课程背景
面对日益复杂的业务环境，管人者不仅要具备传统管控本领，更要善于借助AI抓手拉升管控效率和队伍效能。可是，很多管人者对AI的认知仍停留在“写文案，做PPT”层面，未能真正将其嵌入管控闭环：
• 面对庞大差事，不知怎样借助AI迅速拆解为可执行动作
• 主力练就倚重心得，缺乏资料驱动的识人、用人、育人手段
• 日常管控事务繁杂，效率低下，难以锁住高价值事务
本课锁住
差事拆解、主力练就、效率拉升
三大AI赋能情境，支援管人者掌握“AI+管控”的实战办法，让队伍标的清晰、执行有力、成长可见。
课程收益
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学会AI辅助差事拆解：
掌握从模糊标的到可执行差事的拆解轮廓和提示词招数，拉升差事分配准确率和部属执行本领
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拉升主力练就效率：
利用AI构筑员工本领画像、规划个性化成长路径，降低带练成本
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达成管控效率倍增：
用AI处理资讯整合、进度追踪等等管控事务，释放管控精力
课程大纲
一、AI赋能管控的底层推演
• 管人者的新挑战：资讯过载、差事模糊、英才难留
• AI能做什么、不能做什么：从“替代人”到“增强管控”
• 管人者必须掌握的三种AI管控本领：拆解、洞察、提效
二、用AI精准拆解差事
1. 差事拆解的核心痛点
• “标的很清晰，部属不知从何下手”
• “自己拆得好，教不会别人”
• “差事变来变去，拆解跟不上变化”
2. AI辅助差事拆解的三步法
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第一步：标的澄清
用AI结构化提问，将模糊标的转化为可量化指标
抓手：标的澄清提示词模板
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第二步：层级拆解
将大差事按照“阶段—动作—准则—倚重”四级拆解
抓手：WBS+提示词轮廓
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第三步：责任匹配
根据员工本领和差事难度，利用AI建议责任分配
抓手：本领-差事匹配拆解表
3. 实操上手
• 实例：某区域季度营收拉升20%的标的，怎样用AI拆解到个人周差事
• 小组操练：每组拿到一个高管级模糊标的，实地采用AI抓手完成拆解并展示
三、AI助力主力练就
1. 用AI精准识别员工演进诉求
• 基于绩效资料和交流记录，生成个人本领画像
2. 规划个性化成长路径
• 根据岗位演进路径和个人短板，AI推荐研习内容、操练差事、带练要点
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实例：某管人者用AI为三位不同风格部属拟定每周一练规划
3. 低成本高感知的AI反馈
• 用AI润色BIA（行为影响赞赏）反馈，具体来看，让表扬更具体
• AI辅助撰写成长周报，拉升员工意义感
小组碰头：
你队伍中哪个员工最需要差异化练就？AI能够帮你做什么？
四、用AI拉升队伍效率
1. 拉升决策效率
• 用AI迅速比对多种方案的隐患和收益
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实例：用AI生成放权决策矩阵建议
2. 炼就“人+AI”的高效管控闭环
• 每周复盘 → AI识别模式问题
• 每月规划 → AI辅助资源测算
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张良方老师
适合谁听
中高层管人者、高潜管人者、储备干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。