营销打法升级
4.
5.
Part2.决胜千里,怎样从“人货场”三维度落地校园市场营运&营销?
6.
一.【人】校园渠道建设和管控
第一天
下午
3小时
7.
Part2.决胜千里,怎样从“人货场”三维度落地校园市场营运&营销?
8.
二.【货】打开校园市场的货品营运打法
9.
三.【场】校园市场营销打法
10.
四.【支撑】炼就校园市场营运支撑架构
11.
Part1.运筹帷幄,怎样拟定校园市场营销打法?
12.
一.短视频时代,借助“五看”重新领会校园市场
1.
看环境:2025年看校园市场的外部环境
1.
抓手:PEST模型
2. ①政策 ②经济 ③社会 ④科技
1.
看市场:校园市场现况和价值重估
1. ①市场规模
2. ②消费结构升级
3. ③自媒体时代,往细里说,校园市场的3+2特点
4. A封闭性 B节点性 C关系性 D圈层化 E数智化
1.
看买方:自媒体时代,05后新势力人群洞察
1. ①价值观和行为特征
2. ②消费二元法则
3. ③校园人群诉求洞察
4. ④校园人群消费行为拆解
1.
看竞品:校园市场竞争格局研判
1. ①联通打法和实例拆解
2. ②电信打法和实例拆解
3. ③其他业界实例拆解
1.
看自身:差异化优势探寻
1.
抓手:SWOT模型
2. ①差异化优势拆解
3. ②有效战术盘查
4.
交流:自身方略&优势盘查
5.
二.短视频时代,校园市场营运&营销打法升级
6. 1.校园市场品牌打法
7. ①大品牌打法的校园化落地
8. ②围绕校园市场的独立品牌打法
9. ③基于校园群体洞察的品牌打法拟定
10. 2.校园市场营运&营销的“3+1”基本盘
11. ①校园活动
12. ②校园媒体
13. ③校园渠道
14. PS:短视频时代,实操中,校园意见领 袖的MCN化升级
15. 3.校园市场营运&营销打法升级
16. 从粗放式曝光到精准化价值共创
17. ①触达方式
18. ②传播推演
19. ③资源投入
20. ④成效评核
21. 4.校园市场营运&营销趋势
22. ①线上线下打通:海陆空全渠道打通
23. ②校内校外联动:校外影响力的校内落地
24. ③人和活动并行:校园市场整合营销思路
25. ④校园特点利用:关系性、节点性、群体性
26. ⑤革新技艺运用:智能装置/AI技艺
27.
Part2.决胜千里,怎样从“人货场”三维度落地校园市场营运&营销?
28.
一.【人】校园渠道建设和管控
29. 1.从校园市场的特点,看校园渠道队伍的6个功能定位
30. ①关系人 ②组织人 ③执行人 ④宣传员 ⑤带货员 ⑥情报员
31. 2.校园渠道的价值
32. ①信任背书:同龄人,同校人、同学间
33. ②情境渗透:宿舍、班级等等半封闭情境
34. 3.校园渠道管控的4重杠杆
35. ①大学生实社会实践(本领锻炼)
36. ②大学生职业实习(职业机会)
37. ③大学生创业尝试(商业机会)
38. ④大学生收入来源(劳动报酬)
39. 4.校园渠道的组织模式
40. ①短期携手(以活动为单位)
41. ②长期非官方组织
42. ③长期官方组织
43. 5.校园渠道伙伴甄选
44. ①4个招募准则 :优先学生会干部、社团领 袖,校园活跃分子、校园积极分子
45. ②校园渠道伙伴甄选“五力模型”
46. 6.校园渠道分级放权和激励
47. ①渠道分级模型
48. 大区负责人→省级负责人→城市负责人→片区负责人
49. →校级负责人→二级负责人(分职能/分区域)
50. ②激励制度设定:
51. 活动经费+佣金提成+实习证明+晋升通道(如片区负责人→城市负责人)
52.
【实例】蒙牛省级代理晋升实习offer+销售分成
53. 7.校园渠道职能划分
54. ①校园活动联络/组织/执行
55. ②线上宣传&传播
56. ③销售&带货
57. ④校园渠道管控&招募
58. ⑤其他按照职能划分:如短视频拍摄
59. 8.校园渠道管控
60. ①渠道管控六步法
61. 培训→示范→执行→规范→反馈→晋升
62.
【实例】联想精英汇三级社团架构
63. ②校企携手
64. 活动审批、场地支持、带练员渗透
65. ③联合营销
66. 和校内便利店分佣、社团赞助,新型校园媒体开发
67. 9.校园渠道绩效追踪
68. ①校园渠道4维指标架构搭建
69. 活动类/传播类/销售类/队伍类
70. ②指标追踪办法
71. 长期指标VS短期指标
72. 自己报VS区域划分
73. 人工统计VS线上管控平台
1. 校园渠道成功要素&趋势
1. ①渠道本质重构:从销售管道向价值共生体
2. ②技艺加持:技艺中台/智能装置/AI技艺
3. ③可持续规划:当下校园市场营运的3大误区
4.
二.【货】打开校园市场的货品营运打法
1. 功能营运:怎样炼就适合校园市场的爆品?
1. ①办法论1货品规划五步法
2. ②办法论2货品组合管控抓手-波士顿矩阵
3. ③办法论3焦糖布丁理论
4. ④从用户认知角度构筑爆品:认知货品
5. ⑤校园市场的爆品基因构成
6. ⑥功能迭代A/B测试
1. 用户分层:怎样拉升不同校园群体的货品营运成效?
1. ①STP市场细分理论回顾
2. ②基于细分理念的用户分层打法拟定
3. 人群/阶段/情境
4. ③用户分层模型:RFM模型的校园化分层
5.
【实例】 低活跃用户触发“宿舍优惠券+学长推荐”组合拳
6. ④情境细分:垂直圈层营运打法
7. 兴趣/节点
8. ⑤校园市场常用用户分层的方式
9.
【实例】中国联通用户分层打法拆解
1. 生命周期管控:怎样拉升不同阶段的货品营运成效?
1. ①阶段定义和校园情境匹配
2. 导入期-成长期-成熟期-衰退期
3. ②分阶段营运打法和实例
4. ③生命周期延长打法
1. 留存和转化
1. ①校园市场人群的转化漏斗炼就
2. ②分层精细化营运打法
3. ③招数1学期4阶段情境化营运打法
4. ④招数2游戏化和社交裂变
5.
⑤招数3情感化营运转化
6.
三.【场】校园市场营销打法
1. 校园市场营销打法一览
1. ①校园活动 ②校园媒体 ③线上营销
1. 校园营销的整合营销思路
1. ①整合营销IMC理论回顾
2. ②校园营销的整合营销思路
3.
【实例】上海电信整合营销实例拆解
1. 校园活动的分类
1. ①路演
2. ②晚会
3. ③讲座
4. ④革新交流类
1. 校园活动的主题选项
1. ①兴趣分层:歌唱、乐队,街舞、运动...
2. ②节点情境:开学、备考、毕业,社交...
3. ③IP活动的校园化落地
1. 校园活动策划
1. 办法论:活动规划“四感要则”(仪式感/参与感/归属感/传播感)
2.
【实例】天猫校园“音乐巡演+集市”线下转化+线上直播双引爆
1. 校园媒体的分类
1. ①校园五屏联动
2. 手机/教室屏/宿舍电视/食堂TV/户外LED
3. ②生活动线
4. 运动场广告/食堂桌贴/宿舍楼轮廓...
5. ③校园革新媒体变形
6. 快闪店,图书馆书签、课程表广告...
1. 校园媒体的投放招数
1. ①校园媒体的优劣势拆解
2. ②校园媒体的投放招数
1. 校园线上营销打法
1. ①校园KOL&KOC(短视频&公众号)
• KOL分级管控矩阵(S/A/B级对应资源倾斜打法)
• KOL&KOC的外采和自建
1. ②校园线上媒体
• 年轻化媒体
• LBS广告
• 校园KOL&KOC组合
1. ③校园社群营运
• 社群活跃度拉升“三驾马车”(公众号+微信群+朋友圈)
• 抓手:社群SOP模板(晨报话题、晚8点抽奖、裂变差事)
1. 校园线上媒体投放的转化路径规划
1. ①曝光层
2. ②交流层
3. ③转化层
1. 校园市场内容营销招数
1. 办法论:内容传播公式 = 热点×情感×实用性
2.
【实例】茶粹“嗷嗷好喝”谐音梗短视频裂变
一.
【支撑】炼就校园市场营运支撑架构
1.
(一)资料营运和洞察
1. 校园市场营运资料库和资料平台建设
1. ①用户资料库和资料平台(用户维度)
2. ②校园渠道资料库和资料平台(校园渠道代理人维度)
3. ③营销增长资料库和资料平台(营销传播&生意增长维度)
1. 资料收集: 借助多渠道获取用户行为资料
1. ①用户消费资料(通话、流量、增值业务采用情况)
2. ②用户反馈(满意度调查、投诉拆解)
3. ③社交媒体交流资料
4. ④线下活动参与资料
1. 校园市场营销成效评核指标架构
1. ①市场渗透率指标:校园覆盖率,学生触达率...
2. ②品牌认知度指标:品牌知名度,品牌联想度...
3. ③销售转化率指标:活动转化率,校园渠道代理销售...
4. ④用户参与度指标:线下活动参与率、社交媒体交流率...
5. ⑤用户忠诚度指标:用户复购率,用户推荐率...
6. ⑥投出产出指标:单校投入产出比,获客成本、用户生命周期...
7. 基于打法明晰阶段性的核心指标:
8. LTV(用户生命周期价值),CAC(获客成本),裂变系数(K=分享率×转化率)...
1. 可视化报表和看板构筑
1. ①内部看板:营销增长资料平台
2. ②内部看板:校园渠道资料管控平台
3. ③外部看板:校园渠道代理人资料平台
4. ④资料报告制度构筑
1. 校园市场资料洞察
1. ①学生群体用户洞察
2. ②消费行为趋势洞察
3. ③基于RFM分层模型的分层打法匹配
4. ④基于LTV-CAC监控资料洞察
5.
【实例】天猫校园基于LTV-CAC监控资料洞察淘汰低效SKU,锁住电竞周边等等高复购品类;
6. ⑤货品功能迭代
(一)
买方服务和投诉管控
1. SLA拟定的核心目的
1. ①明晰服务准则
2. ②构筑信任和问责
3. ③隐患管控
4. ④持续精进驱动
1. SLA拟定的要害步骤
1. ①诉求拆解和标的设定
2. ②定义量化指标
3. ③责任分工和流程规划
4. ④违约条款和补偿制度
5. ⑤签署和动态精进
1. SLA协议6个必备要素
1.
【实例】中国电信七彩铃音业务SLA实例
1. 投诉流程规划
1. 校园用户投诉处理六步法(聆听→道歉→方案→补偿→跟踪→归档)
2.
【上手】学生质疑“虚假促销”的化解话术规划
3.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杨一犇老师
适合谁听
1. 公司校园市场业务负责人、校园市场营运&营销负责人和从业者2. 公司市场营销岗位负责人和从业者3. 以校园群体为标的用户的公司负责人、品牌主理人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
