AI时代Token经营与数字经济高质量发初探

〇、课前热身和破冰：对资讯化、数智化、数智化的辨析

碰头：

在资讯化、数智化、数智化中，每组选一个概念，小组碰头5分钟，不限于IT技艺层面，给出一个2分钟之内的表述，全班分享

汇总、收束，给出参考答案：资讯化是赋值赋意，让约定的现象符号承载传递特定的意义，使资讯共享成为可能；数智化的基本内核是数量化和数码化（前者是人类语言的思想维度升级，运行层面，后者是机器语言的基础）、数量化意味着能够更精确的度量、描述、传递、具现事物的性状。数码化意味着更安全的传递或者借助机器处理资讯；数智化是人类语言和机器语言相结合的阶段……数智化意味着参与装置处理的门槛大幅下降，以及机器处理本领的革命性拉升

特殊的意义赋予格外的载体，借助特有的方式达成特定的目的

上篇：

一、 Token业界的方略解构

1.

业界趋势和机遇：伴随AI广泛运用的爆发式增长

• 全球token增长资料和特点拆解

• 国内token增长资料和特点拆解

•

词元概念的初步确定，执行层面，意味着token价值的锚定和token收费的合法性

•

业界市场空间预测

1.

Token业界的生态视图

•

生态视图和头部参与者

•

典型头部参与者的核心竞争力拆解

1.

Token价值的核心构成要素和价格影响力

• 模型-算力-电力三角

• 资料拆解：模型决定价格，算力影响性能、电力影响成本

二、Token经营的模式以及营运商打法的碰头

1，

直营模式

• 主流AI大厂的首 选模式

• 适合：掌握高价值模型者

• 借鉴意义：掌控定价权，实操中，能最 大 程 度影响市场；但技艺研发成为瓶颈

• 推荐指数和经营思路：短期不推荐

实例：

九州夜话

1、

中间商模式

• 当下迅速演进的模式

• 适合：能够形成并赚取批零差价的平台型玩家

• 借鉴意义：技艺门槛低、有利于以现有营运队伍和资源的切入；难点，考验营运的弹性和专精本领

• 推荐指数和经营思路：高度推荐；和大厂共建安全的服务专区，面向政企买方和高价值个人买方服务；集采零售

实例：

阿里的云服务

1，

综合服务模式

• AI私有化部署，大厂业界模型到公司模型、软件商服务转型、大型买方自研

• 适合：有一定定制化研发、部署和迭代本领和综合服务商玩家

• 借鉴意义：争夺无专精研发本领公司的下沉市场

• 推荐指数和经营思路：中度推荐；竞争激烈，在实际应用里，需要寻找合适定位和赛道；可做为中间商模式的进阶版，从实践看，以token降费增效做为突破口，结合搜索引擎等等低价技艺手段、成熟学识库等等部署，大幅降低token消耗，赚取差价分成

实例：

专精咨询公司的SAP业务

1，

交易平台模式

• 未来必然会激烈争夺的商业模式

• 适合：有官方或者大央国企来由、能够方略投入的重型玩家

• 借鉴意义：布局前瞻赛道

• 推荐指数和经营思路：中低度推荐。由于当前各token的相对独立性会制约AI的综合采用，往细里说，公共交易平台必然成为下阶段的标配，实操中，但容量有限（参考股票、期货交易所），并且需要长期布局，并会直面各级资料集团的竞争；能够考虑面向东南亚等等局部区域市场的国际交易平台，但要先破解资料跨境或者电力出口的问题

实例：

数交所

三、面向OPC的Token经营打法沙盘上手

1、OPC的创业潮和运行特点

• OPC扶持政策和演进态势

• OPC的营运特色和AI运用：业界和业务方向、AI采用情况

2、沙盘上手：

假设贵公司所在城市近期注册了大量的OPC，业界分布覆盖AI agent服务、软件开发、电商和短视频等等；政府和相关业界园给出了若干优惠政策（待补充）；过网资料显示买方互联网和大厂AI采用特点（待补充）；请根据资料所示，为当地的token营运，规划服务打法、定价打法和营销宣传打法

请一到两个小组分享

上篇小结：

模式演进矩阵；能够从中间商模式起步，向综合服务商模式进阶；交易平台模式虽说一本万利，但政策壁垒不宜突破；直营模式初期不建议重投入，隐患过大。Token经济增长迅速、潜力巨大，但要结合自身禀赋，选项合适的切入点，循序渐进，稳健演进；防止盲目跟风，保持方略定力和节奏，降低隐患

下篇：

四、十五五数字经济演进格局：范式转移和业界赛道细分

1. 范式转移：“十五五”宏观政策导向

• 最新政策解读：引述国家“十五五”规划纲、国家资料局《“资料要素×”三年行动规划》要等等政策文件

• 核心驱动力的突变，实操中，第五生产力要素：AI大模型 + 高质量资料

2、引述十五五业界布局相应政策

• “传统业界提质升级+新兴业界壮大提速+未来业界前瞻培育”梯次演进格局

• 交通、文旅、康养、高端制造属于传统业界提质升级；

• 低空经济、AI 公司服务属于新兴业界壮大提速；

• 地数天算、具身智能等等属于未来业界前瞻培育。

•

3、对政策提出的数字经济业界领域开展拆解

• 前瞻型：抢技艺突破、高隐患、高回报；

实例：

早期的光纤公司 湖南电信

• 壮大提速型：抢业界生态、市场份额；

实例

：索尼蓝光、

• 提质升级型：拼营运、拼底蕴、防隐患；

实例：

麦道MD-10

五、太空算力业界

1，太空算力业界演进态势

• 视频新闻：发改委太空算力政策，会议；国内商业航天巨额融资

• 全球太空算力演进态势

• 国内商业航天公司超600家；新能源汽车有销量的只有50多家

2、营运商参与太空算力的打法

• 可控冒险法：第一步观局（Observe）看清赛道，对手，规则，不盲动； 第二步试手（Test）用小成本验证假设，执行层面，允许失败。 第三步控仓（Control）永远保留退路和安全垫。 第四步决战（Commit）一旦确认胜率和赔率，就一线经验说，果断重注

• 太空部分，在实际应用里，以适度资本纽带为主

• 算力和算力服务部分，以深度参与营运为先

六，低空经济业界

1、低空经济演进态势

• 视频新闻：发改委低空经济政策，会议；苏州低空经济规划

• 低空经济产要素：飞行器，一体化网络、起降点和航路、客货运情境、业界运用情境、政策和监管

2，营运商参与低空经济的打法

• 综合一体化网络是切入的核心，充分利用5G组网的优势，实操中，向综合平台延展

• 结合业界运用，拓展情境；结合业界资料服务，拉升盈利本领

实例：

某大厂5G海洋；不是简单叠加就能达成业界赛道破局

七，全域数智化领域

1，六张网建设机遇（to G&B）

• 六张网政策简述和市场体量

• 以国家水网为例，碰头营运商的机会和打法

2、康养和银发经济的机遇和打法（to G&C）

下篇小结：

1、数字经济高质量演进要素：高价值模型、高性价比算力、高质量资料集、高可信数智基础设施

2、四维业界矩阵，政策、禀赋、AI加持潜力、财务闭环

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|张鹏老师