课程背景
数智化浪潮下，AI技艺正颠覆传统培训模式，公司对内部教练的核心要求已从“会讲课”升级为“能迅速产出高价值、强交流、可复制的培训内容”。当前内部教练普遍面临三大痛点：课程规划周期长、素材制作效率低、培训成效难量化。本课跳出纯理论解说，锁住“AI抓手+实战落地”，将1000+公司内部教练带练心得转化为“即学即练、即练即输出”的准则化流程，支援内部教练迅速掌握AI在培训全流程的运用招数，达成课程规划、课件制作、素材生成、成效评核的全链路自动化，用最低成本炼就高口碑培训课程，支撑公司主力练就和组织效能拉升。
课程收益
1.
效率倍增：
掌握AI自动化抓手，让课程规划周期缩短70%，课件制作效率拉升80%，告别“熬夜备课”。
2.
质量升级：
产出符合SMART要则的课程标的、推演闭环的大纲、视觉精美的PPT，课程专精度显著拉升；
3.
素材充实：
一键生成高适配的图片、视频、实例、题库，破解“素材匮乏、内容枯燥”难题；
4.
成效可量化：
学会用AI精准评核培训成效，形成资料化反馈报告，为课程迭代提供明晰方向；
5.
本领落地：
学完即带走“培训诉求报告+课程纲要+PPT课件+素材包+评核方案”5大实战结晶，可直接运用于公司培训。
1.
【课程对象】
公司内部教练、HR培训负责人、业务主力（兼内训职责）、技艺专家、管控干部（承担内部授课差事）建议每批30人以内（确保实战带练成效）
课程大纲
（说明：老师可根据实地情况对内容开展适当调整）
首讲AI驱动的培训诉求拆解—— 精准定位诉求，防止“无效培训”
一、诉求拆解的核心痛点和AI解题打法
1. 传统诉求拆解的3大误区（资料零散、判断主观、耗时久）
2. AI在诉求拆解中的4大核心优势（高效收集、智能拆解、精准定位、资料可视化）
3. 通用型诉求拆解的准则化流程（明晰对象→收集资料→挖掘痛点→锁定诉求）
二、 必备AI抓手实操指南
1. 问卷类抓手：问卷星迅速生成调研问卷+自动解读资料
2. ＡＩ拆解抓手：拆解员工反馈、访谈记录，提取核心诉求
三、
实战差事：
产出可落地的培训诉求报告
1. 分组设定标的岗位（如“销售岗”“技艺岗”“管控岗”“服务岗”）
2. 用AI抓手规划1份针对性调研问卷（含封闭式+开放式问题）
3. 还原收集资料，借助AI抓手拆解资料，输出3页以内的精简版诉求报告（含核心痛点、培训重点、标的人群特征）
4.
小组展示报告，
讲师点评精进
次讲AI赋能的课程核心要素炼就—— 让课程“吸睛又实用”
一、课程题目精进：3秒抓住参训者注意力
1. 爆款课程题目的特征
2. AI生成题目，心理学角度精进
3.
实战差事：
给定通用主题（如“高效交流”“职场时间将控”），用AI生成5个题目，往细里说，筛选1个最优版本，小组互评打分
二、课程标的撰写：符合SMART要则，可衡量可落地
1. 课程标的撰写的4大误区（模糊化、空泛化、无层级、难评核）
2. AI辅助标的拆解：从“学识、本领、态度”三维度生成标的
3.
实战差事：
基于模块一的诉求报告，用AI撰写3条符合SMART要则的课程标的（含1条学识标的、1条本领标的、1条态度标的），讲师逐一点评
1. 通用型课程纲要的黄金结构
2. AI梳理内容轮廓：防止推演断层、重点失衡
3.
实战差事：
结合课程标的，用AI生成大纲初稿，小组碰头精进
一、 一键生成PPT：内容迅速转化
1. AI生成PPT的核心流程（大纲导入→模板匹配→内容填充→格式调整）
2. 不同情境的模板选项招数（专精培训、本领实操、信念宣导）
3.
实战差事：
将模块二的课程纲要导入AI抓手，1分钟生成PPT初稿
二、 PPT排版精进：视觉成效翻倍
1. PPT排版的基本要则（简洁性、一致性、重点突出、视觉舒适）
2. AI辅助精进：色彩搭配、字体选项、图表生成、动画规划（防止过度花哨）
3.
实战差事：
对生成的PPT初稿开展精进，重点调整3个页面（封面、核心学识点页、收束页），讲师指导，从实践看，评选“最 佳视觉课件”
三、 讲稿自动生成：省心又专精
1. AI结合PPT内容生成讲稿
2. 讲稿精进：防止“念PPT”，加入实例衔接、提问规划
3.
实战差事：
选取PPT中2页核心内容，用AI生成对应的讲稿，小组内还原试讲
一、图片素材：迅速生成高适配图片
1. AI绘图的核心指令规划（明晰主题、风格、情境）
2. 不同培训情境的图片风格选项（专精严谨、轻松活泼、实例示意图）
3.
实战差事：
根据课程主题，用AI生成图片素材
二，视频素材：3分钟制作视频片段
1. 文本转视频的AI操作流程（脚本输入→AI配音→画面匹配→特 效添加）
2. 短视频素材在培训中的运用情境（开场引入、实例展示、学识点收束）
3. 抓手：剪映
4.
实战差事：
将课程中1个核心学识点转化为视频，含AI配音+画面+简单特 效
三、 实例和题库：贴合业务，强化落地
1. AI生成真实实例的招数（明晰业界、情境、痛点、解题打法）
2.
实战差事：
用AI生成1个业界通用实例（含来由、问题、破解进程、启示）
一，课程试题检验
1. 传统试题出题效率低下
2. 用ＡＩ分钟自动生成分层试题。
3.
实战差事：
规划1份“课程考核试卷”，含题目、答案
二、成效评核：资料化反馈，精准迭代
4. 传统评核的痛点和AI解题打法
5.
实战差事：
规划1份“课程成效评核问卷”
三、 课间交流规划：用AI拉升参训者参与度
1. 高频交流形式的AI落地（抽奖、闯关差事、倒计时）
2. 交流抓手实操：AI生成交流规则、自动统计结果
3.
实战差事：
分组规划1个课间交流方案，实地还原演示
一、个人结晶整合
1. 梳理本次实战所有产出物（诉求报告、课程题目、标的、大纲、PPT、素材包、评核问卷、交流方案）
2. 形成“个人培训课程抓手箱”，明晰后续运用情境
二、小组结晶PK和点评
1. 小组展示：
每组推选1名代表，展示核心结晶
2. 小组互评：针对性指出优点和改进方向
3. 讲师点评：精进四步曲衔接推演、交流规划合理性、AI抓手运用适配度
三、落地行动规划
1. 带出参训者拟定落地规划
1. 2天核心学识点回顾
2. 颁发最 佳课程规划奖、出色队伍
3. 合影留念
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|曹爱子老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。