课程背景
在数智化浪潮下，公司参与各类革新竞赛已成为促成技艺落地、激发队伍创造力的要害途径。可是多数参赛队伍会面临三大挑战：缺乏系统性革新办法（盲目试错导致效率低下）、技艺运用和业务结合本领薄弱（技艺堆砌但情境价值模糊）、参赛方案呈现缺乏竞争力（推演不清、亮点不足）。
作为行动研习和革新增长训战专家，李老师结合50+获奖技艺革新大赛参赛队伍带练心得，借助“训战结合”模式，将DeepSeek抓手链和革新办法论深度融合，支援队伍迅速拉升从诉求洞察、方案规划到商业落地的全流程本领。课程以大赛真实实例为牵引，结合AI抓手实操（如一键生成PPT、智能资料拆解），确保参训者在带练期间产出高质量参赛方案，同时沉淀可复用的革新办法。
课程收益
1. 掌握DeepSeek+最新抓手链：
熟练运用最前沿AI抓手链（资料建模、智能生成、自动化拆解）完成技艺开发和方案规划。
2. 拉升革新办法论运用本领：
运用MVP验证、情境画布、用户地图等等办法迅速迭代方案。
3. 输出完整参赛材料：
完成商业规划书、路演PPT、货品原型三大核心结晶。
4. 强化队伍协同效能：
借助行动研习+革新冲刺工作坊达成跨职能高效协同。
5. 精准对标大赛评分准则：拆解评审规则，提炼技艺亮点和商业价值。
【课程特色】
1. 以赛代练：
基于往届获奖实例逆向拆解，提供“模板库+抓手链”双支撑。
2. AI抓手深度整合：
覆盖资料采集、方案生成、视觉规划全流程。
3. 最小可行性验证（MVP）实战：
借助迅速原型开发抓手验证方案可行性。
4. 陪跑式带练：
李老师作为革新讲师和参赛打磨教练双定位，带练参训者针对性打磨方案。
5. 还原路演攻防上手：还原真实评审情境，强化答辩推演和应变本领。
课程大纲
课程暖场
开场破冰：
讲师资质和经历引见，构筑链接
教学共识：
对课程的特色和研习标的开展澄清，达成共识
进入状态：
公布积分制度，构筑队伍PK氛围，激发参训者研习动力
1.1 AI赋能选题方向诊断
1.1.1 DeepSeek业界趋势要害词挖掘
1.1.2 往届获奖项目技艺/商业特征图谱
1.2 大赛评分准则解码
1.2.1 技艺维度：革新性分级模型（改进型/突破型/颠覆型）
1.2.2 商业维度：PMF（货品市场匹配度）测算公式
1.3 AI+实例库动态匹配
1.3.1 李老师50+获奖实例标签架构（业界/技艺/队伍来由）
1.3.2 三维匹配：队伍优势-赛道诉求-评审偏好
1.4 选题决策思路构筑
1.4.1 DeepSeek一键生成《选题可行性矩阵》
1.4.2 隐患预判：技艺/资源/时效性
1.
实地规划：
• 抓手组合：DeepSeek+Kimi+PPT
• 结晶输出：《队伍选题匹配度拆解ppt》
2.1 智能用户调研
2.1.1 DeepSeek自动生成访谈提纲（B端/C端差异模板）
2.1.2 语音转写+情感拆解
2.2 资料驱动痛点挖掘
2.3 情境画布智能规划
2.3.1 Miro+AI插件生成用户地图
2.3.2 价值主张画布自动化填充抓手
2.4 诉求验证系统
2.4.1 AI虚拟用户AB测试（定位还原）
2.4.2 诉求优先级算法（Kano模型数智化）
1.
实地规划：
• 抓手组合：DeepSeek+Miro
• 结晶输出：《高价值情境用户地图》《诉求优先级矩阵》
3.1 智能技艺开发
3.1.1 Coze搭建AI事务流（资料清洗-模型训练-接口调用）
3.1.2 DeepSeek生成脚本
3.2 商业模式AI规划
3.2.1 自动生成收入公式
3.2.2 竞争壁垒地图：专利/资料/生态位智能拆解
3.3 MVP验证系统
3.3.1 AI生成用户测试差事清单
3.3.2 货品迭代决策树
3.4 学识产权布局
3.4.1 DeepSeek专利查重和革新点提取
3.4.2 技艺交底书AI辅助撰写
1.
实地规划：
• 抓手组合：DeepSeek+Coze+Canva
• 结晶输出：《技艺交底书》《Demo货品原型》
4.1 AI生成参赛PPT
4.1.1 商业规划书轮廓（技艺/市场/财务模块）
4.1.2 合规性查验：AI自动校正参赛PPT大纲
4.2 智能路演规划
4.2.1 SCQA故事线生成器（情境-冲突-问题-答案）
4.2.2 剪映AI生成货品解说短视频（3种风格模板）
4.3 评审视角还原
4.3.1 DeepSeek构筑评委画像（技艺/投资/业界来由）
4.3.2 自动生成Q&A攻防题库（300+高频问题库）
4.4 呈现成效精进
4.4.1 参赛PPT一键生成和美化带练
4.4.2 演说力拆解+肢体语言反馈
1.
实地规划：
• 抓手组合：DeepSeek+Kimi+PPT+剪映
• 结晶输出：《8分钟智能路演包》《参赛PPT和含商业规划书》
5.1 智能答辩训练
5.1.1 还原多定位评审（技艺/商业/伦理维度）
5.1.2 实时语义拆解：重点问题预警
5.2 路演计时排练
5.2.1 AI时间分配精进
5.2.2 超时自动摘要生成器
5.3 反脆弱测试
5.3.1 隐患压力测试：100+极端情境还原
5.3.2 备选方案生成器（技艺/携手/市场替代路径）
5.4 全流程复盘
5.4.1 资料看板：各环节得分率对比拆解
5.4.2 AI生成《参赛精进思路图》
1.
实地规划：
• 抓手组合：DeepSeek+XMind
• 结晶输出：《参赛精进思路图》
每个模块配备【抓手包+模板库+查验清单】，确保参训者离营即具备完整参赛本领。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李沛贤老师
适合谁听
1. 参加各类国际、全国、业界革新大赛的央国企、科技型民营公司孵化革新队伍成员（建议参训队伍包含技艺、货品、商业三类定位）。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。