AI内训热门课题 某国家级新区城市营运管控机构者 可定制大纲

AI时代全域数字化背景下城市运营管理的新特点

“十五五”时期,往细里说,我国城镇化进程已历史性转向“存量提质增效”阶段,随着“资料要素×”和“机器智能+”浪潮席卷而来,国家层面更是密集出台全域数智化转型政策 ,对城市营运管控的演进方向、技艺趋势、管人者的定位职责、核心本领等等,都提出了新的要求。本课系统回顾国内外智慧城市的演进历程、周全对比全球的演进热点,深度拆解新阶段的城市营运管控的要害技艺趋势和业务革新,并借助国内典型城市实例,支援城市营…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|张鹏1老师
课程编号
PX-T11706
AI时代全域数字化背景下城市运营管理的新特点
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课程背景

“十五五”时期,往细里说,我国城镇化进程已历史性转向“存量提质增效”阶段,随着“资料要素×”和“机器智能+”浪潮席卷而来,国家层面更是密集出台全域数智化转型政策 ,对城市营运管控的演进方向、技艺趋势、管人者的定位职责、核心本领等等,都提出了新的要求。本课系统回顾国内外智慧城市的演进历程、周全对比全球的演进热点,深度拆解新阶段的城市营运管控的要害技艺趋势和业务革新,并借助国内典型城市实例,支援城市营运管人者洞悉变化、拓展视野、锁住要害、化解挑战;以更为积极主动地方式,参与到城市全域数智化转型。

课程收益

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明晰演进推演,明晰“十五五”时期核心政策主线以及全域数智化转型内涵。领会周全感知、资料汇聚、算力底座、模型赋能的新一代智慧城市技艺架构

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拓宽全球视野,深度借鉴国际典型城市的实践心得。

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借鉴国内特色城市实例,抓住新阶段的核心变化和施行重点,从差事、技艺、定位、本领等等维度,探讨怎样化解全域智慧下城市营运管控的变化。

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结合全域智慧建设和AI技艺演进,对国家级新区的城市管控,提出建议。

课程大纲

1、

破冰和头脑热身

分组碰头:未来城市为何样子,一个小组分享

碰头带出:HW未来城市研究和智慧城市白皮书:城市是人类高级社会活动的综合载体

一、 迷局和破局:为何“十五五”智慧城市建设必须走向“全域数智化转型”?

1.

智慧城市演进演进历程和通用模式

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全球和国内演进断代史:从遥感测绘到泛在网络,具体来看,从电子政务到全域智化

•

驱动演进的底层模式:要害诉求驱动、革新技艺加持、商业闭环加速

模型:

智慧城市“诉求—技艺—商业”三角

1.

“十五五”宏观政策导向的深度研判

•

顶层重塑:“全域数智化转型”的立体扩张

•

价值释放:资料要素乘数效应和财政推演的根本转换

•

底层渗透:“机器智能+”对城市生命体的全息赋能

3. 核心内涵解构:“全域”究竟指什么?

•

空间维度的立体扩张和技艺维度的底座打通

•

产城维度的深度融合和管控维度的体制重塑

实例:

雄安新区事务营研讨(2017;突破行政边界、部门壁垒、空间限制等等“六大突破”实践典范)在“全域”概念的落地探索中,雄安新区事务营规划提供了参考。其建设推演从一开始就摒弃了传统的单点资讯化建设,提出了:突破行政边界(达成跨区域协同和准则统一)、突破部门壁垒(重塑政府内部协同流程)、突破资料烟囱(构筑全量汇聚的底层资料湖)、突破服务壁障(达成对公司和市民的无感、主动服务)、突破空间限制(地上地下一体化规划)、突破数实区隔(达成物理城市和数字孪生城市的同生共长)。这一“六大突破”完美诠释了新时期全域数智化转型的核心内涵。

二, 他山之石:全球头部智慧城市的异构路径,在实际应用里,能给我们带来哪些极限启示?

1、信任重塑和无感服务的极限

•

新加坡 Smart Nation 2.0:全维无感服务和数字基础设施立法

2、开源生态和社会资本协同的极限

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伦敦 Data for London:高活力的开源治理和“生态培育者”定位转变

1.

对冲人口衰老的社会工程极限

•

东京“数字田园都市”:利用极 致感知技艺替代人工劳动力

1.

物理和数字同频的基建极限

•

沙特 NEOM (The Line):摒弃后置改造,CIM和实体建筑同步验收

碰头: 结合本地现况和痛点,哪些国际心得最值得我们在“十五五”规划中借鉴落地?

三, 架构重塑:“十五五”时期驱动全域智化的“感知-资料-算力-模型”底座怎么建?

1,周全感知层:从单一物联向立体时空孪生演进

•

空天地下一体化物联网的盲区覆盖

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高保真城市数字孪生(CIM/BIM集成)的动态映射

1.

资料汇聚层:从物理集中向可信空间和资产化跨越

•

城市可信资料空间构筑制度和资料安全流通

•

资料资产化和公共资料资源目录“一本账”

1.

算力底座层:从通用云计算向多元智算和云边端协同升级

•

异构智算网络超前布局和边缘计算节点下沉

1.

模型赋能层:从辅助拆解向大模型驱动的内生智能蜕变

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“AI+城市大模型”专属化微调和垂直运用

•

具备“感知-决策-执行”闭环的自主智能体(Autonomous Agents) 模型: 智慧城市四维要害技艺架构全景图谱

四、 标杆城市实例深度剖析

1 杭州:从“城市大脑”到“超大城市智能体”

杭州是全国首个大规模落地“城市大脑”的城市。其3.0版本正促成先进模型深度嵌入治理流程:

•

资料资产化:借助整合交通、摄像头等装置资料,将城市交通资料利用率从35%拉升至92%。

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全域协同:构筑了“一脑治城,两端赋能”模式,达成了政务服务“一网通办”和社会治理“一网共治”的深度融合。

2 无锡:物联网之城驱动的“安全底座”

无锡模式强调“感知即治理”,就一线经验说,将物联网深度植入城市运行基础设施。

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车路云一体化:将环卫车辆智能调度和车联网架构连接,显著降低了运维成本并拉升了市容管控的精细度。

•

预测性维护:相比传统“发现问题再处理”,无锡更强调预测隐患,防止事故发生。

3 漳州:轻量化和基层治理导向

•

漳州代表了中小城市的演进方向,借助“市县一体、充分利旧”达成了低成本AI赋能。

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“六树”管控推演:借助组织树、权责树等等数智化架构,执行层面,将省、市、县、村、网格五级贯通,往细里说,确保指令垂直触达基层末梢。

•

一舱统揽:接入58种视频算法,运行层面,重点服务于古城治理和文旅安全,执行层面,体现了治理和服务融合的实用主义。

4、未来5-10年,在实际应用里,智慧城管将呈现六大趋势:

•

AI周全进入治理中枢:不再是辅助抓手,而是决策大脑。

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大模型成为城市操作系统:达成万物互联和人机高效协同。

•

资料资产成为核心竞争力:高质量治理资料集将成为城市最宝贵的财富。

•

数字孪生准则化:物理空间和数字空间将完全实时同步。

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主动预测降低隐患:利用预测性AI达成关口前移、源头治理。

•

治理和业界深度融合:智慧城管将连接商业、能源、低空经济等等,形成城市智能营运平台。

五、国家级新区城市综合管控面临的挑战和化解打法

1 难点和挑战

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“成长型城市”的营运压力:部分片区人口和商业活跃度尚处于导入期,运行层面,换个角度看,需要城管从“管设施”向“促活力”转型。

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央央企导入后的治理复杂度:建设和营运并存,大型园区、多主体协同的难度极大,传统城管架构难以化解。

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地下空间的高隐患管控:超大规模地下管廊一旦发生故障,其连锁反应远超普通城市。化解打法是构筑**“数字生命线”全国标杆**,强化综合管廊AI监测和应急联动。

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低空空域的高复杂度管控:既要演进低空经济,又要确保安全底线;需要协同的机构、市场主体和业界生态高度复杂。业务营运高度动态

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资料资产化探索:雄安应利用其国产算力底座(昇腾、DeepSeek等等),探索“治理资料”向“生产要素”转化的资产化营运模式。

2 化解打法和建议

在全域智慧城市的构筑中,具体来看,城管执法大队作为城市治理的“神经末梢”,具体来看,其职能正经历从“体力巡查”向“数智化网格经营”的重塑。

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身份转变:从“机械执行”向“数智治理者”:传统的城管执法倚重心得治理,存在覆盖不全,被动响应等等痛点。依托AI视频巡检大模型,落地时,基层大队达成了对违章行为的“全时空,全自动”感知。

--AI Agent助手:城管队员借助配备“智能体”助手,能够达成“一句话查询法规,一句话生成文书”,极大减轻了机械性事务的负担。

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流程再造:AI驱动的闭环执法。执法大队深度融入全域智慧城市的要害在于业务链路的数智化重构。

--智能分拨:在广州白云区的实践中,执行层面,执法大队接入AI引擎,达成了90%以上的经过自动分拨,发现时效缩短了80%以上。

--柔性执法:杭州等等地探索的“轻微违规短信警告”模式,落地时,借助资料精准触达当事人,运行层面,减少了实地对立冲突,在实际应用里,体现了“温情智慧”。

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纵向贯通:扁平化协同架构。基层大队在“一网统管”轮廓下,得以和公安、交通等等部门共享感知资料,具体来看,达成“一屏看全域”。跨部门“综合查一次”减少了对公司的重复干扰,往细里说,让执法既有力度更有温度。

结语

AI时代的智慧城管,换个角度看,本质上是治理本领现代化的集中体现。中国正在为全球未来城市建设贡献一套“AI+Data”驱动的现代治理新范式。借助构筑安全、自主、可持续的智能架构,城市管控将不仅变得更为精细,更将充满温情和智慧。

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某国家级新区城市营运管控机构者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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