课程背景
在新媒体、互联网视听等等现代职场中，内容创作、资料处理和跨部门协同是核心事务情境，直接关系到事务推进效率、业务结晶质量和队伍协同效能。可是实际事务中，员工普遍面临三大核心痛点：
• 一是内容生产低效，选题倚重灵感、文案撰写耗时久，多平台内容适配难度大，难以迅速产出高质量创意内容……
• 二是资料洞察不足，面对繁杂的营运资料，难以迅速提炼核心资讯，复盘缺乏针对性，从实践看，无法为决策提供有效支撑……
• 三是协同推进缓慢，在实际应用里，项目策划流程繁琐、跨部门交流成本高，会议管控和资讯整合耗时，制约整体事务效能……
本课基于以上痛点，以“AI 抓手赋能—核心情境突破—实战本领拉升”为规划思路，
围绕“内容生产—资料洞察—协同管控”三大核心模块
，借助系统办法传授、典型实例剖析和实战上手，锁住职场高频事务情境，
提供拿来即用的AI运用轮廓和操作招数，支援参训者迅速掌握 AI 辅助事务的核心要领，
达成从“低效重复”到“高效精准”、从“被动执行”到“主动创造”的要害跨越。
课程收益
•
构筑AI运用认知轮廓：
纵深领会AI在职场情境中的核心价值和运用边界，树立“AI 为抓手，效率为标的”的事务思路
•
掌握内容创作AI法则：
熟练运用AI抓手迅速生成爆款选题、撰写多平台文案，达成内容生产效率翻倍
•
突破资料处理瓶颈：
学会指令AI处理营运资料、提炼核心洞察，形成有价值的复盘报告和决策建议
•
精进协同事务流程：
运用AI简化项目策划、跨部门交流和会议管控，减少内部损耗，拉升项目推进效率
•
拉升实战运用本领：
借助真实情境的实例拆解和实操操练，确保所学AI抓手运用办法可立即用于实际事务
课程大纲
备注：
实例和实操操练都可根据公司买方实际诉求和事务情境开展定制
一、AI赋能内容创意和高效生产——攻克“选题难、文案慢”瓶颈
标的：
掌握运用AI迅速生成爆款选题、撰写多平台文案、精进内容质量的完整流程，将内容生产从“手事务业”升级为“智能流水线”
1.
爆款选题和创意策划
• 热点追策：让AI结合当天热点和自身领域，迅速生成5个有爆款潜力的选题角度
• 系列栏目策划：指令AI为一个新栏目构思10期内容方向，换个角度看，并输出首期内容的详细提纲
• 创意脚本生成：输入一个货品卖点，指令AI生成适用于抖音/视频号的短视频分镜脚本和口播稿
1.
多平台文案智能撰写
• 一文多发：将一篇公众号长文核心内容喂给AI，运行层面，指令其改写为适合微博、小红书、知乎的多个版本
• 宣传语和标题精进：指令AI为同一活动生成10个不同风格的宣传口号和10个文章标题
• 特定格式文案：指令AI迅速生成直播预告文案、活动邀请函、品牌联名官宣稿等等准则化文本
1.
内容精进和效率拉升
• 文案润色和调性统一：将初稿喂给AI，指令其模仿“南方周末”或者“新世相”的风格开展精进
• 内容形式转换：将一场直播的精华内容，实操中，指令AI整理成一篇图文推文的核心要点
实例拆解：
怎样用AI在5分钟内，就一线经验说，围绕一个社会热点，就一线经验说，完成从“选题判断”到“生成不同平台文案”
交流操练：
每位参训者为手头正在负责的一个内容项目，采用AI迅速生成3个备选选题以及1段核心文案。
二、AI赋能资料洞察和复盘——破解“资料多、洞察少”困境
标的：
掌握怎样指令AI成为“资料拆解助理”，自动处理周报/月报资料，从繁杂数字中提炼出直接指导业务的核心洞察
1.
营运周报/月报自动化
• 资料整理和可视化描述：将阅读量、粉丝增长等等原始资料表格喂给AI，指令其生成包含核心涨跌描述的文字报告
• 亮点和问题自动定位：指令AI对比本期和上期资料，自动找出进步最大的亮点和需警惕的问题指标
• 归因拆解和建议生成：基于资料表现，指令AI拆解可能的原因，并提出下阶段的2-3条具体精进建议
1.
爆款/扑街内容深度复盘
• 爆款因子拆解：将一篇爆款内容的标题、正文、发布时间等等资料喂给AI，在实际应用里，指令其收束成功要素
• 问题内容诊断：将一篇表现不佳的内容喂给AI，指令其从标题勾住力、内容结构、话题热度等等角度诊断问题
1.
用户洞察和打法支持
• 评论区语义拆解：将热门内容的用户评论导出喂给AI，指令其拆解用户情绪、高频要害词和核心诉求
• 业界趋势迅速研判：指令AI对“短剧业界演进趋势”等等主题开展迅速研究，输出一份摘要报告
实例拆解：
展示一份由AI生成的、结构清晰的营运月报，重点展示其怎样从资料中提炼出“洞察”和“行动建议”
交流操练：
小组采用提供的还原营运资料，在10分钟内，采用AI完成一份包含“亮点、问题、建议”的资料简报
三、AI赋能高效协同和项目管控——精进“交流繁、推进慢”流程
标的：
将AI运用于项目策划、跨部门交流以及会议管控等等协同情境，减少内部损耗，确保项目高效推进
1.
项目策划和方案撰写
• 活动策划案轮廓：指令AI为一个“品牌开放日”活动迅速生成包含来由、标的、流程、预算的策划案轮廓
• 多方案比选：针对一个推广诉求，指令AI提供“经过营销”、“KOL联动”、“平台活动”三种打法的要点
• 携手方案撰写：输入携手方来由和我方诉求，指令AI起草一份专精的携手邀约方案
1.
高效交流和会议管控
• 跨部门诉求同步：指令AI将技艺部门的诉求文档，从实践看，转化为营运和规划队伍能迅速领会的差事清单
• 会议纪要秒出重点：将项目复盘会的录音转文字稿喂给AI，指令其输出“要害结论”、“待办事项”、“遗留问题”
• 通知撰写：指令AI迅速撰写一份面向全公司的项目启动通知
1.
资讯整合和个人学识管控
• 业界资料一键摘要：将一份冗长的业界白皮书喂给AI，指令其提炼出和自身事务相关的核心看法
• 构筑个人学识库：怎样将日常看到的好文章、好实例喂给AI，并指令其开展分类整理，形成可检索的个人学识库
• 迅速研习新本领：指令AI为“怎样从0到1营运一个B站账号”拟定一个入门研习路径和核心要点清单
实例拆解：
展示一个完整的AI辅助事务流：从“活动策划案生成”到“会议纪要整理”再到“差事清单分发”
交流操练：
参训者以小组为单位，采用AI抓手在10分钟内，具体来看，共同完成一个微型项目从“策划构思”到“产出第一版差事分工”的全进程
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|方柳老师
适合谁听
新媒体营运、内容创作、资料营运、项目管控、行政协同以及相关岗位人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。