课程背景
税已成为公司最为重大的一项支出,国内税都由税局征收管控,依托管控变革和海量资料等等资讯技艺运用,公司在税局面前越来越透明,但公司老板高管和财务几乎不清楚税局日常是怎样运行管控的,更难谈上遇到涉税问题找谁交流、怎样交流,市场上也基本没有类似的课程,几近形成了一个培训盲点。本课由为何要弄懂税局的运行管控引入,周全解说不同层级税局的职能架构、执法的依据,公司找税局和税局找公司高频重点事项的流程和注意点,结合公司涉税维权和救济,说明怎样和税局交流,最后引见对税局新动向下公司的化解打法。本课既可独立开课,也可作为《安全少缴税-金税四期时代,换个角度看,老板高管必备的正确税思路》的补充课,补齐该课程的“为何”中税局运行管控的一环。
课程收益
本课支援缴税主体揭开税局较为神秘的面纱,和税局打交道的进程中不至于茫然失措,知己知彼心中有底。弄懂了税局的管控运行以及要求,可增进相互领会,便于相互交流,防止出现“鸡同鸭讲”,有效的协调破解涉税问题,防范公司涉税隐患,同时面对税局以及其事务人员不合规要求或者执法行为时,明白借助哪些渠道开展反映和救济,切实维护好自身的合法权益。
【课程特色】
课程新颖,具体来看,内容完整,重点突出,身边事例,防止掉坑。
课程大纲
引 为何要弄懂税局的运行管控?
一、税局的职能、架构以及外部关系
1、税局职能架构
• 总局
• 省级税局
• 市级税局
• 县级税局
【交流】涉税问题交流找税局哪个部门
2、外部关系
• “条条”和“块块”的管控
• 税局和地方党政以及其部门的关系
【交流】找党政部门能破解涉税问题么?
二、税局执法履责的依据以及内控
1、法律
2、行政法规
3、规章
4,规范性文件(政策)
5、规范指引
6、管控要求
7、要害支撑——资讯系统
8、内部控管——带管推催督转
【实例】好关系难跳过严系统
三、公司找税局事项
1、资讯登记报告
• 基础资讯登记报告
•
制度资讯报告
•
资格登记报告
•
跨区域涉税事项报告
•
特定事项报告
•
停复业、解非以及注销登记
——简易注销、一般注销的区别和选项
【实例】公司注销后认定偷税找股东
2、发票领取采用
【交流】受票审核的注意点
【交流】哪些情形属于虚开发票
3,税费申报缴纳
•
税费申报
• 财务会计报告以及资讯采集
• 税费缴纳以及申请退抵税费
1.
【交流】这个税能退吗
• 延期缴税和延期申报
4、税收优惠办理
• 申报享受减免
• 税收减免备案
• 税收减免核准
• 享受税惠建议
【实例】政策领会不准,享受优惠退回
5、税收证明开具
6,咨询投诉举报
• 咨询
• 投诉
• 举报
四、税局找公司事项
1、主管税局找公司
• 类型界定
1. ——非正常户管控
2.
【实例】开具发票未申报走逃引发的问题
• 调查巡查
1. ——税务行政处罚
2. ——文书送达
3.
【交流】税局可找实控人么?
• 税收核定
1. ——农货品进项税额核定
2. ——个人所得税核定
3.
【交流】误解政策带来天量补税
• 催报催缴
1. ——欠税管控
2. ——不予加收滞纳金
3.
【交流】这些情形是否加收滞纳金
4. ——纳税担保
5. ——税收保全
6. ——强制执行
7. ——行使代位权撤销权
8.
【实例】稽查局行使代位权追缴税款案
9. ——阻止出境
10.
【实例】公司法代不服阻止出境诉讼案
• 信用管控
1. ——信用动态监控
2. ——纳税信用级别管控
• 隐患管控
1. ——总流程
2. ——格外纳税调整
3. ——纳税评核
4.
【实例】纳税评核回复实例拆解以及化解要则
5. ——主管税局移稽查
2、稽查找公司
• 稽查职能
• 稽查流程
•
【交流】两套账真的很隐蔽吗?
【实例】药品流通公司查前拆解
五、维权和救济
1、总体要则
2、接收“虚开发票”的化解
【实例】公司不服稽查局认定接受虚开发票诉讼案
3、税务行政复议
【实例】逾期复议提起诉讼被驳回
4、税务行政诉讼
六,需关注的动向
1、走向“五化”
2、税务征管本领指数级拉升的底层推演为何?
3、怎么办?
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李飞睿老师
适合谁听
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等等公司老板、高管。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
