高层管理者(经营决策层) 董事长总裁 可定制大纲

金税四期时代,老板高管必备的正确税务思维

“税”是公司经营和演进必须高度重视的要害环节。资料拆解显示,全国税收收入占GDP的比例达上市公司净利率的2倍以上,具体来看,全部上市公司的税支出基本和三项费用或者净利润持平…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李飞睿
课程编号
PX-T10874
金税四期时代,老板高管必备的正确税务思维
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课程背景

“税”是公司经营和演进必须高度重视的要害环节。资料拆解显示,全国税收收入占GDP的比例达上市公司净利率的2倍以上,具体来看,全部上市公司的税支出基本和三项费用或者净利润持平。

面对如此要害的“税”,公司的普遍现实是“老板不懂得、财务不精通、营销不关心、法务不专精”(核心问题是老板不懂得)

,往细里说,这也是在近几年国家出台系列减税降费政策的来由下,诸多公司格外是规模公司却没有什么获得感,和此同时被税局核查的次数越来越多,补税滞纳金罚款几近常态,甚至故而被追究刑事责任的要害原因。

“税”已成为当前公司经营管控的最大弱板,公司老板和高管急需补税课强税控。

但当下市场上的税课基本上面向操作层面,主要解说具体政策或者单业界或者单方向的运用,授课对象适于公司财务(税务)管控和具体经办人员,缺少真正能面向公司老板和高管的税课。本课因应而生,李老师集二十余年税局事务和研习经历,站位老板和高管的角度思索,精心规划并经数年实际授课交流打磨,往细里说,

首先

由老板高管在“税”上最突出的痛点暨为何听这次课引入,用“一句话+一组数”拆解“税”的“意义”以及在公司的境遇,而后

第一部分

从金税四期即将上线,往细里说,“老板银行账号在税局面前透明化”切入,阐明该说法的真假以及其缘由,以及金税四期到底为何,会产生什么影响;

第二部分

用简明扼要通俗易懂的语言引见公司和老板要缴哪些税,大概是怎样计算的,让公司和老板明白税“为何”;

第三部分

结合税收政策以及公司实际实用,简要引见近年来税收制度和税务管控所发生的根本性变化,以及未来演进方向,让公司和老板弄清楚税务管控越来越严、痛感增强的内在推演(冰冻三尺非一日之功,内在推演中金税四期其实只能是一个点),明白“为何”;

第四部分

是本课的重头戏和核心,详细引见“金税四期来了+中国税务已发生革命性变化”环境下的应有的税思路暨化解之策。

明白了“意义”“为何”和“为何”方可更好落实“怎么办”,落地时,老板和高管才能真正发自内心树立正确的税思路,

从而防止普遍存在的一对矛盾:一方面为少缴税而有意或者无意采用避税、偷税、(接受)虚开发票等等违法手段,换个角度看,另一方面因合法管控筹划不到位致日常多缴税却全然不知。真正合法的少缴税,将公司税负降下来,获得更多可观的净利润和现金流。

课程收益

本课是一个

完整的架构课

,借助研习,公司老板、高管、中层和财务对“税”和金税四期以及税务变革将有一个全新周全的认识,

树立正确的立足现实、面向未来的“税”思路,公司和个人故而长期受益,持续合法达成控隐患、降税负、增收益暨安全少缴税的标的。

课程也是一个

高价值的实战课

,第三、四格外是第四部分将综合运用诸多精彩实例,结合最新的税收政策开展解说,让老板高管在形成整体轮廓的同时,又能对照实例付诸实践。

大多数规模公司即学即用课程内容,可轻松获得百万级甚至超千万,亿元的合法节税收益。

【课程特色】

架构完整,推演清晰,贴近实际,实例精彩,即学即用。

课程大纲

引:老板高管在“税”上最突出的痛点为何(为何听这次课)?

【交流】老板的“税”痛为何

1、对“税”的再认识(一句话+一组数,真切感受“税”要害)

2、“税”在公司的境遇

3、管控上的“弱板效应”

一、金税四期来了,往细里说,老板账户透明了?

网络上诸多财务公司、大V、专精人士都在传:金税四期即将上线,老板账户面对税局将透明化。诸多公司和老板为此心惊肉跳。

1、说法是真是假?为何?

2、金税四期到底是啥?会产生哪些效应?

二、公司要缴哪些税

通俗易通、简明扼要的引见各种税,让公司老板、高管形成基本的认知。倘若对自己要缴哪些税,这些税是大概怎么回事都弄不清,何谈税收思路?

1、增值税

【实例】联想CEO的说法对么?

【实例】车展接受记者采访引发的问题

2、公司所得税

【交流】公司所得税以及汇算清缴的实质

1、

个人所得税

【实例】“税”面前一视同仁

4、消费税

【实例】消费税案拆解

5、城建税以及教育费附加

6、资源税

【实例】别忘了资源税的优惠

7、印花税

8、土地采用税

9、房产税

【实例】省房土税有妙招

10、车辆购置税

11,车船税

12、耕地占用税

1.

【实例】慢一拍,节税三百万

13、契税

14、土地增值税

【交流】这家公司的税能合法少缴么

15、环境保护税

16,烟叶税

17、关税

18、船舶吨税

19、社保费

【实例】一图看懂全税种

三,不可不知的税务变革

不要仅仅关注金税四期,运行层面,新时代的税务已经发生诸多变革,税收环境已完全改变,对公司的纳税以及经营产生十分重大影响,不弄懂这些怎样图演进?

1、增值税以及发票管控改革

• 增值税周全推进的变革效应

• 增值税发票新系统以及数电发票平台上线

• 全国增值税发票查验平台

1.

【交流】发票入账审核的关注点

• 发票新系统以及数电票发挥的变革效应

2、中国版CRS的施行

• CRS的源起以及简介

• CRS产生的成效

• CRS施行的变革效应

• BEPS的签署

3,税收优惠办理方式的调整

• 公司所得税优惠方式调整

• 地方税优惠方式调整

• 增值税优惠方式调整

• 优惠方式调整的变革效应

4,税前扣除凭证办法的施行

• 办法的总体评价

• 办法的周全引见

• 办法的变革效应

1.

【实例】无票成本导致补税隐患

5、个税法的修订落地

• 个税法的修订重点

1.

【实例】个税法修订前后缴税比较

• 社保入税的简介

• 个税法修订的变革效应

6、纳税信用架构的完善

• 信用架构的构筑以及完善

• 纳税信用的复评以及修复

• 架构完善的变革效应

7、税收征管改革的持续深化

• 改革的简要引见(包括国地税合并、风控局设立,四精)

• 改革的变革效应

8,税务变革小结

9、金税四期和税务变革来由下的演进方向

公司从成立到退出市场,自始至终离不开“税”,知晓税务演进方向方可顺势而为,实操中,也才能行稳致远。

• 立法提速

• 厘清权责

• 管控革新

• 依法征管

• 精进服务

• 社会共治

四、正确的税思路暨化解之策

金税四期和税务变革来由下需要树立正确税思路,以“变+不变”应万变,合法主动化解达成公司价值最大化。

【交流】税是怎么产生的?

1,老板高管应有的税收管控理念

• 内部面临的问题

• 应有的税收管控理念

2,不偷税

• 趣味评价

• 偷税的代价

• 两套账真的很隐蔽吗

1.

【实例】不要掉进虚开专票的坑

• 虚开发票是怎样被发现的

1.

【实例】一张罚单带来的启示

• 骗取出口退税有死穴

1.

【实例】骗税常逃不过专精人的眼

2.

【实例】明星公司的光环不是挡箭牌

• 虚列工资如皇帝的新装

1.

【实例】公司注销就税事大吉?

• 最新涉税犯罪司法解释

3,少避税

• 趣味评价

• 洼地避税带来的隐患

• 政府返还成竹篮打水

1.

【实例】同花顺股东惊爆天雷

• 关联交易避税付代价

1.

【实例】这样“节税”使不得

2.

【实例】优异税关系,更多钱付出

3.

【实例】税局被要求缴税?

4.

【实例】少扣缴个税带来千万滞纳金

5.

【实例】“小心思”躲不过“海量资料”

• 构筑全国统一大市场的变化

• 国际避税空间将大幅压缩

4、控隐患

• 趣味评价

• 合同控隐患

1.

【交流】合同应加入哪些涉税条款

• 发票控隐患

• 退税控隐患

• 享受优惠控隐患

• 汇算清缴控隐患

1.

【交流】捐赠控隐患

• 挂靠业务控隐患

• 简易计税控隐患

1.

【实例】IPO公司自埋大“税”雷

• PPP项目的管控

• EPC业务的税收管控

• 易引发税务核查的常见隐患点

5、勤咨询

• 趣味评价

1.

【实例】上市公司的烦恼

2.

【实例】政策运用失误的代价

3.

【实例】国家送钱却视而不见

• 不容忽视的研发费用

• 请放弃不征税收入?

• 遭遇自然灾害别忽略了“税”

1.

【交流】甲方收取水电费怎样处理

• 购进砂石缺发票的化解

• 税法“甲供”VS业界“甲供”

6,多筹划

• 趣味评价

• 什么才是真正的税收筹划

• 拆解财报看上市公司的缴税

1.

【实例】格力电器、中南建设税筹拆解

2.

【实例】酒店办不办一般纳税人

• 巧用延期缴税

1.

【实例】变一变,节税数十万

2.

【实例】用好政策,名利双收

• 流程外包收益大增

1.

【实例】思路放宽达成双赢

• 撤资先行税减轻

7,善维权

• 趣味评价

• 税局架构以及怎样交流

1.

【实例】税局的要求是否合法

• 这个印花税需要补么?

1.

【实例】应缴的税能够豁免?

• 临时抱佛脚,能够吗?

1.

【实例】一餐饭价值数百万

2.

【实例】不要“代人受过”白缴税

3.

【实例】“不缴税,移稽查”

• 取得虚开发票的化解

• 税务行政诉讼实例剖析

8、怎样落地

(第四部分为本课核心,大多数三级目录内容以税收政策运用和实例相结合解说,即学即用可为公司创造丰厚收益。课纲供参考,因政策变化等等情形,实际授课内容可能有所调整)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李飞睿老师

适合谁听

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等等公司老板、高管。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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