课程背景
在公司培训架构搭建和课程开发的进程中，AI技艺的融入成为拉升开发效率、精进课程规划、充实教学形式的核心驱动力。本课锁住培训从业者的核心诉求，从课程开发全流程出发，教授怎样运用AI抓手和技艺达成课程诉求拆解、内容规划、素材制作、课件开发、成效评核等等环节的智能化升级，同时掌握AI辅助培训交付和营运的招数，让培训课程开发更高效、更贴合参训者诉求、更具落地性，助力培训从业者炼就高质量精品课程，达成培训事务的价值拉升。
课程收益
1. 领会AI技艺在培训课程开发领域的运用推演和业界运用现况。
2. 掌握多款适配课程开发的AI抓手采用办法，覆盖诉求拆解、内容创作、素材制作等等全流程。
3. 学会运用AI技艺精进课程开发全流程，拉升课程规划的专精性和开发效率。
4. 能够借助AI抓手完成课程课件、教学素材、考核内容的迅速制作和精进。
5. 掌握AI辅助培训课程交付和成效评核的招数，达成课程开发和落地的闭环。
6. 完成实战项目，将AI抓手和办法运用于实际课程开发事务，形成可落地的课程雏形。
课程大纲
1.
AI演进对课程开发的影响
1.1. AI赋能培训业界的演进趋势
1.2. 培训课程开发的核心痛点和AI破解思路
1.3. AI在课程开发全流程的运用情境拆解
2.
AI辅助课程诉求拆解
2.1. AI调研问卷的规划和资料收集
2.2. 基于AI的调研资料迅速拆解和诉求提炼
2.3. AI生成课程开发诉求报告
2.4. 参训者画像的AI智能化构筑
操练：生成所在公司某类培训的课程诉求拆解报告
3.
AI驱动课程架构和轮廓规划
3.1. AI辅助确定课程定位和练就标的
3.2. 课程学识架构的AI搭建和推演梳理
3.3. 课程纲要的AI生成和精进
3.4. 不同类型课程（本领/认知/素养）的AI轮廓规划招数
操练：生成一门专项培训课程的完整大纲
4.
AI课程内容创作和精进
4.1. 课程学识点的AI拓展和素材补充
4.2. 课程讲义的AI生成和润色
4.3. 教学实例的AI创作和匹配
4.4. 课程故事/情境的AI规划
4.5. 课程习题/考核内容的AI生成
操练：为课程纲要匹配对应的核心学识点和习题内容
5.
AI教学素材高效制作
5.1. AI文字素材转图文/音频/视频素材
5.2. AI制作课程配图/资讯图/思路导图
5.3. 课程动画/短视频的AI迅速生成
5.4. 数字人教学素材的AI制作
操练：制作3-5个课程核心学识点的可视化教学素材
6.
AI课程课件开发和美化
6.1. 无轮廓下AI一键生成课程PPT课件
6.2. 基于课程纲要的AI精细化课件制作
6.3. 课程PPT的AI美化和版式精进
6.4. 课件中交流元素的AI添加
6.5. 多格式课件（PDF/在线课件）的AI转换和生成
操练：完成一门课程的核心章节PPT课件开发
7.
AI辅助教学办法和活动规划
7.1. AI匹配课程内容的教学办法和交流形式
7.2. 课堂/线上培训活动的AI规划
7.3. 小组研讨/实例拆解等等环节的AI素材准备
操练：为开发的课程规划3套不同的教学施行活动方案
8.
AI课程开发中的素材管控和复用
8.1. AI搭建课程素材学识库
8.2. 素材的AI分类、检索和迅速调用
8.3. 已有课程素材的AI翻新和复用
操练：搭建个人/队伍的课程开发素材学识库
9.
AI助力课程试课和精进迭代
9.1. 课程内容的AI质量检测和精进建议
9.2. 基于试课反馈的AI课程内容调整
9.3. 课程难点的AI拆解和教学精进
操练：对已开发的课程雏形开展AI精进调整
10.
AI辅助培训课程交付和成效评核
10.1. AI生成课程交付流程和讲师指引
10.2. 基于AI的课堂交流和参训者反馈收集
10.3. 课程培训成效的AI资料拆解和评核报告生成
10.4. 基于评核结果的AI课程迭代建议
操练：生成课程交付指引和培训成效评核模板
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|方超老师
适合谁听
1. 公司内部教练、培训管人者、课程开发专员、2. 人力资本从业者、公司大学相关事务人员、3. 希望借助AI技艺拉升课程开发本领的职场人士。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。