课程背景
在数智化浪潮的冲击下，公司管控正经历深刻变革，传统管控模式面临巨大挑战。海量资料涌现，使得管人者难以迅速提取有价值资讯，决策效率受阻。同时，市场诉求多样化和个性化趋势明显，市场环境瞬息万变，要求公司具备高度敏捷性和灵活性。为了化解这些挑战，公司急需从传统心得驱动向资料驱动转型，而AI技艺正是达成这一转型的强大抓手。
本课将锁住AI技艺在公司管控中的运用，指导您怎样利用AI精进管控流程，拉升队伍协同效率，激发员工创造力。借助AI赋能，构筑智能化管控架构，使公司在激烈的市场竞争中保持领 先地位，达成可持续演进。
课程收益
【课程获益】
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拉升管人者个人效能：
为管人者减负增效，使其从繁琐事务中抽身，专注方略谋划和要害决策，同时借助 AI 的精准拆解，拓宽管控视野和思路深度。
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强化队伍协同活力：
借助 AI 技艺精进队伍交流协同制度，精准识别成员优势和潜力，达成人员的合理配置和高效协同，增强队伍整体的创造力和执行本领。
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促成公司智能转型：
将 AI 融入公司管控流程，达成业务链路自动化、智能决策，拉升公司对市场变化的敏捷响应本领，构筑公司的智能竞争优势。
【课程特色】
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实战情境融入
：摒弃空洞理论说教，将 AI 抓手深度嵌入实际管控情境，借助实例剖析、情境上手等等，让参训者身临其境掌握运用招数。
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充实抓手实操
：精选多款契合公司管控诉求的 AI 抓手，从安装部署到高级运用，手把手教学，炼就专属 AI 抓手箱。
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交流答疑支持：
在授课进程中设置充分的交流环节，鼓励参训者提出疑问和见解，讲师耐心聆听并解答，确保参训者能够及时消化所学内容。
【课程获益】
对管人者的价值
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拉升管控效率
：借助 AI 抓手，将事务性事务的时间压缩70%，具体来看，从繁琐的日常事务中解脱出来，有更多时间和精力锁住于方略规划、要害决策等等核心事务。
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增强决策科学性
：借助 DeepSeek 等等AI抓手智能拆解业务资料，迅速定位问题根因，往细里说，为决策提供有力依据。在面对复杂多变的市场环境和众多决策选项时，能够基于准确的资料拆解，做出更明智、更科学的决策，降低决策隐患，拉升决策成功率。
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精进队伍管控
：运用AI成个性化的员工激励方案，满足不同员工的诉求和期望，有效拉升员工的事务积极性和忠诚度。同时，利用橙篇拆解队伍问题，及时发现并破解队伍中的矛盾和问题，营造和谐、积极的队伍氛围，拉升队伍协同效率和整体绩效。
对公司的价值
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达成管控准则化：
借助AI抓手生成准则化项目管控SOP，将公司的出色管控心得固化下来，确保管控流程的一致性和稳定性。无论是新项目启动还是日常事务管控，都能够按照准则化的流程执行，拉升管控效率和质量，减少因人为因素导致的管控失误。
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精进成本将控：
通义千问自动核算队伍资源投入产出比，清晰呈现各项资源的采用情况和成本效益，为公司的成本精进提供资料支持。公司能够根据拆解结果，合理调整资源配置，防止资源浪费，降低营运成本，拉升经济效益。
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加强隐患防控：
秘塔搜索实时监控业界竞品动态，及时预警市场变化隐患，使公司能够提前拟定化解打法，降低市场波动对公司的不利影响。在激烈的市场竞争中，执行层面，及时掌握竞争对手的动态和市场趋势，有助于公司保持竞争优势，达成可持续演进。
课程大纲
一：AI的基础认知
1. AI基础概念
2. AI的4个演进阶段和进化历史
3. AI在事务和生活的实例
4. 为何Deepseek是国运级货品
5. Deepseek的核心优势：开源，国产、推理、免费
6. 实例：买车的推理本领和解题打法
7. 常见AI抓手分类：300+抓手
8. 运用全景图：AI运用业务情境化分类
二：炼就AI兵器库
1. 本地部署实操：Ollma为主
2. 200种国产AI抓手交付和安装
3. 不同AI抓手的优势和特征
4. 常见AI抓手的功能引见和实操：
deepseek、橙篇、千义通问、即梦、豆包等等
5.
实例：用3种以上AI抓手迅速提取合同要害条款
6. 实战操练：用不少于3种AI抓手完成复杂差事
三：用好AI兵器库
1. 提示词为何要害
1. 提示词=新型交流力+创造力的放大器
1. 提示词底层推演：
1. AI对话四象限：人机协同的关系
1. 提示词推演：清晰要则
1. 3C法：Clear（清晰），Concrete（具体），Contextual（情境化）
1. 提示词初级公式：学会结构化提问
1. STARF模型
2. 写提示词 ≠ 会用术语，在实际应用里，而是“会说人话”
1. 提示词推演：进阶招数
（1） 多轮提示词对话法
1. 第一步：出轮输入
2. 第二步：中间微调
3. 第三步：终轮定稿
4. 实例：写一篇关于“为何普通人也该学AI提示词”的文章
5. 操练：写一篇关于向上级呈报你本周事务的邮件
6. 补充：三大心得
7. （2）隐喻带出法
8. 像 [ ] 一样+[ ] 这个+ [ ]
实例拆解：有趣的跨界实例
1.
其他提示招数
实操操练：运用不同提示词模版，就一线经验说，完成方案的指令
四：Workflow：AI+管控情境赋能
管控情境的拆解
1.
AI抓手：deepseek+橙篇+飞书+讯飞+KIMI等等多抓手交互实操
1、请将你的事务情境“模块化”
管控情境地图
经营管控=业界拆解+方略规划+财务拆解
队伍管控=队伍组建+主力练就+绩效管控+协同差事
业务管控=项目管控+流程再造+打法营销
1、 经营管控
（1） 业界拆解：
1.
AI抓手：Deepseek（Kimi）+秘塔+橙篇
2. 拆解抓手： PESTEL模型/SWOT模型
3. 专精提示词流程模版
4. 操练：根据自己业界和岗位操练用AI开展业界拆解
（1） 方略规划
1.
AI抓手：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔
2. 方略规划模块：定标的-拆标的-布差事-盯进程
3. 方略拆解抓手：BSC/OKR+SMART要则
4. 专精提示词流程模版
（1） 财务拆解
1.
AI抓手：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔+办公小浣熊
2. 财务拆解抓手：ROI/ROE+波士顿矩阵模型
3. 专精提示词流程模版
1、 队伍管控
（1） 队伍组建
1.
AI抓手：Deepseek（Kimi/橙篇）
2. 队伍组建模块：英才诉求+岗位职责+英才模型+简历筛选+面试规划+英才评核
3. 专精提示词流程模版
（1） 主力练就
1. 主力练就模块：主力盘查+培训架构+课程规划+成效评核
2. 主力练就抓手：主力盘查九宫格
3. 专精提示词流程模版
（1） 绩效管控
1.
AI抓手：Deepseek（Kimi/橙篇）+办公小浣熊
2. 绩效管控的流程：绩效指标规划+绩效考核制度+绩效结果评核+绩效差距拆解
3. 专精提示词流程模版
（1） 交流协调
1.
AI抓手：Deepseek（Kimi/橙篇）+讯飞+飞书
2. 交流协同常用情境：
3. A高效开会：飞书/通义效率
4. B布置差事：飞书协同
5. C阶段呈报：飞书日报/周报
1、 业务管控
（1） 项目管控
1.
AI抓手：飞书多维表格
2. 项目管控+差事管控+买方管控……
（1） 流程再造
1.
AI抓手：Deepseek（Kimi/橙篇）
2. 流程再造的流程：
3. ESIA法则
4. Eliminate（删除）
5. Simplify（简化）
6. Integrate（整合）
7. Automate（自动化）
（1） 营销打法
1.
AI抓手：Deepseek（Kimi/橙篇）
2. 营销情境：业界拆解+买方洞察+竞品拆解+标的规划+销售打法+定价打法+渠道管控+市场推广+买方管控
3. 专精提示词流程模版
4. 操练：拆解事务流程，借助AI+事务抓手对日常事务提效
• 时间将控：优先级排序、日程规划、防止低效忙碌。
• 压力管控：化解高强度事务、保持心理韧性、平衡事务和生活。
• 研习成长：专精本领迭代、业界学识更新、管控办法论研习。
• 决策本领：迅速判断复杂问题、权衡隐患和收益、承担决策后果。
• 事务习惯：构筑高效流程（如会议管控、邮件处理）。
2、AI+管控队伍
• 方略标的：拆解方略为队伍标的，确保成员领会并认同。
• 主力盘查：梳理队伍英才，弄懂英才排布
• 英才招聘：组建队伍，完成队伍成员招募
• 主力练就：识别潜力员工、拟定演进规划、提供成长机会。
• 交流协同：构筑透明交流制度（例会、1-on-1、跨职能协同）。
• 绩效管控：设定KPI、定期反馈、绩效面谈和改进规划。
• 激励和认可：规划奖惩制度、及时肯定贡献、激发内在动力。
• 放权和信任：合理分配差事、防止过度干预、练就部属责任感。
3、AI+管控业务
• 方略规划：拟定业务方向、竞争打法、长期/短期标的。
• 项目管控：将控进度、资源调配、隐患预警、交付质量。
• 资源分配：预算管控、人力和装置协调、精进投入产出比。
• 流程精进：识别效率瓶颈、准则化操作、促成数智化转型。
• 买方关系管控：维护要害买方、处理投诉、拉升满意度。
• 资料拆解和决策：借助资料洞察问题、驱动业务改进。
• 革新促成：探索新业务模式、鼓励试错、孵化增长点。
• 市场和品牌：拟定营销打法、扩大市场份额、拉升品牌影响力。
1.
老师简介
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适合谁听
公司创始人、高层管控队伍、部门负责人等等承担管控职责的人员 。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。