课程背景
当前公司普遍面临效率瓶颈、流程冗余、革新乏力等等挑战，尤其在数智化转型中，怎样迅速运用AI抓手达成降本增效成为核心议题。传统办法倚重人工心得，响应速度慢并且试错成本高，而DeepSeek作为新一代智能抓手链，能够借助自动化、资料拆解和情境化AI运用，支援公司迅速破解复杂问题。本课基于行动研习和革新增长办法论，结合DeepSeek抓手链的实战情境，为公司提供从抓手认知到落地增效的全链路解题打法。
课程收益
1. 降本增效：
掌握DeepSeek抓手链的核心功能，达成业务链路自动化和智能化。
2. 抓手贯通：
学会用DeepSeek整合Kimi、XMind等等抓手，构筑公司专属AI事务流。
3. 情境突破：
针对营销、营运、研发等等情境规划AI解题打法，拉升要害环节效率。
4. 资料驱动：
借助DeepSeek资料拆解模块精进决策，减少心得主义倚重。
5. 架构搭建：
输出公司AI运用SOP指引，构筑可持续的智能增效制度。
【课程特色】
1. 全情境覆盖：
涵盖营销、生产、管控等等高频业务情境的AI运用。
2. 抓手链组合：
DeepSeek+10+抓手（Kimi/Otter/Coze等等）的联动实操。
3. 实例驱动：
20+业界头部公司AI增效实例拆解和复现。
4. 训战结合：
每模块配备“学练评”闭环，实地产出可落地方案。
5. 敏捷交付：
支持1天速成版到3天深度版灵活定制。
课程大纲
课程暖场
开场破冰：
讲师资质和经历引见，构筑链接
教学共识：
对课程的特色和研习标的开展澄清，达成共识
进入状态：
公布积分制度，构筑队伍PK氛围，激发参训者研习动力
1.1 AI抓手链重构公司效率
1. 1.1.1 公司增效的四大瓶颈和AI破局点
2. 1.1.2 DeepSeek抓手链的“拆解生成执行”闭环
3. 上手：DeepSeek+Kim：输入业务诉求，一键生成《公司AI增效机会拆解报告》
1.2 DeepSeek核心功能全景拆解
1.2.1 资料处理模块：非结构化资料清洗和结构化输出
1.2.2 智能体工厂：零代码搭建业务情境机器人
DeepSeek+Otter：上传会议录音，自动输出《流程精进待办清单》
2.1 营销情境：从内容生成到精准投放
2.1.1 DeepSeek+即梦：批量生成营销素材和A/B测试
2.1.2 用户行为资料拆解和投放打法精进
实操结晶输出：产出《月度营销素材包》+《投放ROI拆解表》
2.2 生产情境：智能质检和预测性维护
2.2.1 DeepSeek+Coze搭建装置故障预警模型
2.2.2 生产资料实时监控看板构筑
DeepSeek+XMind：自动生成《生产线精进脑图》
3.1 会议管控和学识沉淀
3.1.1 DeepSeek+Otter达成会议纪要自动结构化
3.1.2 公司学识库的智能检索和更新
结晶输出：《部门协同SOP指引》+《常见问题智能应答库》
3.2 文档处理自动化
3.2.1 合同/报告/标书的智能生成和核验
3.2.2 多语言实时翻译和合规性查验
DeepSeek+WPS：一键生成《季度经营拆解报告》模板
4.1 经营资料洞察实战
4.1.1 销售/库存/财务资料的异常检测
4.1.2 动态可视化看板搭建
DeepSeek+PowerBI：生成《核心指标预警看板》
4.2 预测模型和打法仿真
4.2.1 市场趋势预测和资源调配还原
4.2.2 基于AI的决策路径推演
结晶输出：《年度方略推演报告》
5.1 AI运用成熟度评核
5.1.1 四象限评核法：技艺业务资料组织维度
5.1.2 定制化改进路线图规划
5.2 长效营运制度建设
5.2.1 内部AI训练营规划和推广
5.2.2 抓手链采用成效追踪仪表盘
结晶输出示例
• 《业务情境AI解题打法库》
• 《自动化流程规划图》
• 《智能体功能清单》
• 《资料看板原型》
• 《AI运用SOP指引》
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李沛贤老师
适合谁听
• 公司数智化转型负责人、中高层管人者• 营运/营销/生产/研发部门主力• AI技艺运用队伍• 流程精进和效率拉升专项组。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。