课程背景
近两年由于经济下行、业界内卷加剧,越来越多的公司都在缩减品牌&营销预算,缩编品牌&营销队伍。公司负责人陷入深深的矛盾之中:一方面深知构筑品牌的意义,但另一方面认为构筑品牌需要花大钱、周期长、短期收益无法评核,进而或者主动或者被动的削减甚至放弃营销事务;放弃高举高打的烧钱式营销,运行层面,转而寻求“花小钱”甚至“不花钱”做品牌的低成本营销方式。
“没钱怎么做品牌?”成为各家公司负责人关心的话题。可是低成本营销的办法,不能仅停留在“术”的层面,更需要弄懂其背后的底层推演。进而找到适合公司当下的低成本营销办法,构筑自身的低成本品牌&营销架构;
本课,站在公司经营的视角,为公司一号位、品牌&营销部门从业者构筑正确的、精简的公司营销观;剖析公司达成低成本营销、炼就自身低成本品牌&营销架构的底层推演;结合一线实战心得以及实例,帮您掌握低成本环境下,11种“花小钱”甚至不花钱的品牌炼就和营销推广办法;
本课标的群体:
1. 初创品牌公司品牌&营销从业者,在公司创立之初没钱没资源的情况下,怎样科学构筑公司从0-1的低成本营销架构,掌握当前市场环境下,公司“必做”,“可做”的11种低成本品牌&营销打法;
2. 成熟品牌公司品牌&营销从业者,近两年经济下行,内卷加剧;越来越多具备一定规模的公司,开始放弃追求规模转而追求收入,公司营销开始放弃之前“花大钱”的手段,换个角度看,开始转而寻求低成本的营销方式;
课程收益
• 深刻领会低成本炼就品牌&营销架构的要害价值,重新去审视公司自身架构
• 掌握低成本炼就品牌&开展营销的三大底层推演,构筑低成本营销的思路模式
• 构筑初创品牌基础的品牌&营销思路轮廓
• 掌握市面上主流的11种低成本品牌&营销抓手和招数
• 基于公司自身情况,构筑合适自身的低成本品牌&营销架构
课程大纲
PART1.达成低成本炼就品牌的底层推演
一、
对齐基础品牌&营销认知
1. 品牌&营销的2种模型
• 4P模型
• 品牌&营销模型
• 正确领会品牌&营销的关系
1. 低成本营销的价值
• 化解外部环境的变化(低投入、短期诉求、触媒习惯)
• 极 致的营运效率(ROI、人效)
• 让整体的队伍和营销架构,更灵活和敏捷
• 聪明的花钱,保持革新性
一、
正确领会没钱带来的核心问题到底为何?
1. 倘若有钱,怎么做品牌?
• 广告
• 热搜
• 综艺
• 明星代言
1. 有钱破解的核心问题
• 更多的传播资源
• 更好的创意内容
• 更精准的打法
1. 没钱缺少的为何?
• 缺少资源
• 缺少内容
• 缺少方略
一、
达成低成本炼就品牌的三大底层推演
1. 锁住
• 单点突破VS不浪费
• 方略锁住(实例:长城汽车)
• 内容锁住(实例:待定)
• 渠道锁住(实例:待定)
1. 置换
• 花钱的变成不花钱的
• 花钱的变成自己做的
1. 杠杆
• 爆款,落地时,从预算内曝光到获得额外曝光
• 短视频,落地时,从私域曝光到公域曝光
• 分销,执行层面,从自己卖到别人帮你卖
PART2.达成低成本炼就品牌的11个办法
一、
方略规划篇
1. 明晰的品牌方略
• 打什么?---挖掘品牌的差异化定位
• 怎么打?---找到适合当下的打法手段
1. 构筑基础的品牌架构
• 何为品牌架构?
• 品牌的三大架构包括哪些?
1. 锁住爆品
• 单品思路VS爆品思路
• 做爆品
• 推爆品
1. 构筑自己的核心渠道
• 锁住的价值
• 核心渠道构筑4步法
一、
起盘篇.没钱能够自己上手做的事情
1. 构筑品牌的IP矩阵
• 官方自媒体
• 品牌IP
• 创始人以及高管IP
1. 寻找1000个超级用户
• 超级用户理论
• 怎样寻找1000个超级用户
1. 置换大法
• 重新领会公司的营销资源
• 4种能够上手的置换打法
一、
进阶篇.小预算怎样撬动大传播
1. 公关
• 重新领会公关
• 公关和广告的区别
• 小预算怎样做公关的4个办法
1. 借势营销
• 借势营销的5种类型
• 借势营销的4个判断依据
• 构筑敏捷型队伍为借势服务
1. 经过营销
• 何为经过营销?
• 经过营销的4个特点
• 策划一场经过营销的4步办法
• 成功经过营销的5个评判准则
1. 联名营销
• 联名营销的4个好处
• 联名营销的3种类型
• 怎样发起一场联名营销的5个要害点
1.
2.
3.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杨一犇老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
