课程背景
5. 随着机器智能技艺的飞速演进，AI大模型已成为公司达成智能化升级的要害抓手。可是，许多公司面临着不懂AI大模型、不会采用AI大模型的痛点，导致无法充分发挥其潜力。为了支援公司打破这一困境，我们推出了《机器智能大模型实操九阳真经》课程，旨在支援公司纵深弄懂AI大模型的核心原理，掌握其在实际业务情境中的运用招数，从而促成公司达成智能化变革。
课程收益
• 纵深领会AI大模型的基本概念、原理以及演进趋势，打破技艺壁垒。
• 掌握AI大模型的实战准备、训练精进以及运用招数，拉升运用本领。
• 学会利用AI大模型开展精准营销、买方服务、供给链管控以及公司决策支持，达成业务增长和效率拉升。
• 借助实例拆解和实践上手，借鉴成功心得，防止常见误区，拉升实战成效。
1.
【课程特色】
2. 内容周全：覆盖AI大模型的基本概念、实战准备、训练精进以及运用情境等等多个方面，为公司提供全方位的指导。
3. 实战性强：结合大量实际实例，借助实操上手、还原操作等等方式，支援参训者迅速掌握AI大模型的运用招数。
4. 交流充实：设置多个交流环节，包括小组碰头、定位担当、头脑风暴等等，鼓励参训者积极参与，形成良好的研习氛围。
5. 专家授课：邀请具备充实实践心得的AI大模型专家授课，为参训者提供权威、专精的指导。
课程大纲
10.
一、怎样领会AI大模型并为其实战运用做好技艺准备？
11.
1、AI大模型的基本概念和演进趋势（0.5h）
• 引见AI大模型的定义、特点以及其在公司中的运用价值
• 拆解AI大模型技艺的最新演进趋势
• 交流碰头：AI大模型对公司未来的影响
1.
2、实战前的技艺准备和抓手选项（0.5h）
• 解说AI大模型所需的基础技艺架构
• 推荐适合公司的AI大模型抓手和平台
• 实操上手：搭建AI大模型实验环境
1.
3、资料准备和预处理（0.25h）
• 阐述资料对AI大模型的意义
• 解说资料清洗、标注和增强的办法
• 实例分享：成功的资料预处理实例
1.
二、怎样高效训练和精进AI大模型，拉升模型性能？
2.
1、模型训练的基本原理和流程（0.25h）
• 解说模型训练的基本步骤和原理
• 拆解训练进程中的要害参数和设置
• 实操上手：开展AI大模型的初步训练
1.
2、模型精进招数和打法（0.25h）
• 引见常见的模型精进办法，如超参数调优、正则化等等
• 解说怎样借助精进拉升模型性能
• 交流碰头：分享各自的模型精进心得
1.
3、实例拆解：模型训练和精进的实战运用（0.5h）
• 分享不同业务情境下模型训练和精进的实例
• 拆解实例中的成功和失败因素
• 实操上手：对特定业务情境开展模型训练和精进
1.
三、怎样利用AI大模型达成精准营销和买方画像构筑？
2.
1、精准营销和买方画像构筑（0.5h）
• 解说怎样借助AI大模型构筑买方画像
• 拆解买方画像在精准营销中的运用
• 实操上手：利用模型开展买方画像构筑和精准营销
1.
2、营销内容生成和推荐（0.5h）
• 引见AI大模型在营销内容生成中的运用
• 解说个性化推荐系统的原理和达成
• 实例分享：成功的营销内容生成和推荐实例
1.
3、营销成效评核和精进（0.5h）
• 拆解怎样评核营销成效
• 解说怎样借助AI大模型精进营销打法
• 交流碰头：探讨营销成效拉升的要害因素
1.
四、怎样运用AI大模型拉升买方服务质量和效率？
2.
1、智能客服和语音识别（0.5h）
• 引见智能客服的基本原理和功能
• 解说语音识别技艺在客服中的运用
• 实操上手：搭建并测试智能客服系统
1.
2、情感拆解和买方反馈（0.5h）
• 拆解怎样借助AI大模型开展情感拆解
• 探讨买方反馈在改进服务中的意义
• 实例分享：情感拆解在买方服务中的成功实例
1.
3、服务流程精进和效率拉升（0.5h）
• 解说怎样借助AI大模型精进服务流程
• 拆解服务效率拉升的要害因素
• 交流碰头：分享各自在服务流程精进中的心得
1.
五、怎样借助AI大模型精进供给链管控和隐患预警？
2.
1、诉求预测和库存管控（0.5h）
• 拆解怎样借助AI大模型开展诉求预测
• 探讨库存管控在供给链管控中的意义
• 实操上手：利用模型开展诉求预测和库存管控精进
1.
2、物流路径规划和精进（0.5h）
• 解说物流路径规划的基本原理和办法
• 拆解怎样借助AI大模型精进物流路径
• 实例分享：物流路径精进的成功实例
1.
3、供给链隐患管控和预警（0.25h）
• 拆解供给链中常见的隐患类型
• 探讨怎样借助AI大模型开展隐患管控和预警
• 交流碰头：分享各自在供给链隐患管控中的心得
1.
六、怎样利用AI大模型为公司决策支持和方略规划提供智能拆解？
2.
1、决策支持系统的构筑和原理（0.5h）
• 解说决策支持系统的基本架构和功能
• 拆解AI大模型在决策支持中的作用和价值
• 实操上手：构筑简单的决策支持系统
1.
2、业务情境拆解和预测（0.5h）
• 拆解怎样借助AI大模型进业界务情境拆解
• 探讨预测模型在业务决策中的运用
• 实例分享：成功的业务拆解和预测实例
1.
3、方略规划和隐患评核（0.25h）
• 解说怎样借助AI大模型支持方略规划
• 拆解方略规划中隐患评核的意义
• 交流碰头：探讨AI大模型在方略规划中的未来演进趋势
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李元元老师
适合谁听
7. 本课主要面向对AI大模型感兴趣的公司中高层管人者、技艺人员、业务人员以及市场营销人员等等。他们希望借助研习本课、迅速掌握AI大模型的核心技艺和运用办法、促成公司达成智能化升级和业务增长。8. 【课程时间】6小时。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。