AI内训热门课题 • 职场中需要定期呈报事务进展的各级管人者• 希望拉升事务呈报效率和质量的职场人员• 需要借助事务呈报展示结晶争取资源的业务精英 可定制大纲

AIGC职场工作汇报:修炼结构化思维与沟通影响力

随着机器智能(AIGC)技艺的飞速演进,职场环境正经历着前所未有的变革。AIGC不仅改变了我们的事务方式,也对我们怎样高效地开展事务呈报提出了新的要求。在此来由下,将结构化思路中的金字塔原理和AIGC技艺相结合,为职场人士提供一套高效、精准的事务呈报办法,显得尤为要害。本课旨在支援职场人员借助掌握结构化思路和AIGC抓手的运用,拉升事务呈报的质量和效率。

授课时长
3天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李沛贤
课程编号
PX-T11117
AIGC职场工作汇报:修炼结构化思维与沟通影响力
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课程背景

随着机器智能(AIGC)技艺的飞速演进,职场环境正经历着前所未有的变革。AIGC不仅改变了我们的事务方式,也对我们怎样高效地开展事务呈报提出了新的要求。在此来由下,将结构化思路中的金字塔原理和AIGC技艺相结合,为职场人士提供一套高效、精准的事务呈报办法,显得尤为要害。本课旨在支援职场人员借助掌握结构化思路和AIGC抓手的运用,拉升事务呈报的质量和效率。

课程收益

• 拉升呈报效率和质量:结合AIGC技艺和结构化思路,职场人员能够更迅速、更精准地完成事务呈报,拉升呈报效率和质量。

• 增强说服力和影响力:借助资料支持和推演清晰的呈报内容,职场人员能够更有效地传达事务结晶和看法,增强说服力和影响力。

• 适应职场变革:掌握AIGC辅助事务呈报的本领,有助于职场人员更好地适应职场变革,执行层面,保持竞争力。

【课程特色】

• 跨界融合:将AIGC技艺和结构化思路相结合,为职场人员提供全新的事务呈报思路和办法。

• 实操性强:注重抓手实操和还原呈报训练,支援参训者将理论学识转化为实际运用本领。

• 个性化指导:根据参训者的研习进度和诉求提供个性化的研习支持和反馈。

课程大纲

课程暖场

开场破冰:

讲师资质和经历引见,构筑链接

教学共识:

对课程的特色和研习标的开展澄清,达成共识

进入状态:

公布积分制度,构筑队伍PK氛围,激发参训者研习动力

1.1 AIGC概述

• 定义和现况:引见AIGC(机器智能生成内容)的概念、演进历程以及在各行各业的运用现况。

• 职场影响:拆解AIGC怎样改变职场事务模式,格外是对事务呈报的潜在影响。

• 引见常用的AIGC,如chatGPT,文心一言、kimi、智谱清言等等

1.2 AIGC在事务呈报中的运用前景

• 效率拉升:探讨AIGC怎样支援迅速生成呈报材料、精进内容结构。

• 个性化定制:拆解AIGC怎样根据听众偏好定制呈报风格,增强交流成效。

• 革新呈现:展示AIGC在资料可视化、动画演示等等方面的革新运用,拉升呈报勾住力。

2.1 事务呈报的情境和要求

• 情境拆解:结合AIGC环境,探讨不同情境下事务呈报的特殊要求。

• 核心问题:阐述在AIGC辅助下,呈报的目的怎样更为明晰和高效。

• 上司期望:拆解上司在AIGC辅助呈报中期望看到的新增内容或者改进点。

2.2 呈报打法的选项和调整

•

打法选项:

引见怎样利用AIGC抓手革新呈报打法,如自动生成摘要、智能推荐呈报轮廓等等。

•

打法革新:

根据AIGC的运用成效,灵活调整呈报打法,确保资讯传递的准确性和有效性。

3.1 结构化思路概述

• 定义和意义:重申结构化思路在复杂资讯组织中的要害作用。

• 结构化思路的特点:从隐性到显性、从显性到结构、从结构到样貌

3.2 AIGC辅助下的结构化思路构筑

• 智能拆解:利用AIGC抓手开展资讯分类、关系梳理,辅助构筑结构化轮廓。

• 动态调整:根据AIGC生成的内容反馈,动态调整呈报结构,确保推演清晰、层次分明。

3.3 金字塔结构的运用

• 实例示范:结合AIGC生成的实例,展示金字塔结构在呈报中的运用成效。

• 构筑招数:教授怎样在AIGC辅助下,迅速构筑金字塔结构的呈报轮廓。

4.1 呈报标的的新定位

• 结合AIGC:明晰在AIGC辅助下,呈报应怎样更好地勾住听众、传递价值。

4.2 开场和结尾的革新

• 开场勾住:利用AIGC生成的惊人资料、鲜活实例等等迅速抓住听众注意力。

• 结尾深化:结合AIGC的智能拆解,提出更有深度的收束和展望。

4.3 内容展开的循序渐进

• 智能带出:利用AIGC抓手生成的图表、动画等等辅助说明,带出听众渐次纵深领会呈报内容。

• 经典结构运用:结合呈报主题特点,灵活运用what-why-how,story-question-point、PREP等等经典结构。

5.1 呈报主题确定和AIGC辅助准备

• 内容策划:参训者确定呈报主题,利用AIGC抓手开展内容策划和素材收集。

• PPT精进:在AIGC辅助下,对已有PPT开展修订和完善。

5.2 实战上手和反馈

• 分组演说:参训者分组上台开展AIGC+结构化呈报的实战上手。

• 交叉点评:结合AIGC生成的反馈资料,开展参训者间的交叉点评。

• 讲师指导:讲师结合AIGC的拆解结果,对参训者的呈报开展拉升指导。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李沛贤老师

适合谁听

• 职场中需要定期呈报事务进展的各级管人者• 希望拉升事务呈报效率和质量的职场人员• 需要借助事务呈报展示结晶、争取资源的业务精英。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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