课程背景
5. 在数智化浪潮席卷之下，AI大模型技艺以其强大的资料处理本领和深度研习本领，正成为公司转型升级的要害引擎。可是，许多公司仍面临不懂AI大模型、不会采用AI大模型的困境，就一线经验说，导致无法充分发挥其潜力，错失市场机遇。为了支援公司突破这一瓶颈，我们格外推出了《AI大模型运用实战——公司革新突破之路》课程。
课程收益
7. 纵深领会AI大模型的核心原理和优势，打破技艺壁垒，让参训者真正掌握AI大模型技艺。
8. 掌握AI大模型在货品革新、营运精进、销售和商务、市场和品牌管控、人力资本和财务管控等等多个领域的运用招数，达成业务增长和效率拉升。
9. 借助实例拆解和实践上手，让参训者亲身体验AI大模型在实际业务情境中的价值，加速本领转化和运用。
10. 搭建公司和AI大模型技艺之间的纽带，助力公司达成智能化升级和革新突破。
11.
【课程特色】
12. 内容周全：涵盖AI大模型的基础原理、运用招数以及多个领域的实战实例，为公司提供全方位的指导。
13. 实战性强：注重实践操作和实例拆解，让参训者在实战中掌握AI大模型的运用本领。
14. 交流充实：设置多个交流环节，鼓励参训者积极参与碰头和分享，形成良好的研习氛围。
15. 专家授课：邀请具备充实实践心得的AI大模型专家授课，为参训者提供权威、专精的指导。
课程大纲
20.
一、AI大模型怎样引领公司革新，发掘潜在机遇？
21.
1、AI大模型技艺原理和优势（0.25h）
• AI大模型的基本概念和事务原理
• 和传统模型相比，AI大模型的独特优势
• 交流碰头：AI大模型怎样助力公司革新
1.
2、AI大模型在公司的运用前景（0.25h）
• AI大模型在公司中的潜在运用情境
• AI大模型对公司未来演进的影响
• 实操上手：探索AI大模型在公司的初步运用
1.
3、AI大模型平台选型和抓手引见（0.5h）
• 市场主流AI大模型平台比较
• 怎样根据公司诉求选项合适的AI大模型抓手
• 实例分享：成功选型和运用的公司实例
1.
二、AI大模型怎样助力货品革新，拉升用户体验？
2.
1、AI大模型在货品规划和精进中的运用（0.5h）
• 利用AI大模型开展货品诉求拆解
• AI大模型在货品规划迭代中的作用
• 实操上手：采用AI大模型精进货品规划流程
1.
2、AI大模型在用户体验改进中的运用（0.5h）
• AI大模型怎样拉升用户体验
• 利用AI大模型开展用户反馈拆解
• 实例分享：借助AI大模型改进用户体验的成功实例
1.
3、AI大模型在新货品研发中的运用（0.5h）
• AI大模型在新货品概念验证中的作用
• 利用AI大模型加速新货品研发进程
• 交流碰头：AI大模型在新货品研发中的挑战和机遇
1.
三、AI大模型怎样精进公司营运，拉升效率和隐患管控？
2.
1、AI大模型在流程精进中的运用（0.5h）
• 利用AI大模型拆解营运流程瓶颈
• AI大模型在流程精进中的实际运用实例
• 实操上手：采用AI大模型精进营运流程
1.
2、AI大模型在隐患管控中的运用（0.5h）
• AI大模型在隐患识别和预测中的作用
• 利用AI大模型拟定隐患化解打法
• 实例分享：AI大模型在隐患管控中的成功实践
1.
3、AI大模型在资源分配中的运用（0.5h）
• AI大模型怎样助力资源高效分配
• 利用AI大模型开展资源诉求预测
• 交流碰头：AI大模型在资源分配中的挑战和解题打法
1.
四、AI大模型怎样赋能销售和商务，拉升市场竞争力？
2.
1、AI大模型在买方拆解和洞察中的运用（0.25h）
• 利用AI大模型开展买方画像构筑
• AI大模型在买方行为预测中的作用
• 实操上手：采用AI大模型开展买方拆解和洞察
1.
2、AI大模型在销售预测和打法拟定中的运用（0.25h）
• AI大模型在销售趋势预测中的实际运用
• 利用AI大模型拟定销售打法
• 实例分享：AI大模型在销售预测和打法拟定中的成功实例
1.
3、AI大模型在商务谈判中的运用（0.25h）
• AI大模型怎样助力商务谈判准备
• 利用AI大模型拆解谈判对手
• 交流碰头：AI大模型在商务谈判中的优势和挑战
1.
五、AI大模型怎样助力市场和品牌管控，增强品牌影响力？
2.
1、AI大模型在市场调研和拆解中的运用（0.25h）
• 利用AI大模型开展市场趋势拆解
• AI大模型在竞争对手拆解中的作用
• 实操上手：采用AI大模型开展市场调研和拆解
1.
2、AI大模型在品牌练出和传播中的运用（0.25h）
• AI大模型怎样助力品牌内容创作
• 利用AI大模型精进品牌传播打法
• 实例分享：AI大模型在品牌练出和传播中的革新实践
1.
3、AI大模型在营销活动策划和执行中的运用（0.25h）
• AI大模型在营销活动创意生成中的作用
• 利用AI大模型精进营销活动执行流程
• 交流碰头：AI大模型在营销活动中的革新点和局限性
1.
六、AI大模型怎样精进人力资本和财务管控，拉升公司整体效能？
2.
1、AI大模型在英才招聘和选拔中的运用（0.25h）
• 利用AI大模型开展简历筛选和评核
• AI大模型在面试辅助和英才匹配中的作用
• 实操上手：采用AI大模型精进英才招聘流程
1.
2、AI大模型在员工培训和演进中的运用（0.25h）
• AI大模型怎样助力个性化培训规划的拟定
• 利用AI大模型评核培训成效
• 实例分享：AI大模型在员工培训和演进中的成功运用
1.
3、AI大模型在财务管控和决策中的运用（0.25h）
• AI大模型在财务资料拆解和预测中的作用
• 利用AI大模型精进财务决策流程
• 交流碰头：AI大模型在财务管控中的潜在隐患和化解打法
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李元元老师
适合谁听
17. 本课主要面向对AI大模型感兴趣的公司中高层管人者、技艺人员、业务人员以及其他相关从业人员。他们希望借助研习本课、迅速掌握AI大模型的核心技艺和运用办法、促成公司达成智能化升级和革新演进。18. 【课程时间】6小时。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。